基層的真實情況從哪來?劉少奇同志曾到湖南蹲點調查,家訪時要看看農(nóng)民的壇子、罐子里有沒有油鹽,甚至親口嘗過農(nóng)民充饑的野菜、糠粑粑。如果調研時走指定路線、看示范樣板、聽標準匯報,那就是“盆景式”調查,“花架子”研究,肯定看不到真實情況,找不到問題癥結。
沒有調研就沒有發(fā)言權,有了調研也不一定就有發(fā)言權。只有真正撲下身子、沉到一線,發(fā)揚“脫鞋下田,上門問診”的務實作風,多站在“稻田里”想問題,才能了解到官兵“原生態(tài)”的想法,掌握到第一手調研材料,為落實工作聚力,為基層官兵發(fā)聲。
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“座談專業(yè)戶”幸福下崗啦
■王立 高思峰 楊嘉奇
4月初,中部戰(zhàn)區(qū)空軍地導某營駐地氣溫驟降,該營下士李磊的心情也到了“冰點”?!爸笇T,我能不能不去參加座談?”看過公示欄上的成績通報,猶豫再三,李磊還是敲開了指導員的門。
一提起李磊,戰(zhàn)友們印象很“統(tǒng)一”:口才好,長得帥,“露臉”的事都是他去。這不,一接到機關要來連隊調研的通知,早就聽說李磊大名的新任指導員閆紀林立馬指定他為座談對象。
可最近訓練任務重,旅里要組織專業(yè)考核,營里要組織理論考試,李磊白天上陣地搞演練,晚上坐在學習室準備座談發(fā)言,抽空還得背理論題,一天到晚連軸轉。專業(yè)考核成績公布后,從沒掉出過前三的李磊滑出了前十。
聊起座談,李磊滿肚子“苦水”。2016年機關調研主題教育開展情況,李磊第一次參加座談,時任指導員一再交代:“你代表的可是整個連隊,座談時一定得把咱連的工作講好講透。”
得到“重托”后的李磊不敢懈怠,用了近一周時間了解情況、整理素材、撰寫發(fā)言,座談時把連隊開展主題教育的亮點羅列了十幾條,逐一向機關匯報,給上級留下深刻印象:“你們單位的戰(zhàn)士有思想、素質高!”
打那以后,李磊算是“一炮走紅”,大大小小的座談沒少參加。“別看座談時間不長,耗費精力卻不少。每次座談前都得詳細了解座談提綱,領會上級精神,再結合單位實際撰寫發(fā)言。碰到旅以上機關來座談,發(fā)言還得層層把關、來回修改,甚至預演‘排練’座談,一趟下來也得掉層皮?!?/p>
聽完李磊訴苦,閆紀林犯起了愁:把座談會的任務都安排給李磊肯定不合適,可他“辭職”不干了,隨便找一個人能行嗎?怕啥來啥,座談人選還沒定下來,機關工作組就已經(jīng)來了,連隊只能“硬湊”了幾名戰(zhàn)士臨時頂上。
座談結束后,閆紀林得到機關反饋:戰(zhàn)士們發(fā)言積極性不高,沒聊出來啥“干貨”?!坝∠笾性蹅冞B的戰(zhàn)士座談時都表現(xiàn)很好的呀,這次是咋回事?”面對機關的詢問,閆紀林只好把李磊“辭職”的事一股腦兒倒了出來。
旅政治工作部主任郝曉強了解情況后,在機關交班會上帶頭反思:“事情發(fā)生在基層,根子卻在機關。調查研究的方式折射工作作風。如果我們下基層調研停留在我問你答、翻翻材料;迎接上級調研提前安排、層層把關,怎么可能聽到戰(zhàn)士的真話、了解到真實的情況?”
幾天后,旅機關出臺了新的調研規(guī)定,要求機關下基層調研時直接走進班排房、走上訓練場,在與官兵落實“五同”中“抓活魚”。
如今,李磊這個“座談專業(yè)戶”算是正式“下崗”。有戰(zhàn)友跟他開玩笑:“這下露臉的機會沒了,挺可惜?!崩罾诘幕卮鸷苷J真:“咱當兵的平時就該琢磨著怎么把本領練過硬,還是踏實干好本職最痛快!”
微議錄
莫搞“盆景式”調研
■中部戰(zhàn)區(qū)空軍地導某旅政委?陳明華
調查研究是推動工作落實的有效方式,但如果調研作風不實、用功不夠,便很容易導致“李磊式”的無奈,給基層造成額外負擔。
基層的真實情況從哪來?劉少奇同志曾到湖南蹲點調查,家訪時要看看農(nóng)民的壇子、罐子里有沒有油鹽,甚至親口嘗過農(nóng)民充饑的野菜、糠粑粑。如果調研時走指定路線、看示范樣板、聽標準匯報,那就是“盆景式”調查,“花架子”研究,肯定看不到真實情況,找不到問題癥結。
沒有調研就沒有發(fā)言權,有了調研也不一定就有發(fā)言權。只有真正撲下身子、沉到一線,發(fā)揚“脫鞋下田,上門問診”的務實作風,多站在“稻田里”想問題,才能了解到官兵“原生態(tài)”的想法,掌握到第一手調研材料,為落實工作聚力,為基層官兵發(fā)聲。