1884年，法國遠(yuǎn)東艦隊(duì)孤拔率10艘軍艦侵入我福建馬尾港，伺機(jī)攻擊清軍艦。清朝廷決定“彼若不動(dòng)，我亦不發(fā)”，欽差會(huì)辦福建海疆事宜大臣張佩綸、福建巡撫張兆棟和福州將軍穆圖善等在福建水師被法艦圍困的情況下，命令各艦“不準(zhǔn)先行開炮，違者雖勝也斬”，不準(zhǔn)發(fā)子彈給將士，軍艦不準(zhǔn)自行起錨。結(jié)果法艦突然開火，張佩綸、張兆棟及艦隊(duì)指揮張成棄艦而逃。下層官兵雖英勇還擊，但軍艦11艘、運(yùn)輸船19艘全被擊沉，官兵傷亡671人、51人下落不明，法軍僅死5人、傷15人。

馬尾海戰(zhàn)的慘敗，主要原因在于朝廷妥協(xié)不抵抗、福建水師裝備技術(shù)落后，但還有一個(gè)重要原因，就是指揮員缺乏血性，不想戰(zhàn)、不敢戰(zhàn)、更不善戰(zhàn)，導(dǎo)致被動(dòng)挨打，全軍覆沒。假如福建水師認(rèn)真?zhèn)鋺?zhàn)，采取主動(dòng)戰(zhàn)法，則完全有可能改寫歷史。這段悲愴的歷史啟示我們，軍隊(duì)要有血性，普通官兵的血性固然很重要，但更為關(guān)鍵的是指揮員要有血性。指揮員謀打、敢打、善打，部隊(duì)才有戰(zhàn)斗力，才有打勝仗的底氣。

謀打就是具有深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意識(shí)、強(qiáng)烈的憂患意識(shí)，能敏銳觀察形勢，預(yù)先判明威脅，深入研究作戰(zhàn)預(yù)案，扎實(shí)做好作戰(zhàn)準(zhǔn)備。一旦上級下令，便能斗志昂揚(yáng)胸有成竹地率領(lǐng)部隊(duì)奔赴戰(zhàn)場。張愛萍將軍任華東軍區(qū)參謀長時(shí)，三次向軍委提出浙東沿海作戰(zhàn)構(gòu)想，在戰(zhàn)役發(fā)起前夕，華東軍區(qū)因判斷氣象不利于登陸而向軍委提出暫停計(jì)劃，前線總指揮張愛萍組織專業(yè)人員反復(fù)求證準(zhǔn)確預(yù)測作戰(zhàn)當(dāng)日氣象好轉(zhuǎn)。承受著巨大壓力，張愛萍打電話向總參領(lǐng)導(dǎo)據(jù)理力陳，堅(jiān)持按原計(jì)劃組織作戰(zhàn)，終獲軍委同意，最后成功實(shí)施了我軍首次在美軍干預(yù)情況下的三軍聯(lián)合登島戰(zhàn)役，取得了歷史性的勝利。

敢打就是勇于擔(dān)當(dāng)，危急關(guān)頭敢于臨危受命。關(guān)鍵時(shí)刻要能夠身先士卒，北伐作戰(zhàn)中葉挺多次親率敢死隊(duì)沖鋒在前，攻城略地，打出了“鐵軍”的威名；不利之時(shí)要敢于主動(dòng)出擊，東北野戰(zhàn)軍獨(dú)立2師運(yùn)動(dòng)途中，遇到廖耀湘部向葫蘆島方向撤退，在敵眾我寡力量懸殊且上級沒有命令的情況下，師長左葉果斷指揮部隊(duì)占領(lǐng)有利地形開火，為主力趕到圍殲敵人爭取了寶貴的時(shí)間；為了國家利益要敢于當(dāng)機(jī)立斷，在南沙一次海戰(zhàn)中，我海軍某編隊(duì)指揮員陳偉文果斷下令向入侵者開火，擊沉敵艦1艘、重創(chuàng)2艘，為捍衛(wèi)祖國海疆權(quán)益做出了重要貢獻(xiàn)。

善打就是深刻領(lǐng)會(huì)戰(zhàn)略意圖，善于組織戰(zhàn)役部署，靈活組織戰(zhàn)術(shù)行動(dòng)。能因敵、因地、因時(shí)提出可行方案，不唯書、不唯上、只唯實(shí)，敢于向上級提出不同意見建議。解放戰(zhàn)爭中，粟裕3次提出不南下作戰(zhàn)，留在內(nèi)線打殲滅戰(zhàn)，促成了淮海戰(zhàn)役的實(shí)施。還要善于打不對稱之戰(zhàn)、打脫離常規(guī)之戰(zhàn)。抗日戰(zhàn)爭中，劉伯承七亙村兩次設(shè)伏，殲滅日軍于同一地點(diǎn)，創(chuàng)造了戰(zhàn)爭神話。

指揮員的血性，來源于對黨忠誠的擔(dān)當(dāng)精神，來源于高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略思維，來源于專業(yè)精深的軍事素養(yǎng)，來源于厚實(shí)深遠(yuǎn)的尚武文化，來源于艱難險(xiǎn)阻的實(shí)踐摔打。《亮劍》中主人公李云龍說，一支部隊(duì)的作風(fēng)，是由組建這支部隊(duì)的指揮員帶出來的。部隊(duì)能不能打仗，關(guān)鍵在指揮員。革命軍人要做到有血性，有虎氣、霸氣、豪氣，各級指揮員就必須以身作則，錘煉血性，才能帶出能征善戰(zhàn)的虎狼之師、勝利之師。