去年底，火箭軍某旅組織發(fā)射分隊進(jìn)行全流程操作訓(xùn)練。發(fā)射指揮長小謝認(rèn)為自己是“老把式”，便省去一項操作動作。階段訓(xùn)練講評會上，這件事成為“警示案例”。一起去看看——

火箭軍某旅依法治訓(xùn)加強(qiáng)實戰(zhàn)化軍事訓(xùn)練——

“老把式”也不能“說了算”

■解放軍報特約記者　李永飛　通訊員　溫志暉

歲末年初，火箭軍某旅舉行訓(xùn)練總結(jié)表彰會，不少官兵興高采烈登臺領(lǐng)獎，而發(fā)射指揮長小謝心里卻五味雜陳。因為一次訓(xùn)練，他受到了全旅通報批評。

去年底，該旅組織發(fā)射分隊進(jìn)行全流程操作訓(xùn)練。小謝按照計劃準(zhǔn)時占領(lǐng)陣地。緊張的操作之后，他們按照時間節(jié)點做好發(fā)射準(zhǔn)備。操作中，小謝認(rèn)為自己是“老把式”，便省去一項操作動作。

“這樣行嗎？不符合操作規(guī)程?！辈僮魈柺众s緊“拉拉袖子”。小謝卻不以為然地說：“反正不是實彈發(fā)射，模擬操作應(yīng)該沒有問題，我是指揮長，我說了算。”

看似訓(xùn)練操作“滴水不漏”，卻被訓(xùn)練督導(dǎo)組的“電子眼”全程錄像。階段訓(xùn)練講評會上，這件事成為“警示案例”。因為少下一個口令，在全旅官兵面前“丟了面”，小謝怎么也想不通，便找到旅領(lǐng)導(dǎo)訴“苦衷”。

“操作規(guī)程就是導(dǎo)彈發(fā)射的法則，也是打勝仗的鐵律，豈能隨意更改，依法治訓(xùn)絕對不能當(dāng)兒戲！”一席話，讓小謝心里亮堂起來：挨批評，受通報，自己并不缺打仗本領(lǐng)，缺的是法治理念。

這件事的發(fā)生，在全旅官兵面前樹起一面大“鏡子”：對照依法治訓(xùn)的要求，看看還有多少差距？該旅組織人員深入訓(xùn)練場，通過問卷調(diào)查、集體座談和現(xiàn)場談心等形式，展開調(diào)查摸底。

有的官兵坦言，現(xiàn)在軍事訓(xùn)練月計劃、周安排做得很詳細(xì)，雖然貼在最醒目的位置，可遇到一些工作沖突的時候，還是會有“叫訓(xùn)練讓路”的隨意性現(xiàn)象。

也有的說，以前搞操作訓(xùn)練，為了追求整齊劃一，跑位規(guī)定步數(shù)、走路要求直角，連拍艙門都要聲音一致，以前覺得“場面很震撼”，現(xiàn)在用法治的尺子一量，才覺得這是一種背離打仗要求的表現(xiàn)。

法治生威，讓打仗更托底。該旅黨委按照依法治訓(xùn)要求端正訓(xùn)練指導(dǎo)，把法治精神貫穿實戰(zhàn)化訓(xùn)練全過程，打出“組合拳”。

常態(tài)組織訓(xùn)練監(jiān)察。他們建立旅專職紀(jì)檢干部、營兼職監(jiān)察骨干的監(jiān)察隊伍體系，研究制定《軍事訓(xùn)練監(jiān)察實施方案》《作戰(zhàn)單元合成訓(xùn)練督導(dǎo)計劃》等規(guī)范文件，建立計劃、檢查、分析、通報和問責(zé)五項制度，在常態(tài)監(jiān)察中抓細(xì)抓實，在查擺問題中傳導(dǎo)壓力，形成大抓依法治訓(xùn)的良好氛圍。

建立訓(xùn)練責(zé)任倒查制度。該旅為每個分隊和個人建立訓(xùn)練檔案，按照訓(xùn)練績效進(jìn)行責(zé)任倒查，對軍事訓(xùn)練不合格的單位和個人實行“一票否決”，真正樹起“訓(xùn)練好的吃香、訓(xùn)練差的受罰”的鮮明導(dǎo)向。

大抓訓(xùn)風(fēng)演風(fēng)。堅持強(qiáng)勢開展訓(xùn)練打假治虛，制定《訓(xùn)練演練十不準(zhǔn)》，提出訓(xùn)練場上明令禁止事項23條。同時，堅決打擊訓(xùn)練考核弄虛作假、投機(jī)取巧、消極保安全等現(xiàn)象，嚴(yán)肅處理了部分官兵。

樹立法治思維練兵打仗，演兵場上新風(fēng)撲面。該旅一系列制度規(guī)定的剛性落實，傳導(dǎo)出依法治訓(xùn)的強(qiáng)大壓力，樹起了練兵備戰(zhàn)“實打?qū)?、硬碰硬、?yán)上嚴(yán)”的鮮明導(dǎo)向。新年伊始，官兵駕車仗劍，在法治的軌道上砥礪大國長劍鋒刃更銳。