保障營，如何保障打得贏

——火箭軍某導(dǎo)彈旅提升新質(zhì)保障力量效能新聞?wù){(diào)查

■解放軍報(bào)記者　王衛(wèi)東　特約記者　宋開國 通訊員　崔石磊

火箭軍某導(dǎo)彈旅綜合保障營官兵開展長途機(jī)動、油料加注、戰(zhàn)場防護(hù)和戰(zhàn)傷救護(hù)等演練。王 杰攝

從捉襟見肘到得心應(yīng)手——

合編：機(jī)關(guān)的“腿”沒了，戰(zhàn)場制勝的“手”多了

“現(xiàn)在讓我指揮，絕不會再失手。”火箭軍某導(dǎo)彈旅綜合保障營綜合防護(hù)連連長王亞壘，對之前的一次演練敗北耿耿于懷。

學(xué)步兵指揮專業(yè)的他，畢業(yè)后一直在該旅警衛(wèi)偽裝連工作，之前多次在重大演訓(xùn)任務(wù)中負(fù)責(zé)警戒工作，從未失手。

那次，紅藍(lán)對抗，旅指揮所轉(zhuǎn)移開設(shè)。一到現(xiàn)地，王亞壘不禁撓頭：地形復(fù)雜，警戒力量以現(xiàn)有兵力肯定不夠。他立刻協(xié)調(diào)附近的通信、汽車分隊(duì)增援。

午夜時(shí)分，藍(lán)方從東側(cè)發(fā)動進(jìn)攻。這在王亞壘的預(yù)料之中，嚴(yán)密封控之下防線穩(wěn)固。誰知，藍(lán)方聲東擊西，從警戒能力較薄弱的協(xié)防交界區(qū)域突了進(jìn)去，指揮所“遭襲”。

演練復(fù)盤，王亞壘在深刻檢討的同時(shí)，也表達(dá)了對警戒編配不合理的看法：戰(zhàn)場態(tài)勢一變，保障力量就捉襟見肘，人員臨時(shí)混合編組，平時(shí)也缺少合練。

對于過去保障中的種種“遺憾”，綜合保障營勤務(wù)連連長高欣也感同身受。以前，勤務(wù)分隊(duì)自身沒有運(yùn)力保障，部隊(duì)進(jìn)駐演訓(xùn)場前，一般都是連隊(duì)向機(jī)關(guān)提報(bào)需求，機(jī)關(guān)再指揮汽車連保障。進(jìn)場后，運(yùn)輸車歸建，平常臨時(shí)使用還需逐級審批。

一次演練接近尾聲，勤務(wù)連突然接到命令：將部分物資提前轉(zhuǎn)移。計(jì)劃打亂，麻煩來了。在機(jī)關(guān)與汽車連之間來回協(xié)調(diào)，時(shí)間耽誤了，物資未能按時(shí)完成轉(zhuǎn)移……

對于以前保障力量編配的各種無奈，作戰(zhàn)保障營營長洪溶駿看得很透：各保障要素分屬機(jī)關(guān)各部門管理指揮，被稱為“機(jī)關(guān)的腿”，比如測地、氣象歸偵察科管，運(yùn)輸歸后勤部門管，修理歸裝備部門管……各部門雖有相應(yīng)保障預(yù)案，但一遇突發(fā)情況，跨單位、跨部門來回協(xié)調(diào)往往耗費(fèi)時(shí)間、貽誤戰(zhàn)機(jī)。

那次，該旅千里機(jī)動赴某訓(xùn)練基地與專業(yè)藍(lán)軍進(jìn)行實(shí)兵對抗。為解決這一保障短板，旅黨委認(rèn)真研究后決定：首次編組保障群參加演練，將修理營、勤務(wù)連、衛(wèi)生隊(duì)、汽車連、勤務(wù)營等十余個(gè)保障要素全部合在一起，實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配指揮。

戰(zhàn)幕拉開。作為“秘密武器”，保障群悄然部署于密林深處。不管戰(zhàn)場態(tài)勢如何轉(zhuǎn)換，在旅指揮所統(tǒng)一指揮下，統(tǒng)籌分配保障資源快捷高效，作戰(zhàn)分隊(duì)呼喚保障力量支援得心應(yīng)手。

“盡管是臨時(shí)編組，但比起之前需要保障力量卻遲遲不見其蹤影的無奈，這是根本性的變化。”曾擔(dān)任過保障群長的通信營教導(dǎo)員吳秀偉感慨。

2017年上半年，隨著部隊(duì)規(guī)模結(jié)構(gòu)和力量編成改革推進(jìn)，導(dǎo)彈旅作戰(zhàn)保障營、綜合保障營正式組建，著眼戰(zhàn)場保障需求對保障編制進(jìn)行整合優(yōu)化，盡管機(jī)關(guān)的“腿”沒了，但戰(zhàn)場制勝的“手”多了。

