兵貴神速。時間就是力量，就是勝利，就是軍隊的生命。每名軍人就要在不磨嘰、馬上辦中，積蓄能打仗的勇氣，夯實打勝仗的底氣。

資料圖：電視劇《亮劍》劇照。

美國著名商業(yè)人物埃倫·馬斯克，創(chuàng)造了私人公司發(fā)射火箭和電動跑車研發(fā)的高端前沿科技，被譽為“將世界甩在身后的人”。其成功很大程度上來源于不磨嘰。

在工作中，埃倫要求每個員工必須主動推動工作，絕不能讓問題停頓；當(dāng)工作阻滯，或者跨部門下達(dá)命令有阻撓時，員工可以隨時打電話給他；開會討論問題時必須建立在實踐基礎(chǔ)之上，并直達(dá)要點……正是這些苛刻而又高效的不磨嘰做法創(chuàng)造了他事業(yè)的奇跡。

不磨嘰，是執(zhí)行力強的直接體現(xiàn)，更是現(xiàn)代企業(yè)競爭力的核心?！疤煜挛涔?，惟快不敗。”為什么有的超級企業(yè)，成長時能夠生機勃發(fā)，鼎盛時卻功虧一簣，個中原因就在于失去了不磨嘰的能力，就像反應(yīng)遲鈍的恐龍，要么看不到商機和出路，要么看到了卻抓不住，只能在市場競爭中淘汰出局。一個行動勝過一打計劃。阿里巴巴總裁馬云也說自己的公司是依靠“現(xiàn)在、立刻、馬上”干出來的。

兵貴神速。時間就是力量，就是勝利，就是軍隊的生命。徐向前元帥曾說：“幾十分鐘或幾個小時的爭取，有時比幾營幾團的兵力都頂用；反之，幾十分鐘或幾個小時的喪失，用幾營幾團的兵力也無法補救。”對一支軍隊來說，沒有執(zhí)行力，就沒有領(lǐng)導(dǎo)力，在危局險境中就很難做出正確的決策；沒有執(zhí)行力，就沒有戰(zhàn)斗力，在你死我活的戰(zhàn)場上就無法克敵制勝。埃倫的不磨嘰，彰顯了領(lǐng)導(dǎo)者強化執(zhí)行擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾砝砟?，糾治的是遇到問題漠然置之、敷衍塞責(zé)、久拖不決等頑癥，為窺探現(xiàn)代戰(zhàn)爭的制勝機理提供了有益鏡鑒。

現(xiàn)代戰(zhàn)爭專業(yè)化、精準(zhǔn)化高，“大吃小”“快吃慢”成為普遍趨勢。每個人都是“戰(zhàn)爭鏈”上不可或缺的環(huán)節(jié)，執(zhí)行效率低，搞選擇性執(zhí)行，或者“偽執(zhí)行”，必然會釀成“馬蹄釘效應(yīng)”的悲劇?！吧舷峦邉佟薄８骷壷笓]員都應(yīng)重視提高部隊的執(zhí)行力，激發(fā)官兵勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?。每名官兵也?yīng)不推諉、不扯皮，變“要我執(zhí)行”為“我要執(zhí)行”，切實把問題解決在第一環(huán)節(jié)、第一現(xiàn)場；把解決問題當(dāng)成一場戰(zhàn)斗，完不成任務(wù)決不罷休。

《亮劍》里有個情節(jié)，李云龍同趙剛商量搞一個特別小隊，挑選會武功的戰(zhàn)士，趙剛說：“那好，這事你盡快去辦！”李云龍說：“不用盡快，我馬上就去！”成大業(yè)者不磨嘰。每名軍人就要在不磨嘰、馬上辦中，積蓄能打仗的勇氣，夯實打勝仗的底氣。