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將對(duì)上負(fù)責(zé)對(duì)下負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來

來源:解放軍報(bào)作者:杜繼峰責(zé)任編輯:康哲
2015-09-08 04:03

抓好部隊(duì)建設(shè),既要對(duì)上負(fù)責(zé),也要對(duì)下負(fù)責(zé)。然而在有些單位,在一些人的頭腦中,仍存在一些認(rèn)識(shí)偏差和行為誤區(qū),他們一說對(duì)上負(fù)責(zé),就生搬硬套,搞“上下一般粗”,文件傳達(dá)了、會(huì)議召開了,就算落實(shí)了,而不去考慮實(shí)際效果怎樣。分析起來,固然有工作魄力不夠、工作方法不當(dāng)?shù)脑?,但更主要的還在于一些人不愿擔(dān)責(zé)、不想動(dòng)腦,抱著“多干多錯(cuò)、不干不錯(cuò)”的消極心態(tài),只當(dāng)“傳聲筒”,而不結(jié)合基層實(shí)際細(xì)化分工,導(dǎo)致落實(shí)成“落空”。這種依葫蘆畫瓢、照本宣科,不實(shí)事求是、脫離實(shí)際的所謂“貫徹落實(shí)”,看似“負(fù)責(zé)”,其實(shí)是敷衍塞責(zé)。

“對(duì)上”與“對(duì)下”是一個(gè)有機(jī)統(tǒng)一的整體。堅(jiān)持對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)的統(tǒng)一,就要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,正確處理宏觀與微觀、整體與局部、一般與個(gè)別的關(guān)系,積極主動(dòng)、腳踏實(shí)地,創(chuàng)造性地開展工作。對(duì)上負(fù)責(zé),就是要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)的決策部署,在正確領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神的前提下,深入實(shí)際調(diào)查研究,結(jié)合實(shí)際做好工作。對(duì)下負(fù)責(zé),就是對(duì)本單位負(fù)責(zé)、對(duì)基層官兵負(fù)責(zé),真心實(shí)意地為基層排憂解難。

把基層全面建設(shè)搞好,是上下一致的目標(biāo)。為基層負(fù)責(zé),扎扎實(shí)實(shí)把基層抓好,就是在協(xié)助上級(jí)做好工作,是真正的對(duì)上負(fù)責(zé)。認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),基層單位領(lǐng)導(dǎo)就要在改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)上下真功、使長勁,牢固樹立以基層為本、為官兵服務(wù)的思想,想問題、辦事情首先要看是否有利于部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力建設(shè),做到想官兵所想,急官兵所急,形成上下同心的凝聚力;就要從實(shí)際出發(fā),遵循客觀規(guī)律,眼睛向下、撲下身子,扎扎實(shí)實(shí)地開展工作;就要善于吃透上情、摸清下情,把上下結(jié)合的文章做好、做出實(shí)效。以對(duì)官兵負(fù)責(zé)的態(tài)度把基層工作做好了,就能更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)上負(fù)責(zé)。

(《解放軍報(bào)》2015年09月08日 07版)

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