破除積弊，不是簡單修修補(bǔ)補(bǔ)，以“工程化思維”體系推進(jìn)才能見實(shí)效

年初召開戰(zhàn)區(qū)黨委擴(kuò)大會研究部署、年底組織檢討反思大會盤點(diǎn)驗(yàn)收主戰(zhàn)主業(yè)的做法雷打不動，戰(zhàn)區(qū)自成立以來年年如此、從未間斷。

兩個會，將戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn)關(guān)鍵崗位上的百余名將校匯聚一堂，系統(tǒng)研究戰(zhàn)區(qū)建設(shè)發(fā)展大計(jì)、深刻檢討查找練兵備戰(zhàn)問題，用“工程化思維”破除和平積弊，修正完善聯(lián)合作戰(zhàn)“路線圖”“施工圖”。

戰(zhàn)區(qū)黨委認(rèn)為，破除和平積弊，不能簡單修修補(bǔ)補(bǔ)，而要體系推進(jìn)。他們從抓好主戰(zhàn)主業(yè)的短板弱項(xiàng)入手，制定“抓設(shè)計(jì)，解決統(tǒng)籌不好的問題；抓需求，解決牽引不夠的問題；抓補(bǔ)短，解決體系不強(qiáng)的問題；抓融入，解決指揮不暢的問題；抓機(jī)制，解決運(yùn)行不順的問題”總體思路，細(xì)化問題清單，制定措施辦法，在環(huán)環(huán)相扣中立起糾錯補(bǔ)短的“靶標(biāo)”，勾勒出推進(jìn)的具體路徑。

“施工圖”再美好，落實(shí)不到質(zhì)量上也是空談。戰(zhàn)區(qū)把監(jiān)察考核作為體系推進(jìn)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把主官主責(zé)作為追責(zé)問責(zé)的重點(diǎn)，制定下發(fā)《加強(qiáng)戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合訓(xùn)練訓(xùn)風(fēng)演風(fēng)監(jiān)督監(jiān)察實(shí)施意見》和考核實(shí)施辦法，全面系統(tǒng)監(jiān)察考核部隊(duì)，不搞概略瞄準(zhǔn)，而是“全過程嵌入、全要素覆蓋、全方位對接”。每次監(jiān)察考核后，都要拉出問題清單，建立臺賬，并把整改情況作為下次考核的第一項(xiàng)內(nèi)容。

對此，來自戰(zhàn)區(qū)某保障隊(duì)的參謀楊棟卻并不驚訝。他先后兩次參加工作組到部隊(duì)組織考核。

“都是真憑實(shí)據(jù)，都是直指備戰(zhàn)具體問題，都是具體詳實(shí)事例。”楊棟用3個“都是”概括自己的考核感受，“沒有套話空話，不搞含糊其辭、一帶而過，這樣的監(jiān)察考核，還有誰不相信動真格了？”

“破除和平積弊是一場全局戰(zhàn)，也是一場持久戰(zhàn)。”兩年多的主戰(zhàn)實(shí)踐，兩年多的持續(xù)用力，讓戰(zhàn)區(qū)首長感觸很深：披荊斬棘很重要，但科學(xué)的方法更重要。不僅需要遵循科學(xué)的規(guī)律，更要突出重點(diǎn)、抓住要害，找準(zhǔn)管用的方法，牽住問題的“牛鼻子”。

那么，“牛鼻子”在哪兒？

一分部署，九分落實(shí)。問效是關(guān)鍵。去年的一次重大聯(lián)演聯(lián)訓(xùn)任務(wù)檢討反思，在戰(zhàn)區(qū)的全盤統(tǒng)籌下，自下而上，先自我解剖，再一堂會審，連續(xù)幾個波次，持續(xù)2個月，部隊(duì)的檢討反思清單共列出9個方面幾百個問題，直至問題找深找全、措施管用具體才“鳴金收兵”。

“不畏山路陡峭，才能發(fā)現(xiàn)柳暗花明?！币粋€個問號在反思中拉直，一個個難題在復(fù)盤中解決。部隊(duì)官兵真打?qū)崅涞男判臎Q心也在潛移默化中漸漸樹立牢固。