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勝戰(zhàn)之鑰:向“敗績”問打贏

來源:解放軍報作者:劉建偉 趙雷  劉鵬責(zé)任編輯:楊帆
2019-05-28 03:25

第79集團(tuán)軍某旅組織特戰(zhàn)綜合演練,特戰(zhàn)隊員對“敵情”進(jìn)行研判分析。

賀善文攝勝利容易使人蒙蔽,敗仗則會令人警醒——

當(dāng)一支部隊驕傲自大的時候,往往是它最虛弱的時候

“‘慶功會’又變成了‘檢討會’。”近日,在陸軍某特戰(zhàn)旅一連會議室,下士楊譯博在筆記本上邊總結(jié)自己在演練中出現(xiàn)的問題,邊小聲嘀咕。

實兵對抗后,自然少不了一番總結(jié)。然而,班師回營,官兵征塵未洗,該旅黨委卻作出一個出人意料的決定:全旅官兵進(jìn)行大總結(jié)、大排查、大檢討,勝中找憂。

“暴露出的短板有哪些?丟掉分?jǐn)?shù)的原因是什么……”這天晚上,對于總結(jié)寫點兒啥、怎么寫,旅領(lǐng)導(dǎo)和幾名參謀討論了起來?!案骷壷笓]員臨機(jī)處置能力不強(qiáng)”“戰(zhàn)時指揮不夠精準(zhǔn)”等3大類34個問題被一一挖了出來。

“勝利容易使人蒙蔽,敗仗則會令人警醒?!痹撀妙I(lǐng)導(dǎo)說:“以問題為導(dǎo)向,方能打一仗進(jìn)一步!總結(jié)發(fā)言里面記錄的是我們今天征戰(zhàn)演練場的收獲,更是走向明天戰(zhàn)場的思考?!?/p>

3天后的總結(jié)會上,該旅領(lǐng)導(dǎo)講了一件事:海灣戰(zhàn)爭結(jié)束后,美軍向國會提交的1200多頁報告中,用超過1000頁的篇幅檢討暴露的問題及教訓(xùn)。他接著說:“作為一支多年沒有打過仗的軍隊,我們更應(yīng)把實戰(zhàn)化訓(xùn)練中暴露出來的問題當(dāng)財富,瞄準(zhǔn)打贏找差距。”

“這也不是一次兩次了!”據(jù)記者了解,對于旅里的“檢討式總結(jié)”,官兵們已經(jīng)習(xí)以為常了。

那年8月,該旅首次組隊代表中國赴哈薩克斯坦參加“國際軍事競賽-2017”狙擊邊界比賽,在17個參賽國中一舉奪得8個第一、6個第二、3個第三和總評第二的好成績,并打破兩項賽事紀(jì)錄。

參賽隊員載譽而歸,一個現(xiàn)象卻引起了該旅領(lǐng)導(dǎo)警覺:官兵們沉浸在前所未有的榮譽中,對“加分”夸夸其談,卻對“減分”視而不見。

“成績驕人,人不能‘驕’。當(dāng)一支部隊驕傲自大的時候,往往是它最虛弱的時候?!秉h委會上,該旅領(lǐng)導(dǎo)的聲音比以往高了八度:“披金帶銀”難掩“短板弱項”。得到的“98分”只是訓(xùn)練成果,而丟掉的“2分”卻極有可能成為戰(zhàn)場上致命的軟肋。

沒多久,慶賀聲就被檢討聲淹沒:他們組織參賽官兵召開國際比武問題查找會,查擺出幾十個與“對手”的差距和短板弱項??此啤伴L他人志氣,滅自己威風(fēng)”的背后,卻樹立起鮮明的導(dǎo)向:復(fù)盤檢討,是必須打贏的另一場戰(zhàn)斗!

