用制度文化塑造人,弘揚(yáng)厚德載醫(yī)的高尚醫(yī)德
建章立制樹標(biāo)尺,白衣天使展風(fēng)采。為了使“忠誠嚴(yán)實(shí)、尚德精醫(yī)”的院訓(xùn)內(nèi)化于心,外化于行,二炮總醫(yī)院在深入開展“三好一滿意”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,舉辦“爭做白求恩式好醫(yī)生、爭當(dāng)南丁格爾好傳人”報(bào)告會(huì),營造有典型引領(lǐng)、有正氣激勵(lì)的濃厚氛圍。把“患者至上、質(zhì)量第一”的理念貫穿醫(yī)療實(shí)踐全過程,制定了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)細(xì)則和廉潔行醫(yī)規(guī)范,建立健全了全員崗位責(zé)任制、醫(yī)療安全核心制度、績效考評(píng)機(jī)制等,規(guī)范就診流程中,把服務(wù)禮儀、文明用語、溫馨提示等行為文化要素注入其間,通過多種途徑、多個(gè)渠道,引導(dǎo)廣大醫(yī)護(hù)人員不斷在崗位中提升人文素養(yǎng)、職業(yè)操守和文化品質(zhì)。
醫(yī)院為醫(yī)護(hù)人員建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,將職業(yè)道德規(guī)范培訓(xùn)、開展文明規(guī)范服務(wù)、參與社會(huì)志愿活動(dòng)、患者投訴、表揚(yáng)信等全部納入其中,作為崗位聘任的重要依據(jù),引導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員把制度規(guī)定當(dāng)作責(zé)任來踐行、作為準(zhǔn)則來養(yǎng)成、作為境界來追求。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)納入干部綜合素質(zhì)評(píng)定范疇、業(yè)務(wù)干部職稱評(píng)定、調(diào)級(jí)定職及年終立功受獎(jiǎng)等,為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
二炮總醫(yī)院還在窗口科室制作了公示牌,亮職責(zé)、亮承諾、亮身份,強(qiáng)化自我約束,接受群眾監(jiān)督,杜絕大處方、濫檢查、不合理收費(fèi)等現(xiàn)象,降低醫(yī)療費(fèi)用,減輕病人負(fù)擔(dān),樹立人民軍醫(yī)良好形象。努力做到“接診一個(gè)患者,認(rèn)識(shí)一個(gè)朋友;收治一個(gè)患者,感動(dòng)一個(gè)家庭;治愈一個(gè)患者,成就一個(gè)精品?!蓖诵堇蠈<椅膭P明,一切為患者著想,想盡辦法減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),讓患者少花錢治大病。自從醫(yī)那天起,他堅(jiān)守一條底線,從不收患者紅包和禮金,贏得患者高度稱贊。一位連續(xù)在文老這里看病9年的患者說:“文大夫每次給我開藥不超過20塊錢,而且特別管用,我們都愿意找他看病?!比缃?,文老已年過八旬,卻堅(jiān)持出診看病,因?yàn)樗钌顭釔壑t(yī)院、熱愛著患者、熱愛著傾注了畢生精力的醫(yī)療事業(yè)。
用品牌文化激勵(lì)人,凸顯特色鮮明的創(chuàng)新成果
品牌是醫(yī)院的臉面,是核心競爭力的體現(xiàn)。二炮總醫(yī)院成立時(shí)間晚、文化底蘊(yùn)薄、知名品牌少、社會(huì)影響弱,院黨委堅(jiān)持“人無我有、人有我精、人精我特”的思路,著力加強(qiáng)醫(yī)療品牌建設(shè)。
結(jié)合技術(shù)干部多、成才欲望強(qiáng)、知識(shí)層次高的特點(diǎn),緊緊依靠科技創(chuàng)新打造核心品牌,牢固樹立創(chuàng)新是第一動(dòng)力、人才是第一資源的思想,積極創(chuàng)造支持創(chuàng)新、鼓勵(lì)創(chuàng)新的政策環(huán)境,讓一切有利于發(fā)展的創(chuàng)新活力競相迸發(fā)、創(chuàng)新成果廣泛應(yīng)用。近幾年,醫(yī)院相繼開展的腦血管病復(fù)合手術(shù)、超聲聚焦治療、機(jī)器人微創(chuàng)手術(shù)等多項(xiàng)特色技術(shù)在全國居領(lǐng)先水平,成為人人皆知的技術(shù)品牌,吸引了大批疑難病癥患者,給醫(yī)護(hù)人員帶來了更多的實(shí)踐機(jī)會(huì),有效促進(jìn)了學(xué)科發(fā)展。
專家品牌聚效應(yīng)。二炮總醫(yī)院近幾年多方協(xié)調(diào),成功引進(jìn)著名腦血管病介入專家姜衛(wèi)劍、著名肝膽外科專家周寧新等國內(nèi)頂尖專家,逐步實(shí)現(xiàn)了“引進(jìn)一位醫(yī)學(xué)名家,帶起一個(gè)優(yōu)勢學(xué)科,開展一項(xiàng)特色技術(shù),取得一流科研成果,培養(yǎng)一批骨干人才”的“五個(gè)一”目標(biāo)。并通過電視專訪、報(bào)紙???、網(wǎng)絡(luò)專欄等媒介載體,大力宣傳優(yōu)勢學(xué)科、特色技術(shù)、知名專家,努力營造濃厚的輿論氛圍,激發(fā)了醫(yī)護(hù)人員練技能、強(qiáng)素質(zhì)、求創(chuàng)新、比作為的熱情。全軍腦卒中醫(yī)療救治與研究中心、全軍肝膽胃腸病??浦行摹⑷姼啬c病專病中心已成為軍內(nèi)外的品牌學(xué)科,逐步形成了“醫(yī)院有名科、科室有名醫(yī)、服務(wù)有名手”的品牌形象,充分展現(xiàn)了文化工作強(qiáng)大的穿透力、輻射力和影響力。
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