只要適時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)角色轉(zhuǎn)換，改變相處方式，學(xué)會(huì)換位思考，全力配合、真心溝通，相互尊重、誠(chéng)以待人，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)工作感情兩不誤、兩促進(jìn)，使戰(zhàn)友情誼更深一層、個(gè)人發(fā)展更進(jìn)一步、單位建設(shè)更上一級(jí)。

“一個(gè)連隊(duì)的同期排長(zhǎng)直接升為連長(zhǎng)，以前無(wú)話(huà)不談的‘小伙伴’現(xiàn)在成了‘頂頭上司’，以后還能不能一起愉快地玩耍了？”一位排長(zhǎng)在“朋友圈”里的留言，引發(fā)了不少戰(zhàn)友跟帖點(diǎn)評(píng)。

有的支招：你應(yīng)該像對(duì)待一位從未見(jiàn)過(guò)的領(lǐng)導(dǎo)一樣，設(shè)身處地為其考慮，配合支持工作。有的建議：主動(dòng)找其談心交心，表明自己清楚對(duì)方的身份變化，并且愿意一起共擔(dān)風(fēng)雨。有的則提醒：不要認(rèn)為你們還能像從前一樣隨意，更不能仗著之前的關(guān)系，要求給予特別待遇。各抒己見(jiàn)，觀點(diǎn)不一。

部隊(duì)工作的特殊性和崗位的差異性，決定干部成長(zhǎng)進(jìn)步不可能“齊步走”，隨時(shí)都可能拉開(kāi)距離。曾經(jīng)的同事、搭檔、班子成員甚至屬下，說(shuō)不定哪一天就成了自己的領(lǐng)導(dǎo)。面對(duì)這種“落差”，心理產(chǎn)生微妙變化是正常的，甚至一時(shí)感到別扭也是可以理解的，正如《混蛋止步法則》一書(shū)中所寫(xiě)：“不管對(duì)你還是新上司來(lái)說(shuō)，這都是非常棘手的問(wèn)題。”

戰(zhàn)友、戰(zhàn)友，親切的稱(chēng)呼，崇高的榮譽(yù)；戰(zhàn)友、戰(zhàn)友，相濡以沫的兄弟，同甘共苦的手足。朝夕相處，無(wú)話(huà)不說(shuō)，“一個(gè)鍋里攪稀稠，一塊訓(xùn)練灑血汗”，戰(zhàn)友感情歷經(jīng)風(fēng)雨，情真意切。但是，軍人以服從命令為天職，部隊(duì)是最講戰(zhàn)友情誼的地方，也是最講絕對(duì)服從的地方。身份的變化必然會(huì)帶來(lái)關(guān)系的轉(zhuǎn)變，“讓朋友評(píng)判你的工作是不客觀的”，不帶主觀色彩來(lái)看待這種變化，對(duì)單位和個(gè)人都會(huì)十分有利。如果不愿接受變化，一味感情用事甚至帶有抵觸情緒，不僅于理不通、于事無(wú)補(bǔ)，“友誼的小船”有可能說(shuō)翻就翻，還會(huì)對(duì)班子團(tuán)結(jié)、全面建設(shè)帶來(lái)負(fù)面影響。

《關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)90天》一書(shū)作者邁克爾·沃特金斯說(shuō)：“與這樣的新上司一起工作有很大的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)槟懔私馑?，清楚他的做事風(fēng)格。”的確，應(yīng)認(rèn)識(shí)到，這種變化是正常的，也是積極有利的，沒(méi)有必要太過(guò)敏感，更不能成為“心病”。只要適時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)角色轉(zhuǎn)換，改變相處方式，學(xué)會(huì)換位思考，全力配合、真心溝通，相互尊重、誠(chéng)以待人，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)工作感情兩不誤、兩促進(jìn)，使戰(zhàn)友情誼更深一層、個(gè)人發(fā)展更進(jìn)一步、單位建設(shè)更上一級(jí)。