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不能看上級臉色行事

來源:解放軍報作者:彭延虎責(zé)任編輯:陳婕
2016-12-02 03:07

明朝初年,西平侯沐英平叛回來,見到急盼戰(zhàn)果的皇帝朱元璋,一開口就講班師回朝路上,各地凍死了不少乞丐,請求趕快安置這些無家可歸的人。面對朱元璋“怎么不先匯報戰(zhàn)功”的詢問,沐英答道:戰(zhàn)功早匯報晚匯報,沒什么影響,而乞丐凍死是大事,早點匯報,他們就少受點苦。其實,因天寒而有乞丐凍死一事,朱元璋已有了解,等著有人來報。可一些大臣怕皇帝不高興,無一上奏。沐英的舉動,令朱元璋很感動,給予高度贊賞。

分析一些大臣的不作為與沐英的急作為,其根本區(qū)別在于,是看領(lǐng)導(dǎo)臉色行事,還是為群眾疾苦著想。看領(lǐng)導(dǎo)臉色行事,就會瞻前顧后、報喜不報憂;為群眾疾苦著想,就會直言不諱、有啥說啥。人民群眾永遠是社會的基礎(chǔ),只有謹(jǐn)記“水可載舟,也可覆舟”的古訓(xùn),凡事為群眾著想,群眾才會擁戴,執(zhí)政地位才會穩(wěn)固。

我們黨把全心全意為人民服務(wù)作為根本宗旨,走群眾路線作為基本路線。黨的一切工作圍繞實現(xiàn)好、維護好和發(fā)展好最廣大人民根本利益展開,絕大多數(shù)黨員干部的群眾工作做得很扎實。但是,也不排除個別黨員干部習(xí)慣眼睛向上看,凡事看領(lǐng)導(dǎo)臉色行事,如進行一項決策,先看上級認(rèn)同不認(rèn)同,再看群眾受益不受益;向上級匯報工作,一味往好里說,不講群眾中的現(xiàn)實問題;處理事關(guān)官兵切身利益問題,想著先將與領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)系的事處理好,然后再考慮其他。這些做法可能會討得個別領(lǐng)導(dǎo)的歡欣,但是,卻讓群眾反感,因為其做法完全違背了黨的宗旨和黨性要求,破壞了公平公正原則,使群眾應(yīng)有的利益受到侵害。其實,多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部對此也很反感,因為這不僅有討好奉迎之嫌,也有損上級領(lǐng)導(dǎo)威信和形象。朱元璋之所以贊賞沐英,就在于沐英不昧著良心一味討好奉迎,是位耿直而有愛心的人。

看領(lǐng)導(dǎo)臉色行事,就其本質(zhì)來說,是一些人時刻想著的是自己,即十分在乎領(lǐng)導(dǎo)對自己的評價。只要是給自己臉上貼金的事就熱心干,能給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象的事就拼命干,而與己無關(guān)無利的事,則能不管就不管,能不干就不干。他們在領(lǐng)導(dǎo)面前說話時也是這種態(tài)度,領(lǐng)導(dǎo)愛聽什么就挑什么說,特別是領(lǐng)導(dǎo)主抓的工作都盡可能往好里夸。自己取得一點成績,也盡量說夠、說大、說全,不能讓上級不知道,而對單位或工作中存在的問題卻避而不談??傊?,就是一切為了讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。

毫無疑問,凡事總看領(lǐng)導(dǎo)臉色,最終必然貽誤事業(yè)、貽誤組織、貽誤自己。做任何事情都有特定的規(guī)律??搭I(lǐng)導(dǎo)臉色行事,難免遵從了個人意愿而違背事物規(guī)律。軍隊是要打仗的,靠的是實打?qū)?、硬碰硬。?zhàn)場上敵人可不管你領(lǐng)導(dǎo)的臉色如何,也不看你高興不高興,只要找到弱處就拼命打開缺口,置你于死地。基層官兵是部隊?wèi)?zhàn)斗力的基礎(chǔ),沒有基層、沒有官兵的參與、付出和努力,部隊就毫無戰(zhàn)斗力可言。為官兵著想,按實際辦事,就是凝聚人心,就是積蓄力量。黨員干部都進行過黨的群眾路線教育實踐活動,進行過“三嚴(yán)三實”專題教育和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,我們要充分發(fā)揮教育實踐成果,堅持以基層為先、以官兵為重,哪怕自己多點付出、受點委屈,也要敢于直面矛盾、指出問題,切實通過自己的擔(dān)當(dāng)和作為,在不斷解決矛盾和問題中推進強軍興軍偉業(yè)。

(作者單位:廣東省汕頭警備區(qū))

(《解放軍報》2016年12月02日 06版)

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