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網(wǎng)絡(luò)安全須防“破窗效應(yīng)”

來源:解放軍報(bào)作者:林堯責(zé)任編輯:呂欣彤
2016-01-29 03:01

一幢有少許破窗的建筑,如果那些破窗不被修復(fù),就會(huì)有人破壞更多的窗戶;一面墻,如果出現(xiàn)一些涂鴉沒有被及時(shí)清洗掉,很快墻上就布滿了亂七八糟的東西。這就是心理學(xué)研究上的“破窗效應(yīng)”現(xiàn)象。

“破窗效應(yīng)”告訴我們,不良現(xiàn)象如果被放任,會(huì)誘使人們效仿,甚至變本加厲。信息管控和安全保密工作也是如此。如果因?yàn)橐恍┕俦倪`規(guī)行為看似危害不大,于是“睜一只眼閉一只眼”,對(duì)“破窗”視而不見,就會(huì)使保密規(guī)章制度形同虛設(shè),導(dǎo)致越來越多官兵出現(xiàn)違規(guī)上網(wǎng)、隨意發(fā)帖等行為。久而久之,嚴(yán)重失泄密在所難免。因此,安全保密工作必須抓早抓小,嚴(yán)防“破窗效應(yīng)”。

深化國(guó)防和軍隊(duì)改革期間,單位有裁撤轉(zhuǎn)隸,領(lǐng)導(dǎo)有調(diào)整變化,官兵有進(jìn)退走留,指揮和管理關(guān)系需要逐步理順。編制體制變動(dòng)難免造成部分官兵人心浮動(dòng),一些部隊(duì)容易出現(xiàn)監(jiān)督不嚴(yán)、執(zhí)紀(jì)不嚴(yán),信息安全管理失之于寬、失之于軟,責(zé)任追究不落實(shí)等情況;有的官兵可能存有麻痹和僥幸心理,有令不行、有禁不止,打制度的“擦邊球”;有的管理者也會(huì)片面地認(rèn)為,部隊(duì)馬上要調(diào)整了,沒必要因?yàn)橐恍o心之失和小過錯(cuò)處理人、得罪人,這種不愿“傷感情”的做法,勢(shì)必埋下更大的安全隱患。

“三軍之事,莫重于密?!睂?duì)軍隊(duì)來說,保密工作歷來是生死攸關(guān)的大事,必須慎之又慎。當(dāng)前,深化國(guó)防和軍隊(duì)改革進(jìn)入具體實(shí)施階段,各方高度關(guān)注此次改革,境外勢(shì)力千方百計(jì)收集相關(guān)信息。智能手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍營(yíng),官兵可以一鍵發(fā)布信息,涉軍涉密信息一旦上網(wǎng),幾分鐘就可能傳遍網(wǎng)絡(luò),這是以往任何一次軍隊(duì)改革都沒有遇到過的新情況。因此,保密工作只能加強(qiáng)不能削弱,保密紀(jì)律只能從嚴(yán)不能放松。

無論崗位是否調(diào)整,領(lǐng)導(dǎo)是否變動(dòng),只要穿上這身軍裝,就有保密之責(zé)。抓保密,既不能有“放一馬”的心態(tài),也不能有“小錯(cuò)無妨”的觀念,最根本的是抓好規(guī)章制度的落實(shí)。實(shí)踐表明,保密工作這難那難,落實(shí)好制度就不難。任何人違反相關(guān)紀(jì)律,都應(yīng)該嚴(yán)肅追責(zé),唯有如此,才能強(qiáng)化法規(guī)制度的剛性,避免出現(xiàn)“破窗效應(yīng)”。

抓保密,關(guān)鍵是要管住人。軍改期間,官兵思想有波動(dòng),保密意識(shí)有松動(dòng),更要求我們創(chuàng)新方式方法,不斷鞏固和增強(qiáng)官兵的保密意識(shí)。防“破窗效應(yīng)”,應(yīng)該從思想上的小松動(dòng)、小漏洞開始抓起。

抓保密,不能因噎廢食,應(yīng)嚴(yán)之有度,嚴(yán)之有法。允許官兵有序使用智能手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng),是利大于弊的暖心政策。保密形勢(shì)雖嚴(yán)峻,“一禁了之”卻不可取。為了防止失泄密,就不讓官兵用智能手機(jī),不許官兵上網(wǎng),并沒有從根本上提高官兵的安全保密意識(shí)。收了一部智能手機(jī),戰(zhàn)士可能會(huì)藏第二部、第三部。如此一來,安全隱患會(huì)更大。把經(jīng)念歪了,最終的結(jié)果只會(huì)南轅北轍。

(作者單位:第14集團(tuán)軍)

(《解放軍報(bào)》2016年01月29日 11版)

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