武警第一機動總隊某支隊提升敏感事務(wù)監(jiān)督質(zhì)效——

把有力監(jiān)督嵌入每個環(huán)節(jié)

■李  碩  解放軍報記者  畢笑天

“支隊采購火鍋底料要求克重為200克，實際配送為180克……”前不久，在武警第一機動總隊某支隊物資采購現(xiàn)場，基層風氣監(jiān)督員小王發(fā)現(xiàn)了食品采購配送克重與要求不符的問題，第一時間錄像取證，與供應(yīng)商進行溝通。經(jīng)核實后，業(yè)務(wù)部門立即要求商家賠償，部隊利益得到及時維護。該支隊基層風氣監(jiān)督員活躍在招標采購等敏感事務(wù)的全程，擔起違規(guī)違紀問題苗頭預(yù)防與排查任務(wù)，擦亮了執(zhí)紀監(jiān)督的“慧眼”。

該支隊持續(xù)探索加強基層風氣監(jiān)督員隊伍建設(shè)，明確支隊紀委定期組織基層風氣監(jiān)督員業(yè)務(wù)培訓，對監(jiān)督要點和典型案例進行解讀，結(jié)合支隊實際對招標采購、工程建設(shè)、副食品驗收等監(jiān)督重點進行針對性講解，助力風氣監(jiān)督員練強依法監(jiān)督基本功。

“采購領(lǐng)域?qū)I(yè)性較強，如果對法規(guī)要求了解不深不全，容易被人鉆空子?！敝ш牸o委領(lǐng)導介紹，必須把嚴格監(jiān)督嵌入采購領(lǐng)域全過程，有效防范廉政風險，保護部隊和官兵利益。他們帶領(lǐng)基層風氣監(jiān)督員在立項、招標、驗收、結(jié)算過程中全程參與，查采購項目進度是否如期推進、查制度落實是否嚴格、查既定目標是否實現(xiàn)，動態(tài)跟蹤、及時糾偏，確保項目質(zhì)量和進度。

“嵌入式監(jiān)督”不僅能規(guī)范采購工作流程，也為供應(yīng)商營造了公平競爭的良好氛圍。

前期一次公開招標，該支隊通過電話問詢、郵件函詢、實地考察等方式，對擬開展的項目進行市場調(diào)查，確定最高限價。之后，支隊采購管理部門隨機抽取招標代理機構(gòu)，當場電話聯(lián)系確定意向，錄音留存歸檔。招標會前，紀檢監(jiān)察人員還向參與招標會的人員發(fā)送《廉政告知書》，對招標代理機構(gòu)及參與投標的供應(yīng)商進行廉政提醒。

“全程公開透明，我們靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)中標，心里更有底氣！”收到《廉政告知書》的某供應(yīng)商說，支隊提前講清采供雙方要嚴守的廉潔誠信約定及違約行為懲罰措施，全程接收舉報和意見建議，督導供應(yīng)商參與良性競爭，維護了公平公正的營商環(huán)境。

支隊紀委還對項目實施過程進行動態(tài)監(jiān)督，做到全程監(jiān)督、抓實細節(jié)。某建設(shè)項目施工現(xiàn)場，支隊紀委帶領(lǐng)相關(guān)業(yè)務(wù)部門和地方專業(yè)測量人員對工程進行階段性驗收，之后開展常態(tài)隨機檢查，及時發(fā)現(xiàn)了施工單位降低標準、以次充好和違規(guī)轉(zhuǎn)包等問題。他們及時發(fā)送《整改意見書》，督導施工方整改到位。

“嵌入式監(jiān)督”機制推行以來，該支隊探索形成了16項實在管用的舉措，從教育管理、項目立項、招標投標、日常檢查、項目驗收、監(jiān)督監(jiān)察等方面入手，對發(fā)現(xiàn)的問題及時報告，對收到的問題線索嚴查快辦，確保了招標采購工作的公開透明。