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新官想要“另起爐灶” 算清“舊賬”少不了

來(lái)源:中國(guó)軍網(wǎng)綜合作者:郭相杰責(zé)任編輯:李晨
2017-05-26 03:20

接任新職,不能只想著接“甘甜鮮果”,也要能接“燙手山芋”

勠力接“新棒”,也要理“舊賬”

日前下部隊(duì)調(diào)研,剛由多支部隊(duì)組建的某旅,專門召開黨委擴(kuò)大會(huì),會(huì)談遺留問題,梳理認(rèn)領(lǐng)“舊賬”,并作為起步開局的重要方面來(lái)抓,這一做法值得點(diǎn)贊。

當(dāng)前,改革正穩(wěn)步向縱深推進(jìn),有的單位撤并降改,有的單位組建新生,這一過程中遺留的問題必然很多,作為新任單位領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)不認(rèn)“舊賬”、怎樣理“舊賬”,是一件很重要的事情。應(yīng)該說,多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部在勠力接好“新一棒”的同時(shí),把遺留問題梳理清楚,創(chuàng)造條件解決。但也有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)“好”不認(rèn)“爛”,只接“盤子”,不接問題,對(duì)一些棘手問題往往以“改革這當(dāng)口上沒空閑”為借口,能推就推,能拖就拖。

不可否認(rèn),單位新組建,班子剛調(diào)整,工作千頭萬(wàn)緒,既有如何理順上下關(guān)系、同級(jí)關(guān)系的問題,更有如何根據(jù)新的職能使命開展教育訓(xùn)練、執(zhí)行任務(wù)等問題。但是,這并不等于說,對(duì)遺留下來(lái)的問題就可以撒手不管。處理好遺留問題,既是領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)所在,也是部隊(duì)建設(shè)發(fā)展的必須,還是廣大官兵的期盼。部隊(duì)在改革發(fā)展過程中,因形勢(shì)任務(wù)變化以及相關(guān)政策調(diào)整,有些問題很復(fù)雜,處理起來(lái)需要花費(fèi)大量的心血。但有一點(diǎn)是肯定的,都關(guān)乎強(qiáng)軍事業(yè)、涉及官兵切身利益。如果抱著“我不了解”“與我無(wú)關(guān)”的態(tài)度,以“工作太忙沒空閑”為借口,一味推諉塞責(zé)、置之不理,那么,矛盾問題無(wú)法化解,“舊賬”就有可能“發(fā)酵”,問題由少到多、由輕到重,勢(shì)必影響和遲滯單位建設(shè)發(fā)展。

新官理舊賬,是一種使命擔(dān)當(dāng)。在其位,必須謀其政、負(fù)其責(zé)。不論“新賬”“舊賬”,都是強(qiáng)軍的賬、轉(zhuǎn)型的賬。建設(shè)發(fā)展中出現(xiàn)的問題,要靠現(xiàn)任干部來(lái)解決;歷史遺留下來(lái)的問題,也要靠現(xiàn)任干部來(lái)解決。這是崗位賦予我們的職責(zé),不能推,也推不掉。我們接任新職,不能只想著接“甘甜鮮果”,也要能接“燙手山芋”,只有把工作全盤接下,才叫真正的“履新職”“赴新任”。退一步說,前任留下的問題,也并不都是他們制造出的問題,很多是工作中不可避免形成的問題,有的是正在解決而沒有解決完的問題,這些問題只能交給后任來(lái)處理,后任應(yīng)當(dāng)義不容辭。

平常我們說:“鐵打的營(yíng)盤流水的兵”。只要使命任務(wù)沒有變,工作中的問題也必須一任接一任地解決,這樣才能保持工作連續(xù)性,營(yíng)盤才能真正姓“鐵”。反之,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部任職數(shù)年,前任不想后任,后任不管前任,誰(shuí)上來(lái)都另起爐灶,這樣部隊(duì)建設(shè)還能持續(xù)嗎?良好的遠(yuǎn)景規(guī)劃還能實(shí)現(xiàn)嗎?戰(zhàn)斗力建設(shè)還有保證嗎?履任新職,固然要開新局,但也是在繼承的基礎(chǔ)上、解決好各種老問題的基礎(chǔ)上開新局,要看看前任給我們留下了什么,有哪些問題沒解決好,有哪些事情要接著做,哪些事情應(yīng)求突破,這樣才能開創(chuàng)新局面。反之,老問題成為一種拖累或絆腳石,開了新局也走不遠(yuǎn)。

理順關(guān)系、清除積弊、消解“舊賬”,也是這輪改革題中應(yīng)有之義。領(lǐng)導(dǎo)干部履任新職,應(yīng)在了解單位實(shí)際的前提下,借助改革之機(jī),以創(chuàng)新思維解決矛盾問題。新體制新機(jī)制是一個(gè)創(chuàng)新的平臺(tái),在這個(gè)平臺(tái)上,理“舊賬”、解難題相對(duì)于原來(lái)的體制機(jī)制,或許羈絆還要少一些,解決起來(lái)或許還容易些。因此,不論是歷史遺留的,還是改革中形成的,都要借助改革這個(gè)平臺(tái)和契機(jī),以應(yīng)有的膽識(shí)和創(chuàng)新思維啃下這些“硬骨頭”,切實(shí)做到不負(fù)重托、不辱使命,全力以赴跑好屬于自己的這一棒,為推進(jìn)強(qiáng)軍興軍事業(yè)盡最大的力量。

(作者單位:中部戰(zhàn)區(qū)空軍)

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