新疆軍區(qū)某團依法健全考評機制

讓善謀打仗的人擔任基層主官

■唐繼光 楊清悅

個人實績陳述、擬任崗位自薦、隨機抽題答辯、軍政素質筆試……5月下旬，在新疆軍區(qū)某團組織的一場干部選拔競崗考評中，50余名營連干部同臺競技，展示個人綜合素質，公開接受組織遴選。

今年干部轉業(yè)命令下達后，這個團空出一批基層營連職崗位。按照對黨忠誠、善謀打仗、敢于擔當、實績突出、清正廉潔的軍隊好干部標準，該團探索組織競崗考評模式，真正把能打仗的人用到基層主官崗位。

考評先看訓練成績，選人先選能打仗的人。這次競崗考評展開前，團里按照新軍事訓練大綱標準，對符合晉升條件的基層干部訓練情況進行詳細考察，嚴格落實“軍事訓練一票否決”要求，將上年度軍事訓練成績未達標的個人排除在外。與此同時，對訓練成績優(yōu)異、重大演訓比武中表現(xiàn)突出的個人，相應增加競崗考評基礎分。

“我申請的崗位是導彈連代理連長或者機關副連職參謀，理由是我曾帶領官兵參加上級比武，專業(yè)比較精通……”在擬任崗位推薦環(huán)節(jié)，由戰(zhàn)士提干、任副連職僅一年半的一連副連長巴云鵬毛遂自薦。接下來的答辯環(huán)節(jié)中，巴云鵬憑借豐富的帶兵經(jīng)驗對答如流，提出解決問題方案到位，受到在場官兵好評。相反，某連一名副指導員面對隨機抽到的素質考察題，因回答不夠理想被當場淘汰。

能力強的有機會，能干事的有舞臺。這次公開競崗考評將擬任對象放到同一個平臺上比較衡量，破除了以往干部選拔考察不全面等現(xiàn)象。對考評成績突出的個人，團里按照“優(yōu)秀優(yōu)先”的原則選拔任用到營連主官崗位。

最近，巴云鵬和另一名機關股長因工作成績突出、綜合考評優(yōu)秀，被破格提拔到主官崗位；兩名符合晉升年限、但工作表現(xiàn)一般的機關干部，被平職調整交流到相應崗位。團里組織問卷調查、交流談心，基層官兵對這次調整的干部表示滿意。