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陸軍后勤戰(zhàn)備規(guī)范化、管理科學化怎么搞?

來源:解放軍報客戶端作者:周圓 王超責任編輯:劉秋麗
2018-07-07 00:24

提到后勤,會有人習慣性地說“后方”;提到保障,有人會習慣性地以為是“保姆”,是這樣嗎?

當!然!不!是!

保障打贏的現(xiàn)代化后勤也是一切向實戰(zhàn)看齊,瞄準實戰(zhàn)要求,強化實戰(zhàn)標準,靠實戰(zhàn)牽引推動建設。

不信?給你看幾個例子——

改革后整合組建的勤務支援旅,打起仗來該扮演怎樣的角色?

在試點工作中,某勤務支援旅把戰(zhàn)時后裝保障組織與實施的全過程梳理清晰,實現(xiàn)整體聯(lián)動、高效保障、精準支援。

新編制體制下,合成旅衛(wèi)勤力量得到整體加強,救治鏈條構設更加完整,衛(wèi)勤編組貼近實戰(zhàn)。合成旅衛(wèi)生連平戰(zhàn)一體怎么個運行法?

第79集團軍某合成旅圍繞衛(wèi)生連建訓管用,實踐形成平戰(zhàn)一體“四個融合”運行模式。戰(zhàn)時編組與平時崗位實現(xiàn)職能融合,戰(zhàn)時任務與平時服務實現(xiàn)模塊融合,戰(zhàn)時保障與平時應用實現(xiàn)手段融合,戰(zhàn)時技能與平時技術實現(xiàn)訓練融合。除此之外,試點在平戰(zhàn)轉換銜接、戰(zhàn)時部署展開、戰(zhàn)場救護行動方面也探索出了一定的成果。衛(wèi)勤力量實現(xiàn)戰(zhàn)斗化編成后,加快推進轉型建設,加快提升新質衛(wèi)勤保障能力也是迫在眉睫的戰(zhàn)場要求。

說完戰(zhàn)備規(guī)范化,咱再說說管理科學化。其實這也是在服務戰(zhàn)斗力。不信你看——

練兵強度大,拔草沒力氣?想說愛你不容易的“拔草”,你可能要說再見了。

在部隊精兵改革和全面加大實戰(zhàn)化練兵強度的大背景下,第71集團軍以節(jié)約兵力,服務備戰(zhàn)為根本,加快營房保障社會化,積極走開營房“用管分離”,讓“花錢買服務”形成常態(tài),推動營區(qū)建設由簡單粗放向精準高效轉變。所以別擔心,環(huán)衛(wèi)保潔、綠化養(yǎng)護……這些營房保障的活兒可以完全交給專業(yè)的地方服務企業(yè)負責。

無人超市,能用指紋支付的售貨機……這些可都進軍營了。

五月底,首家無人超市入駐陸軍部隊,官兵只用在手機下載一個軟件,就可以掃碼完成進入、購物、結算整個流程;自動售貨機入駐軍營,具備手機支付和指紋支付功能……軍營超市給官兵帶來的驚喜不單這兩個例子。圍繞聚焦備戰(zhàn)、服務官兵,軍營超市建設一直堅持在合作辦法、保障功能、設施建設、管理監(jiān)督上求創(chuàng)新。“平時?!备皯?zhàn)時?!?,遂行任務、野外駐訓期間開設野戰(zhàn)超市;執(zhí)行戰(zhàn)爭和非戰(zhàn)爭行動時,1月份戰(zhàn)備日用品以及面包、水等應急物資能在2小時內(nèi)配送到位。

治病不想來回跑?現(xiàn)在有遠程醫(yī)生為你“把脈”。

“網(wǎng)絡+”思維、“大數(shù)據(jù)”……這些信息化技術正在為后勤科學化管理增效。業(yè)務管理和服務保障通過網(wǎng)絡有機整合,構建上聯(lián)機關下通基層、外聯(lián)醫(yī)院內(nèi)通營連的信息網(wǎng)絡體系,實現(xiàn)了網(wǎng)上醫(yī)療、網(wǎng)上結算、網(wǎng)上派車和網(wǎng)上公開等功能,解決了管理保障不及時、不規(guī)范、效率不高等問題?!凹伎亍贝妗叭丝亍保?1集團軍依托在用后勤業(yè)務管理信息系統(tǒng),進行軟件功能升級,系統(tǒng)創(chuàng)新挖潛,以“大數(shù)據(jù)”為支撐,對經(jīng)費支出、車輛運行、庫存資源情況進行分析,為科學管理提供數(shù)據(jù)支撐。

通過科學管理,建設高效服務的后勤,把人從非戰(zhàn)的保障任務中解放出來,讓官兵心無旁騖搞訓練。所以說推動部隊管理科學化的目標同樣是為了打贏。

如果給你半個小時,你能收拾好行囊,不落手機身份證,帶全洗護日用品,帶夠零食干糧水,來一場說走就走的旅行嗎?

你也許會說,帶夠錢,其他“沒準備好”的問題都可以解決,所以任何時候都不用驚慌。

記者想告訴你的是,“錢能解決的問題都是小事”只存在于和平時期,打起仗來錢或許是最沒用的。

對于官兵、部隊來說,“打起仗來”的緊迫感必須時時存在。所以他們沒有“說走就走的旅行”,但一定會有緊急集合的拉動。每到這時候,留給他們的時間甚至不到半個小時,兵貴神速,早一分反應多一份勝算。

怎么保證一個戰(zhàn)士,一個班排,甚至一個旅、團,在部隊拉動時能知道帶什么、帶多少,戰(zhàn)備物資放在哪、怎么管、怎么拿,到了戰(zhàn)場怎么存、怎么用……根據(jù)不同的戰(zhàn)場要求,不斷優(yōu)化這些問題,就是在為打贏爭取時間。

路漫漫其修遠兮,記者相信,隨著改革的逐步推進,“打仗型”后勤建設會向更高層次發(fā)展,不管是平時還是戰(zhàn)時,官兵的“用戶體驗”都會越來越好!

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