戰(zhàn)場“精算師”
——記南部戰(zhàn)區(qū)某部隊部隊長廖新華
初秋，花城廣州，白云山下。
一陣急雨襲來，砸在幾間毫不起眼的房子上。房間內，數(shù)十塊顯示屏擠擠挨挨，讓本就局促的空間更顯逼仄。幽藍的燈光明暗交錯，身著陸軍、海軍、空軍、火箭軍等各色迷彩服的軍人運指如飛，敲擊出一場不見硝煙卻扣人心弦的艱難鏖戰(zhàn)。
戰(zhàn)罷，復盤。紅藍雙方兵力運用是否得當、作戰(zhàn)意圖能否達成、攻防體系弱點何在……組組數(shù)據(jù)，一目了然。
這是全軍第一家戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合作戰(zhàn)實驗室，首次向媒體展露真容。
實驗室的創(chuàng)建者之一，是南部戰(zhàn)區(qū)某部隊部隊長廖新華，人稱戰(zhàn)場“精算師”。
算得失：最鐘情的崗位是“戰(zhàn)位”
廖新華出生于軍人家庭，從小就對軍事表現(xiàn)出超乎尋常的熱愛。小學一年級時，他字都還沒認全，卻讓家人給自己訂了一份專業(yè)的軍事雜志，一有空就抱著翻看；高一時，他從緊緊巴巴的伙食費中擠出錢，買了一本１５００多頁的《中外海戰(zhàn)大全》，一字不落“嚼了個遍”。
１９９７年，廖新華高中畢業(yè)，他想都沒想便報考軍校，成為空軍一員。走出校門，不管是在空軍應急機動作戰(zhàn)部隊，還是在空軍機關，他的崗位始終沒有離開作戰(zhàn)訓練一線。
廖新華并非沒有機會換個相對輕松的崗位，因為喜歡，吃多少苦他都不愿意離開。這一點，廖新華的妻子再了解不過了。
那段時間，新成立的南部戰(zhàn)區(qū)從空軍機關選調干部，廖新華動了心，醞釀許久，終于鼓起勇氣開口，卻不知妻子已有準備。
“戰(zhàn)區(qū)剛成立，正缺人手……”
“你沒時間陪孩子?！?/p>
“搞聯(lián)合作戰(zhàn)，我專業(yè)對口，工作經(jīng)歷也符合……”
“你沒時間陪孩子。”
“廣州……”
“你沒時間陪孩子。”
廖新華一時語塞。他聽懂了，妻子之所以沒提他已被單位列入擬提拔后備干部名單，也沒提全家人的生活基礎都在北京，卻獨獨提起孩子，是因為知道年幼的孩子是最讓人割舍不下的牽掛。
一邊是家庭、家人，一邊是戰(zhàn)區(qū)、戰(zhàn)場，廖新華曾嘗試著說服自己留在北京，但都失敗了。時代給了他歷史性的機遇，走上離戰(zhàn)場更近的“戰(zhàn)位”，廖新華不甘心就此錯過。
２０１６年初夏，廖新華背起行囊出發(fā)了。
算虛實：“盲區(qū)”不除何談制勝
廖新華的同事來自五湖四海，都是從各軍兵種精挑細選的拔尖人才。
２０１７年４月，參謀李文哲調入戰(zhàn)區(qū)后不久，廖新華找到他，提出研究某戰(zhàn)艦補給的想法。彼時，我國該型戰(zhàn)艦尚未下水，新型綜合補給艦也未入列。
如此具有前瞻性的課題，李文哲當然知道分量幾何。但他婉言拒絕了，理由是“海軍某作戰(zhàn)部隊應該做過，沒必要再做重復的工作”。
“什么叫人家應該做過？有數(shù)據(jù)嗎？見過方案嗎？”向來堅持靠數(shù)據(jù)說話的廖新華，最聽不得的就是“大概也許可能是”。
吃了“下馬威”的李文哲，做研究時處處謹慎，生怕再出岔子。