“從分散到集中，人員編在一起不是簡單的做‘加法’。”綜合保障營教導(dǎo)員胡桂和感慨，按新編制第一次點(diǎn)名時(shí)，看著眼前的幾百號人，他感到肩上擔(dān)子更重了。

從似曾相識到心心相印——

合心：激發(fā)“本領(lǐng)恐慌”，學(xué)會“同頻共振”

“無時(shí)不備！無往不勝！”

轉(zhuǎn)隸后第一天，綜合保障營綜合防護(hù)連排長陳忠集合時(shí)，習(xí)慣性喊起老連隊(duì)的口號。當(dāng)他發(fā)現(xiàn)大家呼喊的都是新營隊(duì)的口號時(shí)，曾是該旅電子對抗?fàn)I排長的他頓時(shí)意識到，“昨天”已結(jié)束，迎接他的是一個(gè)全新的開始。

放眼全連，陳忠感到既熟悉又陌生。熟悉，是因?yàn)橐郧按蠖际且粯侵舻膽?zhàn)友，大家不過是從營院這頭搬到另一頭。陌生的是，雖似曾相識，整合在一起才發(fā)現(xiàn)，彼此專業(yè)上“隔行如隔山”。

指導(dǎo)員崔騰飛介紹，新成立的連隊(duì)由電抗分隊(duì)和警衛(wèi)分隊(duì)組成，前者老士官多、裝備多，后者年輕人多、裝備少，兩個(gè)分隊(duì)訓(xùn)練、管理、作戰(zhàn)模式都不同。

“綜合防護(hù)、綜合防護(hù)……”究竟什么叫“綜合”？各要素為什么要在一起戰(zhàn)斗？不久，官兵們在連隊(duì)名字中找到共同答案。連長王亞壘一語中的：無論技防還是人防，都同屬防護(hù)，如今兩相結(jié)合、互相取長補(bǔ)短是要做的第一道功課。

旅作訓(xùn)科參謀徐佳，成為該旅綜合保障營首任營長。幾個(gè)月來，帶領(lǐng)大家出色完成幾次大的保障任務(wù)，但他依然感到如履薄冰：營由多個(gè)保障要素組成，涉及10余個(gè)專業(yè)，如何同心協(xié)力鍛造能打勝仗的保障“鐵拳”，這是前所未有的挑戰(zhàn)。

所處崗位不一樣，整編后大家對“合”的理解也不盡相同，但“合心”二字，是大家共同的追求目標(biāo)。

前段時(shí)間，綜合保障營教導(dǎo)員葛唱恨不得有分身術(shù)。從電子對抗?fàn)I教導(dǎo)員到作戰(zhàn)保障營教導(dǎo)員，再到綜合保障營教導(dǎo)員，改革落編中，他歷經(jīng)多個(gè)崗位調(diào)整，且一上任便接到部隊(duì)赴高原執(zhí)行任務(wù)的命令。

“大家來自不同單位，此時(shí)干部骨干的帶頭示范，對提高凝聚力特別重要?！彼挥锌毡闾撔南蚶鲜抗僬埥蹋瑥幕镜膶I(yè)知識、裝備操作、戰(zhàn)技術(shù)性能運(yùn)用練起，引導(dǎo)大家心往一處想、勁往一處使。

“改革，在某種意義上就是能力再造！”綜合保障營副營長韓成來到新單位，對自己的短板看得很清楚，要適應(yīng)指揮要素和綜合保障帶來的新變化，現(xiàn)在不帶頭補(bǔ)課學(xué)習(xí)，感覺自己這個(gè)位子都坐不住。

合心，從相互學(xué)習(xí)開始。在能力重塑中，從營長、教導(dǎo)員到普通一兵，大家的心在學(xué)習(xí)中很快融到一起：連隊(duì)間的壁壘逐漸打破，立起了“一盤棋”的大保障理念；專業(yè)間的界限打破了，交叉學(xué)習(xí)培養(yǎng)了一批一專多能的“多面手”；訓(xùn)戰(zhàn)中的隔閡打破了，全程合訓(xùn)彼此默契度越來越高，帶動了保障能力提升。

2017年8月，該旅赴西北執(zhí)行演習(xí)發(fā)射任務(wù)。一次，保障群應(yīng)急搶修組接到命令：一輛運(yùn)水車無法啟動，迅速前出進(jìn)行修理。綜合保障營修理連三級軍士長江合勝帶著戰(zhàn)友聞令出動，車剛開出營門，卻被營長叫了回來，原來運(yùn)水車駕駛員自己已把車修好了。

