在軍隊(duì),無(wú)論什么崗位,都是出征打仗的戰(zhàn)位,都系著國(guó)家安危、戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)。肩膀過(guò)得硬,不怕挑擔(dān)子,組織就有可能給位子。千方百計(jì)謀位子,又想方設(shè)法推擔(dān)子,這是政治不強(qiáng)、黨性不純的表現(xiàn),不但損毀形象,還會(huì)誤了備戰(zhàn)打仗的事業(yè)。請(qǐng)關(guān)注今日《解放軍報(bào)》的報(bào)道——
不能謀位子又推擔(dān)子
■黃錦明
許世友任南京軍區(qū)司令員時(shí),一個(gè)干部跟他講:“我的身體很好,到哪里都能干一二十年。”許世友說(shuō):“你去加強(qiáng)第一線好不好?”那位干部回答:“哎呀!這個(gè)我可不干??!”要位子不要擔(dān)子,難怪許世友說(shuō)“真替他難為情”。
平心而論,一個(gè)人實(shí)現(xiàn)理想抱負(fù),需要崗位作平臺(tái)。但崗位畢竟不是虛設(shè)的位子,更不是迎合個(gè)人需求的工具。崗位,首先意味著責(zé)任、擔(dān)子,它是因事而設(shè)的,而非因人而設(shè)的。在軍隊(duì),無(wú)論什么崗位,都是出征打仗的戰(zhàn)位,都系著國(guó)家安危、戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)。肩膀過(guò)得硬,不怕挑擔(dān)子,組織就有可能給位子。千方百計(jì)謀位子,又想方設(shè)法推擔(dān)子,這是政治不強(qiáng)、黨性不純的表現(xiàn),不但損毀形象,還會(huì)誤了備戰(zhàn)打仗的事業(yè)。
真正的軍人,總是視使命高于天、視責(zé)任重于山。在彈雨橫飛的戰(zhàn)場(chǎng)上,為什么指揮員能站在最前頭,揮著駁殼槍高喊“跟我沖”?我軍首次授銜時(shí),為什么戰(zhàn)功赫赫的許光達(dá)接連3次提交降銜申請(qǐng),要求“授我上將銜,另授功勛卓著者以大將”?進(jìn)軍西藏路途艱險(xiǎn)、環(huán)境惡劣,為什么黨代表李狄三毫不畏懼,敢于“向黨要一副擔(dān)子挑在身上”?就是因?yàn)樗麄冃睦镅b的是使命和任務(wù),而不是做官與安逸。實(shí)踐證明,只有心里裝著使命、裝著責(zé)任,軍人才能鐵肩擔(dān)當(dāng)、建功立業(yè)。
這幾年,部隊(duì)抓改革落實(shí)、抓練兵備戰(zhàn)任務(wù)重壓力大。特別是軍隊(duì)精簡(jiǎn)員額、調(diào)整編制后,不少單位位子少了,發(fā)展的天花板降低了??杉幢闳绱?,絕大多數(shù)干部依然加班加點(diǎn)、干勁不減,他們奔著問(wèn)題去、奔著矛盾去、奔著瓶頸去,把工作干得有聲有色。但也要看到,少數(shù)同志或整日擔(dān)心失去位子,或苦心琢磨找個(gè)“好板凳”,至于肩上的擔(dān)子,他們想得少了。精力偏移、心思游移,對(duì)本職工作敷衍應(yīng)付,對(duì)急活累活推三阻四。這種狀態(tài),非但各項(xiàng)任務(wù)難以高質(zhì)量完成,還會(huì)滋長(zhǎng)不正風(fēng)氣。
任務(wù)越繁重,越需要能挑重?fù)?dān)的人。當(dāng)下,無(wú)論是加快新質(zhì)戰(zhàn)斗力生成,還是打造具備廣泛作戰(zhàn)適應(yīng)性的部隊(duì);無(wú)論是夯實(shí)聯(lián)合作戰(zhàn)指揮基礎(chǔ),還是強(qiáng)化體系內(nèi)磨合協(xié)同……這些重?fù)?dān),無(wú)不檢驗(yàn)著我們的能力、考驗(yàn)著我們的肩膀。只有拿出絕對(duì)忠誠(chéng)的態(tài)度、務(wù)實(shí)高效的作風(fēng)、極端負(fù)責(zé)的精神,才能實(shí)現(xiàn)部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力質(zhì)的提升。如果有困難而不為、有風(fēng)險(xiǎn)而躲避,考慮個(gè)人前途多、考慮軍隊(duì)前程少,就會(huì)遲滯發(fā)展甚至錯(cuò)失機(jī)遇。
近段時(shí)間,掃雷兵杜富國(guó)的英雄事跡傳遍了大江南北。“誰(shuí)多排一顆雷,承受的危險(xiǎn)就會(huì)多一分。”杜富國(guó)熟知這個(gè)道理,卻常常喊出“讓我來(lái)”。他先后1000余次出入生死雷場(chǎng),拆除2400余枚爆炸物,這是一份何等優(yōu)異的成績(jī)單!強(qiáng)軍興軍的征途上,難免會(huì)遇上總要有人受的“寂寞”、總得有人扛的“炸藥包”、總需有人接的“燙手山芋”,這是事業(yè)的考卷,也是黨性的試金石。人人都敢于喊出“讓我來(lái)”,勇于向組織提出“請(qǐng)把最艱巨的任務(wù)交給我”,我們的事業(yè)就有了蓬勃朝氣和強(qiáng)大動(dòng)力。
孫中山先生有言:“以吾人數(shù)十年必死之生命,立國(guó)家億萬(wàn)年不死之根基,其價(jià)值之重可知?!秉h看干部就是看肩膀,看能不能負(fù)重,能不能“超負(fù)荷”。各級(jí)干部都應(yīng)當(dāng)思職責(zé)、勇?lián)?dāng),增強(qiáng)“等不得、坐不住”的緊迫感,鼓起“敢于闖、勇于干”的精氣神,用實(shí)干苦干的行動(dòng)帶領(lǐng)部隊(duì)攻堅(jiān)克難。各級(jí)組織要立起“有為才有位”的鮮明導(dǎo)向,既為那些敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁,又堅(jiān)決讓那些要位子不要擔(dān)子的人徹底“失望”。