對于23歲的東海艦隊某艦副分隊長葉賽來說,這是生命的危急時刻。管狀動脈瘤、急性心肌梗死——病癥如果不能及時救治,他隨時可能出現(xiàn)生命危險!
接到部隊的緊急求救電話后,第二軍醫(yī)大學長海醫(yī)院立即開辟“綠色通道”,直接將葉賽轉入胸心外科監(jiān)護室治療,并由胸心外科主任徐志云教授和宋智鋼教授親自主刀實施手術,經(jīng)過及時手術治療,葉賽轉危為安。
一名軍人的生命與一所醫(yī)院的使命就這樣緊密相連?!啊哲姙楸情L海醫(yī)院的根本職責和光榮使命。”醫(yī)院政委夏陽說:“當好官兵生命的‘守護神’,為部隊提供一流醫(yī)療服務和衛(wèi)勤保障,我們不計任何代價!”
醫(yī)療保障向實戰(zhàn)聚焦
快!快!快!
2013年6月22日深夜,一輛救護車鳴笛疾馳長海醫(yī)院。緊急送治的患者,是一位受傷的戰(zhàn)士。這名戰(zhàn)士面部、顱腦、口腔、動脈血管嚴重受損,重度失血性休克,生命垂危!
“一定要盡全力把受傷戰(zhàn)士搶救回來!”該院院長張從昕、政委夏陽迅速發(fā)出指令。急診科立即啟動多發(fā)傷緊急救治流程,開啟戰(zhàn)場救治綠色通道,燒傷科、口腔科、耳鼻喉科、神經(jīng)外科、輸血科等科室骨干組成的多學科協(xié)同搶救組緊急奔赴手術室。
“上呼吸機!”“深靜脈置管!”“輸血、輸血漿、抗休克!”搶救爭分奪秒,專家全程護航,手術室徹夜不眠。一位醫(yī)生累倒了,另一位醫(yī)生立即頂上去……經(jīng)過連續(xù)7個晝夜的奮戰(zhàn),終于將這名戰(zhàn)士從死神手中搶了回來!
此次搶救給長海醫(yī)院的醫(yī)護人員留下的是一連串的問號——如果再次遇到這樣的傷員,能否更好更快地救治?如果在戰(zhàn)場上,能否保證這樣的救治效果?面對瞬息萬變的高科技戰(zhàn)爭,救治流程和技術能否進一步提升?
每一個問號都是改革的觸點,每一個問號更是改革的鼓點。
一個個不眠之夜,一場場熱烈討論,長海醫(yī)院定下了“內生外展”的改革思路。“內生”是一種主動式改革,以官兵利益最大化為主要目標,向自己開刀;“外展”即外展式開拓,不僅包括有形的生存空間與交流空間的開拓,還蘊含無形的政策空間與品牌空間的開拓。無論是“內生”還是“外展”,指向的目標只有一個:聚焦強軍目標,讓保障能力更加貼近實戰(zhàn)。
改革,戰(zhàn)場至上;改革,官兵至上。思路一定,一個個改革措施、一個個具體方案迅速出爐——
在急診、創(chuàng)傷救治、危重病救護、傳染性疾病防治等崗位開展常態(tài)化衛(wèi)勤練兵,推動??漆t(yī)生向戰(zhàn)地醫(yī)生轉變;立足人才和技術優(yōu)勢,利用軍內外各種資源平臺,提高創(chuàng)傷救治水平;加大對野戰(zhàn)內科、野戰(zhàn)外科、軍事中醫(yī)等學科的扶持力度,著眼打贏急備、部隊急需和官兵急盼,盡快推出部隊官兵急需的軍事衛(wèi)勤研究成果……
創(chuàng)新醫(yī)療模式惠及官兵
這是長海醫(yī)院推出的“掌上長?!贬t(yī)療服務新模式——
通過小小手機屏幕,患者可以實現(xiàn)掌上預約、掌上掛號、掌上查詢及掌上取單。輕輕點擊,簡單幾步,官兵便可通過“掌上長?!笔謾C客戶端預約一周內的門診號。更吸引人的是,“掌上長?!边€兼具查看報告單功能,患者只要輸入姓名和病人標識號,在部隊也能及時查看化驗報告單,免去了來回奔波的苦惱。
這是長海醫(yī)院門診室的嶄新景觀——
該院門診室一改往日單人單診室的布局,變身為聯(lián)席門診。集合了多學科的多名權威專家圍坐一起,以患者為中心,以疾病為紐帶,為疑難病癥患者提供最權威的“一站式”服務。
近兩年,部隊醫(yī)院持續(xù)“瘦身”,可承擔的任務不減反增。面對日益增多的患者及所肩負的“姓軍為兵”使命,長海醫(yī)院再次把改革的刀鋒對準自己——
設立醫(yī)療質量管理科,從各個部門抽調精兵強將,全面指導和促進醫(yī)療質量提升;組建科室質量督導員隊伍,成員由52名主治醫(yī)師以上職稱的醫(yī)務人員組成,覆蓋全院50多個科室;推進醫(yī)師出急診制度,將考評結果與職稱晉升掛鉤;簽訂合理用藥及抗菌藥物合理應用責任狀,落實基本藥物優(yōu)先的用藥原則;規(guī)定主診醫(yī)生為各主診組病歷質量的第一責任人,主治醫(yī)師為主要負責人,加大病歷內涵質量和考評權重……
改革創(chuàng)新讓長海醫(yī)院收獲了沉甸甸的果實——全年門急診總人次同比增長7.32%,出院人次同比增長8.59%,手術例次同比增長6.82%,平均住院時間縮短至6.75天。
科研成果引領臨床應用
2013年年初,世界微創(chuàng)泌尿外科大會上,該院泌尿外科孫穎浩教授帶著他的科研成果“末端可彎的輸尿管鏡”首次在國際同行面前亮相。
世界腔道泌尿外科學創(chuàng)始人史密斯教授看后非常興奮,當場建議把該鏡命名為“孫氏輸尿管鏡”。他說,這把世界上首創(chuàng)的“孫氏輸尿管鏡”,將引領腔道泌尿外科學進入一個新的時代!
去年3月,全球首臺可定位、可遙控的膠囊內鏡機器人,由該院聯(lián)合相關單位研制成功?;颊咧恍柰滔乱活w普通膠囊大小的膠囊內鏡,醫(yī)生就能把患者胃腸道里的病灶看得清清楚楚。
在長海醫(yī)院,像這樣引領臨床應用前沿的科研成果還有很多。數(shù)據(jù)顯示,我國醫(yī)藥科技成果的轉化率不足8%。如何將科研成果轉化為臨床醫(yī)療技術?長海醫(yī)院的答案是推進體制改革:
——成立轉化醫(yī)學辦公室,制訂《長海醫(yī)院專利管理辦法》,深化學術交流平臺,促進臨床與基礎、臨床與臨床、醫(yī)學與其他相關學科的溝通;
——加強以臨床實驗中心為基礎的公共服務,完善細胞生物學、分子生物學、免疫學、實驗動物學、組織形態(tài)學、蛋白質組學等6個實驗平臺;
——拓展學術論壇平臺,舉辦實驗技術專題論壇以及市場專利系列講座,為全方位開展轉化醫(yī)學奠定基礎。
“正如戰(zhàn)場上離不開尖端科學技術的應用,衛(wèi)勤保障能力的提高也同樣離不開科研成果的不斷轉化?!痹撛涸洪L張從昕說。
(轉載:2014年3月28日【解放軍報】第八版)