一流的作風激發(fā)一流的狀態(tài)，一流的狀態(tài)催生一流的業(yè)績。當前正值國防和軍隊改革攻堅期、編制體制調整期和使命任務轉型期，能不能盡快適應新體制、新職能，履行好新使命，優(yōu)良作風是關鍵因素。推進政治建軍、改革強軍、依法治軍，應把轉作風作為有力抓手，抓好整改，抓出成效。

著眼“新”字下功夫，堅持在更新觀念中破舊立新。所謂新，就是要以思想之新適應體制之新，讓思想觀念隨著國防和軍隊改革進程不斷更新升級。但現實中一些同志有的“身子”進入新體制了，可“腦子”沒有及時跟上，很多思維觀念、抓建理念、行事方法還沒有轉變過來；有的在原有體制下工作了多年，過去的套路已經順手，遇事往往自覺不自覺地按以前的想法干、照過去的套路辦；有的不管抓什么工作，一說重視就開會，一搞指導就發(fā)文，一抓落實就派工作組?！八枷胱咴谛袆又埃拖耖W電出現在雷鳴之前一樣”。改革最艱難的是思想觀念的重塑重構，觀念能否“破冰”，直接關系改革能否“突圍”。因此，培塑與新體制、新職能、新使命相適應的思想作風，必須首先更新觀念，主動換腦升級，把轉變思想觀念作為看齊追隨的重要一環(huán)，作為貫徹改革強軍戰(zhàn)略的第一落點，以持續(xù)改進作風為突破口，聯(lián)系新戰(zhàn)位、新要求，來一場思想革命，對一切不合時宜的思維定勢、固有模式、路徑依賴進行清理反思、檢修糾偏，以思想觀念的飛躍開辟改革強軍新空間。

緊盯“簡”字定決心，堅持在改進方法中刪繁就簡。所謂簡，就是簡約務實，做事開門見山，避免繁文縟節(jié)。然而當前在有的單位，還不同程度存在“文山”高、“會?！鄙畹膯栴}，造成說的比做的耗費力氣多；有的單位以發(fā)文電代替抓落實，造成“會?！边B著“文山”。倡導簡約務實之風，是適應新體制、新職能、新使命，做好“轉”的文章的題中之義和內在要求。作為領導機關，“簡”從做好“加減題”中來。要圍繞戰(zhàn)斗力建設，堅決砍去那些對部隊戰(zhàn)斗力建設無益、“光加油車不動”的事，不斷使會議消腫、讓文電瘦身、給基層減壓。還要把好“源頭關”，堅持問題導向，從領導機關層面抓好整改，對于脫離實際的堅決叫停，官兵不滿意的堅決拿下，對造成基層“忙”而無功的堅決取締。學會用好“統(tǒng)分法”，做好關閘分流、穿針捻線的工作，破除“事無巨細統(tǒng)到底”的做法，統(tǒng)住任務部署不層層加碼。

圍繞“正”字抓規(guī)范，堅持在依法抓建中糾偏導正。所謂正，就是嚴格規(guī)范、正規(guī)有序，體現的是一種不僥幸、不任性的法治思維。筆者在調研中發(fā)現，有的領導機關抓基層缺少章法，發(fā)現問題動不動就搞個“規(guī)定”；有的處理工作照搬照抄，沒有依據條令法規(guī)制定符合單位實際的具體措施；有的過分強調工作的重要性，不考慮基層實際承受能力，造成機關亂忙、基層忙亂。紀律是戰(zhàn)斗力的基礎，法規(guī)是工作的保證，改革最終要靠法治定型方能致遠。所以，要進一步樹立法治思維，籌劃部署工作以條令條例和基層建設綱要等法規(guī)為依據，把靠會議文電指導工作并軌到“法治”這條線上來，真正做到按條令管理、按綱要抓建。進一步強化執(zhí)行落實，注重加強法制教育，掃除“四風”積弊，在糾建并舉標本兼治中，推動改進作風規(guī)范化、常態(tài)化、長效化。堅持以上率下，從我做起、從自身“轉”起，在出臺法規(guī)、制發(fā)文電、召開會議、下部隊調研等方面，探索完善新的運行機制和工作模式，為部隊樹好導向。