轉(zhuǎn)眼一年過去，這一適應(yīng)時代變化而出臺的“接地氣之舉”在基層落實得怎樣？給基層管理、教育和生活帶來了哪些變化？部隊遇到了哪些困惑和難題？從即日起，本版將陸續(xù)推出一組稿件，聚焦智能手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍營，介紹各單位的好經(jīng)驗、好做法和發(fā)生在青年官兵身邊的暖心“網(wǎng)事”。來稿請發(fā)送至jwtd81@126.com。

——編?者?

思維更新——

千呼萬喚的信息化素養(yǎng)，不會產(chǎn)生在“真空”中

說起智能手機(jī)，第21集團(tuán)軍領(lǐng)導(dǎo)總會提起這樣一件事兒——

2013年7月，甘肅岷縣發(fā)生6.6級地震。災(zāi)情緊急，正在甘肅老家休假的該集團(tuán)軍某團(tuán)一連四級軍士長鞏保軍就近參與搶險救災(zāi)。

鞏保軍所在團(tuán)是抗震救災(zāi)應(yīng)急救援隊，距震區(qū)600多公里。得知團(tuán)隊出動救災(zāi)的消息后，他第一時間用微信將當(dāng)?shù)氐默F(xiàn)狀、災(zāi)情、道路通暢情況等信息發(fā)給正在開進(jìn)途中的指揮部人員。這些直觀而及時的第一手圖文資料，為指揮員快速科學(xué)部署救災(zāi)兵力提供了重要參考。

救災(zāi)結(jié)束后，鞏保軍受到了上級的表揚，他通過手機(jī)發(fā)送災(zāi)區(qū)信息的舉動也讓官兵們陷入了深思。

“在爭分奪秒救災(zāi)的危急時刻，一名戰(zhàn)士能想到向部隊及時通報信息，這看似簡單的舉動，不正是我們千呼萬喚的信息化思維嗎？”團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)感慨地說，如果一味禁止使用網(wǎng)絡(luò)和智能手機(jī)，這樣的思維還會有嗎？恐怕要打個問號。

其實，早在這件事之前，該集團(tuán)軍就開始探索互聯(lián)網(wǎng)有序進(jìn)入軍營之路，其間雖有波折，但有一個理念始終未變：信息網(wǎng)絡(luò)思維不是憑空產(chǎn)生的，無網(wǎng)的“真空”只會讓官兵的思維與時代脫節(jié)。對于智能手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)，晚用不如早用，前提是科學(xué)管理和使用。

去年7月，《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范基層工作指導(dǎo)和管理秩序若干規(guī)定》頒發(fā)后，該集團(tuán)軍所屬各單位很快結(jié)合自身實際，出臺了一系列細(xì)化管理措施，科學(xué)規(guī)范智能手機(jī)使用。某炮兵團(tuán)駐地偏遠(yuǎn)，為解決手機(jī)網(wǎng)絡(luò)信道過窄的問題，他們協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)赝ㄐ挪块T在營區(qū)增設(shè)了3個信號塔，架通了“掌上信息高速路”。智能手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)使用的范圍大大增加，給官兵帶來了很多幫助。

某工兵團(tuán)在剛果（金）執(zhí)行維和任務(wù)期間，一臺工程車出現(xiàn)故障，修理所多次維修都沒有找到“病因”。他們通過手機(jī)視頻與國內(nèi)廠家的工程師進(jìn)行“網(wǎng)絡(luò)會診”，借助專家“外腦”，很快將這臺工程車修好。