編者按

近日，又一批軍隊(duì)干部脫下戎裝，轉(zhuǎn)業(yè)到地方工作。“陣地”轉(zhuǎn)換，軍轉(zhuǎn)干部如何面對新崗位？是瞻前顧后、心存疑慮，還是服從安排，再創(chuàng)輝煌，轉(zhuǎn)業(yè)干部李超用行動(dòng)作出了表率。

“老人家，天冷可要注意身體??！”5日，冒著寒風(fēng)冷雨，武漢市民政局優(yōu)撫安置處處長、市雙擁辦副主任李超來到傷殘軍人家中看望，一句暖心話捂熱了老人的心。

10年前，李超轉(zhuǎn)業(yè)到民政部門負(fù)責(zé)優(yōu)撫、雙擁工作。10年來，他上邊關(guān)、下哨所、訪軍屬，為駐軍部隊(duì)排憂解難，被省委、省政府和省軍區(qū)聯(lián)合表彰為“擁軍優(yōu)屬先進(jìn)個(gè)人”。

首創(chuàng)慈善基金幫扶傷殘軍人“我是個(gè)老兵，戰(zhàn)士的事就是我的事！”轉(zhuǎn)業(yè)前，李超曾在部隊(duì)工作20多年。軍人的困難，他感同身受。

一次，某邊防團(tuán)來函，一名武漢籍戰(zhàn)士的弟弟患重病，家庭經(jīng)濟(jì)困難。按規(guī)定，民政部門的支援有限。怎么辦？李超四處想辦法，最后找到慈善總會(huì)捐助醫(yī)療費(fèi)，并探索出一條依托社會(huì)慈善基金幫扶特困傷殘軍人的新路。

武漢郊區(qū)一處烈士墓地遭水淹，親屬期望能遷墳，但鄉(xiāng)民政人員卻沒有明確表態(tài)。李超抓起電話核實(shí)情況，顧不上中飯便驅(qū)車趕去。經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，直至晚上終于將烈士墓地遷移。

10年前，剛到民政局報(bào)到的李超，聽說部隊(duì)幾位老干部頻繁上門提意見，原因是不同意市里調(diào)整該部干休所用地的規(guī)劃方案。于是，還沒明確職務(wù)的李超自告奮勇去試試。

落座之后，李超把干休所的困難全都記在本子上。聽完后，他耐心解釋，并詳細(xì)告知改建后干休所周邊就醫(yī)、出行會(huì)更方便，終于獲得老干部們的支持。

促成國企結(jié)對“武漢艦”

如果讓你每年捐出幾十萬，卻不能產(chǎn)生任何經(jīng)濟(jì)效益，你還愿意掏腰包嗎？令人意想不到的是，國企中冶南方公司心甘情愿。

當(dāng)初，李超為了給“武漢艦”官兵創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)成才條件，專門找到中冶南方攀“親戚”。誰料，公司負(fù)責(zé)人卻反問一句：“企業(yè)是要盈利的，我們能得到什么？”“你給我一個(gè)蘋果，我給你一個(gè)梨子，這樣大家就能有不同的收獲。”在李超看來，“武漢艦”能幫助公司打造企業(yè)品牌、培養(yǎng)企業(yè)精神，一番講述讓這位老總茅塞頓開，當(dāng)場拍板。

武警水電部隊(duì)進(jìn)駐洪山區(qū)后，李超四處奔走幫助落實(shí)征地減免政策；駐軍院校提出與地方高校資源共享，他又協(xié)調(diào)雙方簽署了“7+7”戰(zhàn)略合作框架協(xié)議；武漢新建CBD中央商務(wù)區(qū)，李超敦促開發(fā)商依法建設(shè)人防工程……

解決駐軍建設(shè)難題200余項(xiàng)

武漢市駐軍單位較多，怎樣開創(chuàng)雙擁工作新天地？他琢磨，還是要為部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)服務(wù)。隨后，該市雙擁辦協(xié)調(diào)軍地10余個(gè)部門，深入所有團(tuán)以上駐軍單位展開調(diào)查，摸清了200余項(xiàng)戰(zhàn)斗力建設(shè)難題，又逐一解決。

2009年，駐軍某部換裝，不料裝備車輛因道路問題變得難以出行。李超反復(fù)協(xié)調(diào)市區(qū)有關(guān)部門，不僅拓寬了該部出行道路，還在修建武漢繞城高速公路時(shí)，將這條戰(zhàn)備路直接連上了立體互通。

這些年，李超20多次前往南海艦隊(duì)、東海艦隊(duì)組織“情系邊關(guān)”系列走訪活動(dòng)，把武漢市黨政機(jī)關(guān)和父老鄉(xiāng)親的慰問，帶給駐守邊防的武漢籍官兵，其足跡遍布大江南北，行程近10萬公里，相當(dāng)于環(huán)繞地球兩圈半。