以發(fā)展的眼光找治“本”良方

■陸 軼

當(dāng)前，一些單位存在“痕跡主義”現(xiàn)象，喜歡在“本本”上做文章，在“本本”上論長短。為糾治此類形式主義，減輕基層負(fù)擔(dān)，各級年年都在抓，也都想了很多辦法，采取了很多措施，但依然難以根治。

很多糾治“痕跡主義”的措施之所以會失效，是因為這些措施是機(jī)關(guān)干部按照老套路、老經(jīng)驗“閉門造車”想出來的，咬文嚼字“推”出來的，甚至有些糾治措施最終又演變成了新的形式主義，導(dǎo)致糾風(fēng)除弊長期在低層次徘徊或原地打轉(zhuǎn)。

跳不出老套路，只會導(dǎo)致“本本”越來越多。一直以來，有的機(jī)關(guān)干部下基層檢查工作，不看本子就覺得少了抓手、找不出問題；有的基層主官干了工作，不寫到本子上就感覺缺少了佐證、沒有說服力。大家抱著“多記本子肯定沒壞處”的心態(tài)，一股腦地完善補充“本本”。迎接檢查補本子、談話談心記本子、大會小會上本子……這些“痕跡主義”的老套路層出不窮。

破解“本本魔咒”，需要呼喚新思維新眼光。思想是行動的先導(dǎo)，有怎樣的觀念，便成就怎樣的格局?！昂圹E主義”的老套路、舊思維，套住的是頭腦，禁錮的是活力，導(dǎo)致工作難有新突破，更不會有大的作為。

要想根治頑癥痼疾，必須打破思維定式的“精神枷鎖”，扔掉因循守舊的“壇壇罐罐”，走出經(jīng)驗主義的“依賴怪圈”。第74集團(tuán)軍某旅的做法啟示我們：只有以發(fā)展的眼光，才能找到治“本”良方。

該旅并沒有沿襲舊有的糾治措施，而是另辟蹊徑，借用信息化手段開展了一場“數(shù)據(jù)化”登記統(tǒng)計革新，從而引發(fā)了工作檢查模式、基層治理方式等的轉(zhuǎn)變。

以發(fā)展的眼光探尋工作方式的轉(zhuǎn)型，才是治本之策。為什么“痕跡主義”總是“野草燒不盡，春風(fēng)吹又生”，甚至不斷產(chǎn)生新的變種，一個重要原因就是還沒有轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、轉(zhuǎn)變工作方式，沒有找到新招法以替代原來的工作模式和指導(dǎo)方式。

當(dāng)前，隨著編制體制改革不斷深入，信息技術(shù)在軍營的不斷普及，給我們用發(fā)展的眼光、創(chuàng)新的思維解決“本本”問題帶來了機(jī)遇。

應(yīng)當(dāng)相信，當(dāng)滋生“本本”的土壤得到鏟除，當(dāng)治軍方式得到根本轉(zhuǎn)變，當(dāng)職責(zé)權(quán)限厘清明晰，一切戰(zhàn)斗力要素的活力定將競相迸發(fā)，一切軍隊現(xiàn)代化建設(shè)的源泉必將充分涌流。