也就是在那段時間,官兵的自我滿足與陶醉,被無情的現(xiàn)實擊碎。抬頭看世界,低頭看自己:手榴彈規(guī)格改變,導(dǎo)致第一輪比賽多人脫靶;比賽時間節(jié)點改變,導(dǎo)致隊員身體活動時間長而疲憊不堪;靶標(biāo)被插土里半截不明顯,導(dǎo)致脫靶……年輕的官兵們慚愧地反思著——

古今中外,大勝之后大敗的故事不勝枚舉。原因大都源自勝方在大勝之時的輕敵傲慢、戒備松懈。歷史的教訓(xùn)讓官兵們明白,勝利的時候,往往是最危險的時候。

“勝利時不能輕敵,不能傲慢,更需要加強(qiáng)戒備?!贝丝蹋麄儗僬逃辛诵碌睦斫?。

那段日子,該旅組織官兵反復(fù)觀看現(xiàn)代戰(zhàn)爭錄像資料,并以“戰(zhàn)爭給了我們哪些啟示”為題開展討論。“跨越了成敗,也就跨越了自己;跨越了自己,才能進(jìn)一步看清自己。”大家從中清醒地認(rèn)識到:長期的和平環(huán)境,很容易使軍人陶醉于“當(dāng)年勇”,而追求“練為看、練為比、練為考”的結(jié)果,就是明天將付出的血的代價。

“天不怕,地不怕,就怕有了問題當(dāng)笑話。”這句話成為該特戰(zhàn)旅官兵的“座右銘”,一直流傳到今天。

既要做到眼中有敵,也要做到眼中有己——

只有搶在敵人之前發(fā)現(xiàn)弱點,才能用校場的失利換取戰(zhàn)場的勝利

回想起國際比武場上第一天一連串的失誤場景,該旅訓(xùn)練尖子、國際比武場“金牌得主”鄒德邦依然愧疚難當(dāng)。

平時訓(xùn)練用槍和比賽用槍的槍型不同,第一次摸到比賽用槍,校槍只給了12發(fā)子彈,而且只允許在100米距離內(nèi)進(jìn)行校正。而他在平時訓(xùn)練時校不準(zhǔn)就再校,打哪個距離就校哪個標(biāo)尺,結(jié)果這次,他拿著沒有校好的槍就進(jìn)了比武場。

以往參加比武,鄒德邦恨不得把自己的行動路線都設(shè)計好,甚至途中哪里地勢不平、翻越障礙時腳踩在哪里都弄得一清二楚。但這次,考官要求所有人背對訓(xùn)練場,自己連障礙區(qū)和靶區(qū)的方位都不知道。在后來的射擊環(huán)節(jié),鄒德邦通過狙擊鏡看到,200米外一處土丘上有一名人質(zhì)被“恐怖分子”攜槍劫持。

“恐怖分子”頭部僅露出4厘米,槍口緊緊頂著人質(zhì)。這是鄒德邦平時訓(xùn)練沒有遇到過的情況,他盡量調(diào)整呼吸并鎖定目標(biāo),“砰”的一聲槍響過后卻只擊中了“恐怖分子”肩部……一連幾個“沒想到”,讓鄒德邦輸?shù)眯姆诜?/p>

鄒德邦是旅里的訓(xùn)練尖子,大小比武都是奪金能手,咋就輸?shù)眠@么狼狽?

“尖子折戟賽場,正暴露出平時訓(xùn)練與實戰(zhàn)的差距。”作訓(xùn)科科長張永亮深有感觸地說,從歷次中東戰(zhàn)爭中,以色列官兵得出一個基本規(guī)律:第一次參戰(zhàn)的士兵更容易被對手槍彈擊中。后來,以色列軍考核演習(xí)中貫徹這樣一個理念:通過高標(biāo)準(zhǔn)的模擬演習(xí),把一些在實戰(zhàn)中容易犯的錯誤盡可能“留”在訓(xùn)練場上。

短板往往致命,補短格外重要。如今,從關(guān)注頭盔到關(guān)注頭腦,從關(guān)注隊友到關(guān)注對手,鄒德邦就像求敗的劍客一樣,始終保持著沖鋒的姿態(tài)。

“鴕鳥在敵害來臨時,總是把頭埋進(jìn)沙子里,來個‘眼不見心不驚’。不敢正視危機(jī)和失敗,是自欺欺人的懦弱表現(xiàn)?!痹撀妙I(lǐng)導(dǎo)說:“一支光榮的勝利之師,在前進(jìn)的道路上不可能總是一馬平川,不可能沒有磕磕絆絆,不諱言失利進(jìn)而不被失利嚇倒,才能爭取更大的勝利?!?/p>

“只有搶在敵人之前發(fā)現(xiàn)弱點,才能用校場的失利換取戰(zhàn)場的勝利?!痹撀命h委經(jīng)常告誡官兵要常懷“差距”意識,要不斷提升“難度系數(shù)”“陌生參數(shù)”“艱苦指數(shù)”,才能在實戰(zhàn)中取得勝利。