可偏偏不巧，關于某型補給艦的載油數(shù)據(jù)，廖新華還是提出了疑問。李文哲嘴上答應著核實，心里卻很不服氣，畢竟自己曾在同型號的兩艘艦上工作過，數(shù)據(jù)早就爛熟于心，怎么可能出錯。
事實證明，廖新華是對的，李文哲的經(jīng)驗數(shù)據(jù)比真實數(shù)據(jù)少了近２００噸。
“戰(zhàn)區(qū)是主戰(zhàn)的，我們的方案如果不實不準不合理，軍兵種的兄弟們就要付出血的代價。”廖新華說，只有靠精算細算消除戰(zhàn)場“盲區(qū)”，才能打贏未來高科技戰(zhàn)爭。
那次，助理工程師趙金山提交的一份長達３３頁的研究報告，廖新華大刀闊斧地刪成了６頁，１２項與實戰(zhàn)聯(lián)系不緊的內容全部剔除。
還有一次，戰(zhàn)區(qū)組織實兵演練方案會審，廖新華反復測算，提出優(yōu)化建議，將主戰(zhàn)兵力裝備型號、數(shù)量規(guī)模均減少到原來的三分之一，經(jīng)實踐證明作戰(zhàn)效能相差無幾。
“不算不張口，不算不行文，不算不籌劃，現(xiàn)在成了大家的習慣?！壁w金山說。
算勝負：透視體系的致命“七寸”
廖新華喜歡畫畫，尤愛航空題材。
辦公樓內，一組取材于一江山島戰(zhàn)役的油畫，就是由廖新華設計構圖的。１９５５年，那場永載中國人民解放軍史冊的作戰(zhàn)，開創(chuàng)了我軍陸、海、空三軍協(xié)同作戰(zhàn)的先河。
畫的是過去，看的卻是當下與未來。埋首于浩繁的文獻資料，廖新華一次次復盤推演，一次次抽絲剝繭，試圖探明支撐體系的關鍵節(jié)點，破譯聯(lián)合作戰(zhàn)的制勝密碼。
令人振奮的是，隨著戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合作戰(zhàn)實驗室建成投用，廖新華和他的團隊找到了打開勝戰(zhàn)之門的新鑰匙。
“形象地說，就是利用仿真系統(tǒng)給作戰(zhàn)體系拍Ｘ光片，進而輕松找到弱點所在。”工程師吳朝波說，這項工作填補了我軍作戰(zhàn)體系研究領域的一項空白。
充滿浪漫色彩的思路，并非天馬行空的想象。
一次重大演練中，藍方毫無預兆地派出多批艦艇、飛機，在某海域不厭其煩地游弋、繞飛，游弋、繞飛……疑兵，還是奇兵？情況不明，紅方指揮所一籌莫展。
廖新華決定讓數(shù)據(jù)說話。打開仿真系統(tǒng)，輸入相關信息，反復模擬推演，藍方真實企圖在環(huán)環(huán)相扣的數(shù)據(jù)面前露出馬腳。紅方見招拆招，最終鎖定勝局。
是役，聯(lián)合作戰(zhàn)實驗室聲名大噪。廖新華和團隊成為許多人眼中神機妙算的代言人。
但廖新華卻深知，這只是牛刀小試。今后，聯(lián)合作戰(zhàn)實驗室不僅能對作戰(zhàn)方案、兵力行動進行仿真驗證，更能成為加速作戰(zhàn)樣式變革、引領武器裝備建設的重要平臺。
近兩年間，廖新華和團隊先后篩選、開發(fā)１３套專業(yè)系統(tǒng)軟件，完成南部戰(zhàn)區(qū)１６類任務７０多個動作的仿真推演。這些數(shù)字，仍在繼續(xù)增長……
（新華社廣州９月１８日電）
