二炮總醫(yī)院:把官兵心靈健康舉過頭頂
——二炮總醫(yī)院積極為部隊(duì)開展心理服務(wù)工作紀(jì)實(shí)
彭雪征 莫鵬
隨著社會(huì)環(huán)境不斷變化和二炮部隊(duì)使命任務(wù)拓展轉(zhuǎn)型,基層全面建設(shè)和多樣化軍事任務(wù)對(duì)官兵的心理素質(zhì)提出更高要求。加之近年來兵員成分和結(jié)構(gòu)發(fā)生很大變化,“90后”成為兵員主體,兵員成分也呈多元化趨勢,大學(xué)生、打工青年、獨(dú)生子女、單親子女、留守子女等走進(jìn)軍營,青年官兵心理現(xiàn)狀多元復(fù)雜,承受能力脆弱,情緒變化難測,對(duì)心理健康的需求加大,對(duì)心理服務(wù)的要求更為迫切。
第二炮兵總醫(yī)院以現(xiàn)實(shí)而緊迫的課題為牽引,多渠道、多形式、多層次開展心理服務(wù)工作,最大限度地發(fā)揮“服務(wù)隊(duì)”和“保障隊(duì)”作用,為增強(qiáng)部隊(duì)凝聚力戰(zhàn)斗力,為青年官兵在新形勢下保持健康心理和飽滿熱情,促進(jìn)官兵身心健康全面發(fā)展,作出了有益探索,收獲了可貴經(jīng)驗(yàn)。
黨委重視:突出心理服務(wù)工作的重要作用
心理專家下基層為戰(zhàn)士進(jìn)行心理疏導(dǎo)
自2008年以來,二炮總醫(yī)院先后十多次派出心理服務(wù)專題調(diào)研組,深入大山陣地、偏遠(yuǎn)分隊(duì)進(jìn)行調(diào)研。他們?cè)谡{(diào)研中發(fā)現(xiàn),二炮部隊(duì)基層心理衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)水平普遍不高,大多衛(wèi)生隊(duì)(所)心理咨詢技術(shù)力量薄弱,各隊(duì)屬醫(yī)院心理學(xué)科發(fā)展參差不齊,心理衛(wèi)生服務(wù)裝備不配套,不能準(zhǔn)確持續(xù)地為官兵實(shí)施專業(yè)、科學(xué)、有效的心理服務(wù)。尤其是長期從事特勤作業(yè)和坑道作業(yè)的官兵,在條件艱苦、枯燥單調(diào)的工作環(huán)境中,極易產(chǎn)生各種心理問題,需要得到及時(shí)有效的心理疏導(dǎo)和調(diào)適。
為部隊(duì)服務(wù),為戰(zhàn)斗力服務(wù),是二炮總醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的宗旨。院領(lǐng)導(dǎo)說:“作為總醫(yī)院,不僅要在心理服務(wù)方面走在二炮前列,還要下功夫、用氣力,通過各種方式為各隊(duì)屬醫(yī)院、旅團(tuán)衛(wèi)生隊(duì)(所)構(gòu)建強(qiáng)大的心理衛(wèi)生防護(hù)體系,盡最大所能為基層培養(yǎng)一支專業(yè)心理服務(wù)骨干隊(duì)伍。”
為此,每年年初,在謀劃為部隊(duì)服務(wù)工作時(shí),二炮總醫(yī)院都把心理服務(wù)工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容研究和部署。
——規(guī)劃好、組織好、落實(shí)好心理服務(wù)工作。醫(yī)院多次召開常委會(huì)、辦公會(huì)專題研究深入扎實(shí)開展心理服務(wù)工作的思路和方法,形成了“為基層實(shí)施心理服務(wù)是職能所系、官兵所盼”的共識(shí)。
——院黨委常委親自帶隊(duì)奔赴基地醫(yī)院和旅團(tuán)衛(wèi)生隊(duì)開展心理服務(wù),結(jié)合實(shí)際需求為基層量身制訂幫帶計(jì)劃,明確幫帶目標(biāo)和形式,簽訂《幫帶醫(yī)院心理學(xué)科建設(shè)協(xié)議書》。
——選派經(jīng)驗(yàn)豐富的心理專家下基層代職。近幾年,心理科主任、副主任等專家在基層代職期間,幫助基地醫(yī)院和旅團(tuán)級(jí)單位建立心理科、心理咨詢室50多個(gè)、培養(yǎng)兼職心理醫(yī)生百余名。
二炮總醫(yī)院每年還不定時(shí)組成心理服務(wù)專家組進(jìn)哨所、入營連、下陣地、上高原,有重點(diǎn)、有針對(duì)性開展心理健康、心理疏導(dǎo)教育,尤其是在實(shí)彈發(fā)射、新兵入伍、老兵退役等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),主動(dòng)靠前實(shí)行一對(duì)一、面對(duì)面、心貼心的心理測查和疏導(dǎo),讓官兵切身感受到關(guān)愛和溫暖,走出心理困境。先后開展心理知識(shí)講座300余場次,聽課人數(shù)達(dá)4萬余人次。
近幾年,二炮總醫(yī)院還以集中培訓(xùn)、舉辦培訓(xùn)班、來院進(jìn)修等多種形式為二炮部隊(duì)培養(yǎng)心理骨干500余人,使一支“永遠(yuǎn)不走的心理服務(wù)隊(duì)伍”活躍在基層官兵身邊。