2018年，是全軍現(xiàn)役干部轉(zhuǎn)改文職人員的開局之年。武警部隊堅決貫徹黨中央、中央軍委和習(xí)主席深化國防和軍隊改革決策部署，立足調(diào)整改革實際，積極探索特點(diǎn)規(guī)律，堅持工作需要和個人自愿相結(jié)合的原則，穩(wěn)妥推進(jìn)轉(zhuǎn)改工作，取得明顯成效。年初以來，武警部隊先后有20名團(tuán)以上領(lǐng)導(dǎo)干部、33名全軍和武警部隊表彰的先進(jìn)個人、52名教學(xué)科研骨干帶頭轉(zhuǎn)改，1370余名干部主動申請轉(zhuǎn)改，標(biāo)志著武警部隊在建設(shè)高素質(zhì)新型文職人員隊伍道路上邁出堅實步伐。

因為熱愛，所以忠誠

——武警部隊扎實推進(jìn)首批現(xiàn)役干部轉(zhuǎn)改文職人員工作聞思錄

■張 君 王 將 解放軍報記者 賽宗寶

一年之計在于春，一事之計在于始，善始則功成其半。

2018年，是全軍現(xiàn)役干部轉(zhuǎn)改文職人員的開局之年。武警部隊堅決貫徹黨中央、中央軍委和習(xí)主席深化國防和軍隊改革決策部署，立足調(diào)整改革實際，積極探索特點(diǎn)規(guī)律，堅持工作需要和個人自愿相結(jié)合的原則，穩(wěn)妥推進(jìn)轉(zhuǎn)改工作，取得明顯成效。

年初以來，武警部隊先后有20名團(tuán)以上領(lǐng)導(dǎo)干部、33名全軍和武警部隊表彰的先進(jìn)個人、52名教學(xué)科研骨干帶頭轉(zhuǎn)改，1370余名干部主動申請轉(zhuǎn)改，標(biāo)志著武警部隊在建設(shè)高素質(zhì)新型文職人員隊伍道路上邁出堅實步伐。

號令既出?大事大抓

——自上而下推動形成轉(zhuǎn)改良好局面

“因為熱愛，所以忠誠；因為感恩，所以堅守；因為奉獻(xiàn)，所以榮光”。翻閱武警部隊擬轉(zhuǎn)干部一摞摞轉(zhuǎn)改文職人員申請書，字里行間無不透露出申請轉(zhuǎn)改干部濃厚的軍旅情結(jié)，折射出軍旗對黨旗的忠誠與眷戀。

張來軍，武警合肥支隊副參謀長，今年39歲、從軍21載，一直在反恐指揮和軍事訓(xùn)練一線摸爬滾打，聽完上級轉(zhuǎn)改文職人員政策宣講后，連夜向組織遞交了申請書，以實際行動擁護(hù)支持改革。他在申請書中深情地寫道：“我的名字叫來軍，生來就應(yīng)當(dāng)為軍隊服務(wù)。今后雖然可能無緣走上戰(zhàn)場，但有幸成為軍隊改革的踐行者和見證者，我誓言將人生的黃金年華再次奉獻(xiàn)給部隊?！?/p>

肖冬，武警后勤學(xué)院政治工作教研室副主任、副教授，是武警部隊首位申請轉(zhuǎn)改文職人員的現(xiàn)役干部，成為“第一個吃螃蟹的人”。從教18年擁有豐碩教學(xué)科研成果的他，對部隊和講臺有著炙熱的情感。他這樣寫道：“轉(zhuǎn)改的是身份、不改的是初心。轉(zhuǎn)改文職人員后，我決心做到工作不減量、教學(xué)不降質(zhì)，一生堅守好三尺講臺……”

“問渠哪得清如許，為有源頭活水來?！爆F(xiàn)役干部轉(zhuǎn)改文職人員，是黨中央、中央軍委和習(xí)主席作出的重大戰(zhàn)略決策，是開發(fā)用好軍事人力資源的重要制度創(chuàng)新。武警部隊黨委把做好轉(zhuǎn)改工作作為強(qiáng)化“四個意識”、堅定“三個維護(hù)”的實際行動，深入開展“正確對待轉(zhuǎn)改、擔(dān)當(dāng)強(qiáng)軍重任”專題教育，引導(dǎo)各級站在貫徹落實習(xí)主席和中央軍委決策部署的高度，以堅定的政治自覺堅決落實這項重大而又嚴(yán)肅的政治任務(wù)。

現(xiàn)役干部轉(zhuǎn)改文職人員工作，事關(guān)規(guī)模結(jié)構(gòu)和力量編成改革的順利推進(jìn)，關(guān)系部隊建設(shè)長遠(yuǎn)發(fā)展和人才建設(shè)全局，政策性強(qiáng)，關(guān)注度高，涉及面廣?！拔┢淦D難，方顯勇毅；惟其篤行，才彌足珍貴?！蔽渚筷犃⒆愀刹筷犖榻Y(jié)構(gòu)和文職人員編配情況，堅持調(diào)規(guī)模、改結(jié)構(gòu)、留骨干相統(tǒng)一，將文職人員編制密集的6所院校及研究院作為轉(zhuǎn)改重點(diǎn)單位，兼顧機(jī)關(guān)和部隊，科學(xué)分解轉(zhuǎn)改計劃，結(jié)合工作需要和干部意愿，合理確定轉(zhuǎn)改崗位，列出時間表、畫出路線圖，細(xì)化落實轉(zhuǎn)改要求。政治機(jī)關(guān)先后3次派出5個工作組深入院校和總隊等17個軍師級單位專題調(diào)研，梳理出47項重難點(diǎn)問題，集中研究對策辦法，確保轉(zhuǎn)改工作按節(jié)點(diǎn)順利推進(jìn)。

大事、新事、急事面前，領(lǐng)導(dǎo)干部首先要看明白、學(xué)明白、想明白、說明白、抓明白。武警部隊各級聞令而動、依令而行，召開黨委常委會專題研究部署，成立轉(zhuǎn)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組靠前指導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)親自動員、親自部署、親自組織、親自推動，把各項工作抓緊抓實抓到位，自上而下推動形成轉(zhuǎn)改良好局面。各級普遍建立了轉(zhuǎn)改工作值班制度，開通24小時咨詢熱線，為部隊和院校轉(zhuǎn)改工作提供指導(dǎo)和服務(wù)。

改革關(guān)頭，行動比態(tài)度更重要，擔(dān)當(dāng)比承諾更重要。武警部隊將本級機(jī)關(guān)編制文職人員崗位張榜公示，號召機(jī)關(guān)干部帶頭轉(zhuǎn)改，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。武警部隊原政治部編研部副部長魯京京，曾經(jīng)長期從事文職人員管理服務(wù)工作，親眼見證、親身參與了文職人員制度的沿革變化和制度創(chuàng)新，武警部隊轉(zhuǎn)改工作剛剛部署，就動員女兒——特警學(xué)院學(xué)報編輯部助理編輯魯茉，主動申請轉(zhuǎn)改文職人員。武警指揮學(xué)院政治工作處主任蘭天，轉(zhuǎn)改思想工作做通的第一人，就是自己的愛人——學(xué)院作戰(zhàn)指揮系外軍外警教研室副主任張曉棠，張曉棠因此成為指揮學(xué)院示范引領(lǐng)轉(zhuǎn)改文職人員的帶頭人。