“備豫不虞,為國常道?!绷?xí)主席指出,我們必須始終保持高度警惕,既要高度警惕“黑天鵝”事件,也要防范“灰犀牛”事件;既要有防范風(fēng)險的先手,也要有應(yīng)對和化解風(fēng)險挑戰(zhàn)的高招;既要打好防范和抵御風(fēng)險的有準(zhǔn)備之戰(zhàn),也要打好化險為夷、轉(zhuǎn)危為機的戰(zhàn)略主動戰(zhàn)。習(xí)主席的重要講話,在幫助我們認(rèn)識防范風(fēng)險著重點的同時,也為我們提供了科學(xué)的防控思路和方法。
“黑天鵝”和“灰犀牛”,是當(dāng)下出現(xiàn)頻率較高的詞匯?!昂谔禊Z”事件指的是極其罕見的,出人意料的風(fēng)險;而“灰犀?!笔录傅氖翘^于常見,以至于人們習(xí)以為常的風(fēng)險。這兩種風(fēng)險發(fā)酵乃至最終造成嚴(yán)重危害,都源于忽視或輕視其表征的不確定性、多變性,缺乏憂患意識和防范準(zhǔn)備。因此堅持底線思維,像習(xí)主席所強調(diào)的那樣,“凡事從壞處準(zhǔn)備,努力爭取最好的結(jié)果,做到有備無患、遇事不慌、牢牢把握主動權(quán)”,正是防范“黑天鵝”“灰犀?!钡闹匾枷肫琳?。
保持對風(fēng)險的高度警惕,靠科學(xué)辨識將風(fēng)險置于必控過程。任何人都不愿生活于存在風(fēng)險的環(huán)境里,但客觀現(xiàn)實是,“黑天鵝”事件并不憐憫人的無知而不出現(xiàn),“灰犀?!笔录膊粫蛉说臒o防備而不發(fā)生。這告訴我們,必須清醒地認(rèn)識到風(fēng)險的常態(tài)性,善于從“意外”“偶然”中發(fā)現(xiàn)“意料”“必然”,從“靜”中發(fā)現(xiàn)“動”的變化,從看似遙遠的風(fēng)險中尋找潛伏著的引爆點,將各類風(fēng)險置于“圖之于未萌,慮之于未有”的必控過程。值得一提的是,凡是疑似風(fēng)險,無論大小,均應(yīng)謹(jǐn)慎對待,做到有險必防、逢險必控。只有這樣,才能獲取風(fēng)險防范的主動,做到有備無患。
加強風(fēng)險防控規(guī)律研究,靠下先手棋將風(fēng)險置于可控范圍。唯物辯證法認(rèn)為,世界上只有尚未被認(rèn)知的事物,而沒有不可知的事物。種種“黑天鵝”“灰犀?!笔录M管其形成機制和影響力各有不同,帶有“亂花漸欲迷人眼”的復(fù)雜性,但并不是無法預(yù)測和提前防范,很多失敗都源于風(fēng)險真實存在而人們卻因無知而習(xí)以為常,或者安于“有看法、無辦法”。以《三國演義》中“關(guān)羽水淹七軍”為例,從于禁的角度,這屬于“黑天鵝”事件,但就關(guān)羽而言,只是于禁不了解南方氣候而已。這表明,研究和把握風(fēng)險的特點和規(guī)律,是化險為夷、轉(zhuǎn)危為機的前提和基礎(chǔ)。誰把住了它,下好先手棋,誰就能贏得戰(zhàn)略主動權(quán)。這也啟示我們,只有堅持底線思維,把主動防控化解系統(tǒng)性風(fēng)險放在更加重要位置,強化風(fēng)險預(yù)測、辨識和有針對性預(yù)警及應(yīng)急處置,才能從偶然發(fā)生的“黑天鵝”事件背后,發(fā)現(xiàn)和防范必然發(fā)生的“灰犀?!毕到y(tǒng)性風(fēng)險,有效將風(fēng)險置于可控范圍。
探索風(fēng)險防控新路新法,靠管理創(chuàng)新將風(fēng)險置于能控狀態(tài)。風(fēng)險防控的經(jīng)驗是歷史的具體的,昨天的成功之道并不一定適用于防控未來的風(fēng)險。防范和管控風(fēng)險本身是一個不斷創(chuàng)新的管理活動,必須在探索新路新法中實現(xiàn)與時俱進。需要樹立整體防范風(fēng)險意識,積極創(chuàng)新預(yù)警指標(biāo)體系、預(yù)警評估體系、預(yù)警應(yīng)對體系;需要建立健全風(fēng)險管理組織和專業(yè)高效的風(fēng)險處置機制,有針對性地開展風(fēng)險防范預(yù)演,尤其是對最脆弱的部位和環(huán)節(jié)開展壓力測試,檢驗應(yīng)對風(fēng)險的能力,等等。盡管風(fēng)險轉(zhuǎn)化為危機往往會超出人的想象和掌控能力,但只要我們堅持底線思維,增大風(fēng)險防控預(yù)演力度,就可以大大提高防范風(fēng)險的能力,降低風(fēng)險引爆的可能性,進而做到“任憑風(fēng)浪起,穩(wěn)坐釣魚船”。