讓“軟肩膀”挑起“硬擔(dān)子”

——火箭軍總醫(yī)院黨委重視抓好基層黨支部書記隊伍建設(shè)紀(jì)實

在火箭軍總醫(yī)院，有一支“專家支書”隊伍——他們既是黨務(wù)工作的行家，又是科室業(yè)務(wù)的權(quán)威；既是黨風(fēng)建設(shè)的楷模，又是科研教學(xué)的精英。日前，記者走近“專家支書”群體，見識了他們獨特的風(fēng)采和魅力。

強筋壯骨，把黨支部書記打造成科室名副其實的“黨代表”

上圖：內(nèi)分泌科主任李全民認(rèn)真為患者診治。

火箭軍總醫(yī)院各基層科室黨支部書記通常由科室主任擔(dān)任，“行政黨務(wù)一肩挑”現(xiàn)象比較普遍。政委展廣大說：“他們作為基層政治工作的第一責(zé)任人和醫(yī)院第一線的中堅力量，其素質(zhì)如何，直接關(guān)系到黨支部領(lǐng)導(dǎo)能力的強弱，直接關(guān)系到人才培養(yǎng)的質(zhì)量和醫(yī)療工作的水平。”

然而，政治機關(guān)經(jīng)過深入調(diào)研，結(jié)果令黨委“一班人”陷入沉思。有的黨支部書記對黨的會議與行政會議混淆，對兩種會議的性質(zhì)、職能不分，相互代替，黨的會議常常變成了行政會或辦公會；有的黨支部書記對黨支部工作想得不細(xì)，抓得不實，陷于具體事物性工作中，“大事”抓不住，“小事”抓不完；還有的黨支部書記把黨課制度變成了業(yè)務(wù)研討，把黨日活動變成了工作講評。

院黨委進行深入分析后，其重要原因是科室主任沒有將自己的書記位置擺正，認(rèn)識不清，認(rèn)為書記是“我”，主任也是“我”，開一次會、碰一次頭不容易，能合就合起來，反正都是“我”來講，殊不知黨內(nèi)有制度、行政有法規(guī)。為此，院黨委召開專題會議，在狠抓科室黨支部書記隊伍建設(shè)上統(tǒng)一思想，下狠功夫，出實招，采取集中培訓(xùn)、對癥幫扶、任前輔導(dǎo)、經(jīng)驗交流、監(jiān)督檢查等形式，著力提高黨支部書記整體能力素質(zhì)；編印《支部書記工作手冊》等資料，給“專家支書”充電；建立掛鉤幫帶機制，把院常委和政治機關(guān)科以上領(lǐng)導(dǎo)作為聯(lián)系人分配到各科室，采取手把手、面對面的形式幫帶黨支部書記，指導(dǎo)他們召開黨內(nèi)會議，熟悉流程程序，做到難題共同研究，癥結(jié)幫帶解決。

記者采訪內(nèi)分泌科主任兼黨支部書記李全民時，他深有感觸地說，科室黨支部在院黨委和機關(guān)的傾力幫帶下，“一班人”從不懂不會做黨務(wù)工作，成長為科室黨的建設(shè)“領(lǐng)頭雁”。近幾年，內(nèi)分泌科黨支部在把方向、聚人心、激斗志、謀大事上成效十分明顯，李全民按照《軍隊黨支部工作條例》、《軍隊政治工作條例》開展工作，積極履行黨支部書記職能，定期組織召開支委會、民主生活會、黨員大會等，堅持會議制度不走樣、黨課制度不間斷、溝通思想不放松，使科室技術(shù)水平、科研建設(shè)、醫(yī)療數(shù)據(jù)年年邁上新臺階?？剖覙s立集體三等功，兩次被火箭軍后勤部評為“先進基層黨組織”。