對每一名士兵而言，不論想不想當將軍，只要立足自身崗位把工作做細、做精、做到極致，都是在為改革強軍作貢獻。請看今日出版的《解放軍報》的報道：

不想當將軍，照樣是好士兵

■梁　濤　林　鐸

前不久，火箭軍機關舉行新晉升一級軍士長集中授銜儀式，50余名導彈精兵戴上“中國士兵的最高軍銜”，受到廣大官兵點贊。某連一名服役期將滿的上士看到這則報道后，深有感觸地說：“根據現有編制，我的軍旅路即將碰到‘天花板’，但我還沒有干夠。我只想繼續(xù)留在部隊干事業(yè)，當一個好兵?！?/p>

有人講，不想當將軍的士兵不是好士兵。作為一名軍人，只有懷揣理想抱負，在工作中投入最大熱忱，才有可能爭得榮譽、建立功勛。然而，在一支軍隊中，人人當將軍是不現實的。軍隊需要優(yōu)秀的將領，也同樣需要優(yōu)秀的士兵?！瓣懞？仗焱鋷?，兵是根基頂大梁。”對每一名士兵而言，不論想不想當將軍，只要立足自身崗位把工作做細、做精、做到極致，都是在為改革強軍作貢獻。

不想當將軍，照樣是好士兵。尤其是那些政治過硬、作風優(yōu)良、業(yè)務精湛的士官，是廣大士兵的優(yōu)秀代表和學習榜樣，是基層建設的骨干和中堅力量，是強軍興軍的重要資源、備戰(zhàn)打仗的寶貴財富。這些優(yōu)秀士官人才，流失容易培養(yǎng)難。如何為他們提供一個施展才華的舞臺、相對穩(wěn)定的崗位、長期發(fā)展的路徑，讓他們既加油干、又有奔頭，把自己的主業(yè)當作一種“職業(yè)”，安心長期服役？這是一項亟待解決的重要問題。

當前，我軍士官隊伍職業(yè)化還處于起步階段，士官職業(yè)定位和發(fā)展途徑還不夠清晰，現行士官編制結構還不夠完善；退役安置、傷病殘士兵移交安置、士官隨軍家屬就業(yè)和子女入學等存在的困難，導致部分士官思前途憂后路。為此，近兩年的全國兩會上，多位軍隊代表委員提出士官職業(yè)化的方案，比如，科學設定士官服役期限，推行士官技術評任制度，暢通士官退役安置渠道等，對這個問題進行了探討。

“決勝于未戰(zhàn)，決勝于人才。”在軍隊“脖子以下”改革全面展開的當下，能否最大限度將優(yōu)秀士官人才留下來、使用好，讓熱愛這身軍裝的士官突破職業(yè)發(fā)展瓶頸，更加心無旁騖地為實現強軍目標作貢獻，直接影響著改革強軍的實際成效。

對于那些“不想當將軍的好士兵”來說，改革大考場上，更應當答好自己的考題?！爸粸閺娷娪?，何慮職與級。”無論是走是留，都應當抱著“在位一分鐘，干好六十秒”的心態(tài)，以飽滿熱情、全副精力投入工作。每一個“好士兵”的勇氣和擔當匯聚起來，就一定能筑就人民軍隊的強軍之路。

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