資料圖：某機(jī)步旅演練場上一支突擊小組正從多方位突入“敵”前沿。演練過程中，他們設(shè)置逼真戰(zhàn)場環(huán)境，出狠招、設(shè)險情、擺難題，錘煉部隊不畏強(qiáng)敵、敢打硬仗的過贏本領(lǐng)。本網(wǎng)通訊員劉偉攝

大江東去，順勢者昌。

“明者因時而變，知者隨事而制?！蔽覀儽仨毎涯抗馔断蜃兏锖榱鞯某鳖^，順時而動、因機(jī)而發(fā)、乘勢而上，培塑與打贏未來戰(zhàn)爭相適應(yīng)的新型作戰(zhàn)能力。

“觀念代差”比“裝備代差”更致命，培塑能力必須先從“脖子以上”開始。

“拔足再濯，已非前水?！毙畔⒒瘧?zhàn)爭是未來戰(zhàn)爭的基本形態(tài)，無論你是否準(zhǔn)備好，都不可能再去打昨天的戰(zhàn)爭，這就是嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)。

下一場戰(zhàn)爭來臨前，我們需要“更新、更勇敢的頭腦”，把戰(zhàn)爭制勝機(jī)理研究透、把信息要素這個戰(zhàn)斗力的新增長點(diǎn)緊緊抓牢，使部隊各項建設(shè)與新軍事變革進(jìn)程相匹配、與現(xiàn)代戰(zhàn)爭的本質(zhì)要求相適應(yīng)。

兵學(xué)本質(zhì)上是“問題之學(xué)”，培塑能力離不開問題倒逼。

我們必須對大勢尋根究底，對備戰(zhàn)刨根問底，對作戰(zhàn)窮根尋底。

能力培塑之路，必是發(fā)現(xiàn)解決問題之路。唯有緊緊抓住制約戰(zhàn)斗力提升的瓶頸和重難點(diǎn)，以點(diǎn)上突破帶動整體推進(jìn)，才能讓一切戰(zhàn)斗力要素的活力競相迸發(fā)，讓一切軍隊現(xiàn)代化建設(shè)的源泉充分涌流。

獨(dú)木不擋風(fēng)、單兵難排陣，培塑能力關(guān)鍵在體系。

“冰山運(yùn)動之所以雄偉壯觀，是因?yàn)樗挥邪朔种辉诤Ｃ嫔稀！爆F(xiàn)代戰(zhàn)爭中，如果說直接參與作戰(zhàn)行動的部隊是那冰面上的“八分之一”，那么冰面下的“八分之七”則是一個由偵察、情報、決策、指揮和保障系統(tǒng)構(gòu)成的龐大支撐體系。

在由這“八分之七”主導(dǎo)戰(zhàn)爭勝負(fù)的今天，再去片面追求那些“一招鮮”的單方面建設(shè)、“一枝獨(dú)秀”的單項冒尖，顯然不合時宜，必須堅持系統(tǒng)全面的觀點(diǎn)，優(yōu)化統(tǒng)籌各項建設(shè)，使各領(lǐng)域資源有效轉(zhuǎn)化為體系作戰(zhàn)能力。

“領(lǐng)袖與跟風(fēng)者的區(qū)別在于創(chuàng)新”，培塑能力更靠創(chuàng)新驅(qū)動。

在“器”的層面上追趕軍事強(qiáng)國，只能亦步亦趨。今天我們看到的“貨架產(chǎn)品”，包括世界軍火市場上的武器裝備、西方發(fā)達(dá)國家公布的軍事理論和局部戰(zhàn)爭中的打法用法，它們距概念研發(fā)至少落后10年、20年甚至更長時間。

正因如此，有軍事專家坦言，一流軍隊設(shè)計戰(zhàn)爭，二流軍隊?wèi)?yīng)對戰(zhàn)爭，三流軍隊尾隨戰(zhàn)爭。想成為一流軍隊，就應(yīng)當(dāng)找到一條適合自己的“勝戰(zhàn)之道”。

這條“道”上，必須“致人而不致于人”，“以能擊不能”。