這事讓江合勝很欣慰。因?yàn)樵跔I隊(duì)成立之初，他所在的新調(diào)整的修理連，專業(yè)被打亂了，不再區(qū)分特裝和通裝，實(shí)行互學(xué)統(tǒng)修，修理的學(xué)駕駛，駕駛的學(xué)修理。江合勝還作為專業(yè)教練員，組織修理分隊(duì)集訓(xùn)，官兵都具備了排障能力，半數(shù)以上取得了駕駛證。

正在修訂防護(hù)和警戒混編方案的連長王亞壘高興地說，像這種合心合意的新變化今后還會更多。

從單打獨(dú)斗到聯(lián)合行動——

合力：打一仗進(jìn)一步，“幸福的煩惱”多起來

去年年終考核成績通報(bào)下來，營長洪溶駿喜中有憂。喜的是，官兵個(gè)人、單個(gè)課目的成績，與以往相比都有提升。憂的是，全營綜合績效因單位新組建難以對比，同類別單位因武器型號、職能任務(wù)不同，也難以拿來比較。

“我這算是幸福的煩惱吧，全新保障模式需要全新的考核標(biāo)準(zhǔn)來評估?！弊鳛樽鲬?zhàn)保障營首任營長，洪溶駿的擔(dān)心不無道理。

該營現(xiàn)在既要直接配屬發(fā)射分隊(duì)伴隨保障，還要隨時(shí)前出進(jìn)行機(jī)動支援保障。仗一開打，戰(zhàn)場處處都有保障營的人，戰(zhàn)場保障需求如何第一時(shí)間獲取，前出力量保障進(jìn)程、特情處理等如何動態(tài)掌握……作為營指揮員，他感覺有點(diǎn)難以掌控。

對此，該旅領(lǐng)導(dǎo)很樂觀：加強(qiáng)作戰(zhàn)問題研究，仗怎么打，保障就怎么練。他們認(rèn)為，現(xiàn)代戰(zhàn)爭沒有固有式樣，不探索信息化條件下體系作戰(zhàn)制勝機(jī)理，保障訓(xùn)練、保障作戰(zhàn)，都只能在低層次徘徊。

圍繞勝戰(zhàn)練保障，說起來不難，真正做到不容易。兩個(gè)保障營組建以來，官兵逐漸認(rèn)識到，改革將保障要素進(jìn)行了集成、組合和優(yōu)化，但并不意味著能力就會隨之提升，真正融入作戰(zhàn)體系形成合力，顯得尤為重要。

不久前，該旅將各保障群鏈入一體化指揮平臺，進(jìn)行了一次保障對抗演練。置身復(fù)雜電磁環(huán)境下，熒屏閃爍間，保障力量、保障單元、保障要素融為一體，保障指控與行動交互聯(lián)動、有序進(jìn)行，保障指揮從“語音流”向“信息鏈”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)對分散機(jī)動作戰(zhàn)單元實(shí)施精確保障，初步嘗到體系合成的甜頭。

旅保障部戰(zhàn)勤計(jì)劃科科長徐再清對記者說，發(fā)射單元遭襲，人員傷亡裝備受損，這類需要聯(lián)合處置的特情，以往需要參謀分別聯(lián)系衛(wèi)生要素救護(hù)、修理要素?fù)屝?、作?zhàn)要素啟用備份方案，現(xiàn)在一鍵命令下達(dá)，一個(gè)綜合處置分隊(duì)就可將問題很快解決，這就是體系融合形成的高效保障力、戰(zhàn)斗力。

“網(wǎng)絡(luò)高效運(yùn)行，離不開各類協(xié)議。體系融合，首先需要各類制度支撐?！弊员Ｕ蠣I籌備到成立，旅黨委機(jī)關(guān)最先解決的是制度規(guī)范，想得最多的是計(jì)劃統(tǒng)籌，看得最重的是保障研練。

——抓制度。研究制訂有關(guān)保障營訓(xùn)練的制度措施，確保保障營訓(xùn)練時(shí)間、內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)、程序等有章可循。

——抓統(tǒng)籌。依據(jù)作戰(zhàn)任務(wù)或部隊(duì)演習(xí)課題進(jìn)行總體設(shè)計(jì)，確保各保障要素訓(xùn)練課題符合自身功能定位，訓(xùn)練進(jìn)度上相協(xié)調(diào)、內(nèi)容上相匹配、場地上互為條件。

——抓研練。打破條塊分割的樹狀編組模式，形成基于“任務(wù)定樣式、樣式定能力、能力定編組”精兵合成思路，做到打一仗精確一次兵力、評定一次效果、完善一次方案。

該旅政委曹耀生告訴記者，保障營成立以來，旅黨委通過多次議訓(xùn)，已修改完善一整套組訓(xùn)教材教案和應(yīng)急預(yù)案，探索出“接力保障、直達(dá)保障、垂直保障、分型保障”等10余套全新保障戰(zhàn)法訓(xùn)法，為遂行體系融合的作戰(zhàn)使命邁開了堅(jiān)實(shí)一步。