該集團軍某旅在海拔4000米地域組織實彈射擊訓練。劉 旭攝

從嚴治訓需要立起一個過硬標桿——

主官主訓、頭雁帶頭，要求普通官兵做到的，指揮員必須率先做到

“旅長在，我們不敢懈怠?！痹谀澈铣陕蒙鋼魣?，抽空接受記者采訪的5名官兵表達了同一個感受。

槍靠著肩頭，步兵班班長李強搶先說，只要有訓練的地方，都能看到領導的身影。每天早操，旅領導都會準時出現(xiàn)在跑道上，連隊主官不敢懈怠，戰(zhàn)士見了個個“上足發(fā)條”。

“領導帶頭是個老生常談的話題，只有真正牽住了主官主訓的牛鼻子，很多訓練問題都會迎刃而解?！奔瘓F軍作訓處領導說，這次問責處理44名個人，其中41名是指揮員。板子先打到指揮員身上，目的就是要把他們推向訓練場。

率先整訓的是集團軍首長機關。從參加中央軍委開訓動員大會開始，他們采取學、研、練、考的方式，保證每周5個半天訓練和每月1次考核雷打不動，考核成績?nèi)窟M行展評。

機關干事王宇因休假缺訓，休假結(jié)束打起背包就住進了強化補差隊。他和數(shù)十名隊友都切身體會到，誰備戰(zhàn)打仗不敬業(yè)，下一步就面臨“失業(yè)”。

訓練監(jiān)察同樣率先向機關開刀。訓練監(jiān)察組堅持嚴下先嚴上，查基層先查機關，無故不參加訓練的，在交班會上點名批評；考核不合格的，在辦公樓門前張榜公開。

一個周末，該集團軍機關靶場槍聲陣陣。在訓練監(jiān)察組督查下，50名補考人員全副武裝輪流上陣，考核成績被當場記錄到個人軍事訓練檔案。首長機關訓練動真格實打?qū)崳辉试S以出差、休假、辦理文電等理由回避參訓、拒絕補訓，所有課目合格率均要達到百分之百。

訓風之變也帶來了文風轉(zhuǎn)變。集團軍領導帶頭大力倡導簡約文風會風，要求不寫虛話套話空話，不開長會層層陪會……

在糾治機關不實訓風后，訓練監(jiān)察組把工作重心向基層拓展延伸。針對首次臨機督導問責的問題，他們又不打招呼進行回頭看，再次深挖出5類49個問題，問題清單直接擺在集團軍黨委議訓會議桌上。

一個月前，某連連長因訓練失職被誡勉談話。他給記者算了一筆精力賬：問責前，自己很大精力忙于管理和事務性工作，如今，從眼睛一睜到晚上熄燈，主要都是在想訓練的事。

一紙通報，讓許多指揮員感受到隨之帶來的變化。記者在某旅問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)，63%的營連主官感到訓練壓力大了，整體工作壓力相對小了。94%的戰(zhàn)士認為訓練時間多了，自身軍事素質(zhì)得到了加強。官兵們還反映，訓練場上領導帶頭主官任教，有效提升了訓練積極性。

要求普通官兵做到的，指揮員必須率先做到。某旅組織營連主官分兩批脫崗強化訓練，力爭讓主官真正成為按新大綱施訓的明白人。

前不久，該集團軍一批新的基層主官走上崗位。在訓練越來越實、越來越嚴的大環(huán)境里，新任連長王軍給自己定了兩個“小目標”：把自身軍事素質(zhì)搞過硬，把連隊訓練成績提上去。