該旅針對此前排查出的“技術(shù)戰(zhàn)術(shù)融合不到位”“對接戰(zhàn)場不夠緊密”等問題,專門組織集技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)于一體的對抗演練進(jìn)行補短。

“鐘磊協(xié)調(diào)性不好,實戰(zhàn)格斗時需要增加協(xié)調(diào)性訓(xùn)練;王飛動手能力弱,野外生存訓(xùn)練時需要注重陷阱構(gòu)筑等訓(xùn)練……”記者翻看該旅中程無人機(jī)偵察連連長朱飛的戰(zhàn)士訓(xùn)練分析表,幾乎每名連隊?wèi)?zhàn)士的訓(xùn)練短板都被記錄在冊。

“既要做到眼中有敵,也要做到眼中有己?!被叵肫鹱罱淮紊搅值貙嵄鴮寡菥?,三級軍士長李建召頗有感觸:“雖然現(xiàn)在出的錯多了,但是戰(zhàn)場上制勝的招法也多了。”

善戰(zhàn)者不敗,善敗者不亡——

勝利之后只能高興一秒鐘

去虛、打假、擠水分!

前不久的階段工作總結(jié),該旅特戰(zhàn)五連首先翻箱倒柜查找訓(xùn)練中的問題,而后組織梳理篩選,最后匯總成一張“訓(xùn)練統(tǒng)籌表”,解決每項問題的責(zé)任都落實到了具體單位和個人,并明確了整改時限。

“勝利之后只能高興一秒鐘?!碧貞?zhàn)五連連長張響說,如今連隊官兵思想認(rèn)識跟上了,大小考核后都自覺給自己挑“刺”,成績進(jìn)步很快。

今天讓問題“見底歸零”,明天才不會出現(xiàn)“悔不當(dāng)初”。洞觀該旅訓(xùn)練場,一些變化正在悄然發(fā)生:

“練練敗仗怎么樣?”前不久,特戰(zhàn)八連排長徐樂樂給旅黨委的一條建議,在官兵中掀起了不小的波瀾。有人疑問:“未戰(zhàn)先言敗不合適吧?”也有的說:“失敗乃成功之母,有備無患……”

徐排長找出了論據(jù):2012年,美軍出臺的《聯(lián)合作戰(zhàn)拱頂石構(gòu)想》指出:“部隊必須定期開展基于‘最糟糕情況’的訓(xùn)練?!泵儡娫谂c假想敵對抗中被擊敗的概率高達(dá)90%。

徐排長沒有想到,旅領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過研究后很快采納了他的建議。

著眼實戰(zhàn)強(qiáng)化備份指揮員能力的訓(xùn)練,班長、排長“臨時升職”指揮戰(zhàn)斗。在近期一次演練中,該旅導(dǎo)調(diào)組設(shè)置營連排三級指揮員“陣亡”的情況,臨時接替的連、排、班長均能沉著應(yīng)對,有效杜絕了“指揮真空”。

“某種意義上說,提早訓(xùn)練官兵應(yīng)對挫折的能力,確保在極其不利的情況下愈挫愈奮,更能顯示政治工作的強(qiáng)大威力。”該旅政治工作部主任趙廣宇說,紅敗藍(lán)勝,軍事工作可總結(jié)的很多,但愿政治工作也能來一次跨越,正如古人所言:“善戰(zhàn)者不敗,善敗者不亡”。

翻看該旅最近的訓(xùn)練記錄表,記者發(fā)現(xiàn),“潛伏與潛行注意事項”“極限射擊瞄準(zhǔn)點”等20余個具體問題和方法都有記錄。不僅如此,他們還把采集的各種數(shù)據(jù)匯集成圖表,戰(zhàn)斗力相關(guān)數(shù)據(jù)的一根根線條都呈上升趨勢,而存在的問題逐漸歸零。

記者采訪時,正趕上該旅組織低空傘降實跳問題查短會。一上午的時間,官兵就查擺并解決3類7個傘降實跳中與實戰(zhàn)對接不緊的問題。

“三番五次查短補短,不怕官兵厭煩嗎?”面對記者疑問,該旅領(lǐng)導(dǎo)眸子一閃:“但我更怕他們在戰(zhàn)場上流血犧牲!”

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