中超媒體版權(quán)賣出80億元，如何把錢花在“刀刃”上——

職業(yè)足球亟需新的管理模式

■新華社記者　馬邦杰　公兵

一個為期兩天的“燒腦”足球研討會26日在北京落幕。國際足聯(lián)、亞足聯(lián)的專家以及西班牙足球聯(lián)盟主席和美國足球大聯(lián)盟總裁列席，中國足協(xié)常務(wù)副主席張劍率中國足協(xié)以及中超公司的一些要員來到會場。在發(fā)言時，張劍提出了一個問題：誰來管理中國職業(yè)足球？

專業(yè)法律人士的言談總是充滿了理性。北大法律科班出身的張劍也不例外。他說：“中超媒體版權(quán)賣出了80億元，但錢不是白來的，很燙手。我們要推動改革，適應(yīng)資本的進(jìn)入?！弊鳛檫@次研討活動的組織者，張劍的師哥、著名律師劉馳說得直截了當(dāng)：“如果不建立一個合理透明的管理模式，這80億來得快，去得也快！”

隨后，會場開始各種“燒腦”的專業(yè)研討。國際足聯(lián)職業(yè)足球部主任詹姆斯·約翰遜和他的同事何塞·波爾塔貝拉根據(jù)他們做的一個細(xì)致的調(diào)研結(jié)果，對世界各國足球俱樂部監(jiān)管模式進(jìn)行了介紹，最后得出一個結(jié)論：各有各的不同，沒有完美模式，沒有完美的俱樂部。

美國職業(yè)足球大聯(lián)盟總裁阿博特介紹了美國職業(yè)聯(lián)賽過去20年發(fā)展的成功經(jīng)驗，最后告誡與會取經(jīng)的中國足球人士：模式不同，經(jīng)驗只能借鑒，無法照搬。

西班牙職業(yè)足球聯(lián)盟主席特瓦斯和阿博特同為律師出身，但風(fēng)格截然不同。他大嗓門，說話直來直去，充滿了叛逆的味道。他認(rèn)為，模式雖然不同，但有共性。他說：“各地足球文化不同，但基本原則是一樣的。中國足球應(yīng)該堅持公平透明的原則，各個層面都要貫徹。只有建立了這樣的原則，才有資格談模式。就像搞職業(yè)聯(lián)賽，如果沒有青訓(xùn)，過五六年就會完蛋。”

在中國足協(xié)逐步改制時，國際足聯(lián)也在一場反腐風(fēng)暴中尋求革新。革新的成果在這次研討會現(xiàn)場也得到了展示——約翰遜和他的5名同事。他們的部門今年一月成立，由來自“世界職業(yè)球員聯(lián)合會”“歐洲俱樂部協(xié)會”和“世界聯(lián)賽聯(lián)盟”等職業(yè)足球組織的代表組成。這個部門的成立標(biāo)志著更多的“足球利益相關(guān)方”介入到世界足球的管理中來，國際足聯(lián)閉門管理世界足球的方式正在成為歷史。

過去，國際足聯(lián)某些利益團(tuán)體枉顧眾意，一意孤行，犯下令人瞠目結(jié)舌的錯誤，布拉特、瓦爾克以及普拉蒂尼等人都遭到了制裁。作為世界聯(lián)賽聯(lián)盟的代表，特瓦斯認(rèn)為，這是布拉特一干人等為忽略民意而付出的代價。他說：“國際足聯(lián)過去出了很大問題，遭遇嚴(yán)重的信任危機(jī)。他們沒和我們商量，就把2022年世界杯由夏天改到了冬天舉辦。這就好像是要我們冬天去賣冰棍一樣。我們必須要避免國際足聯(lián)今后再犯類似的錯誤?！?/p>

特瓦斯點出了國際足聯(lián)現(xiàn)在追求的管理理念：“作為足球的管理者，我們?nèi)绻霈F(xiàn)分歧，就要通過協(xié)商，達(dá)成妥協(xié)，謀求共同的利益?！?/p>

這次名為“搜達(dá)足球職業(yè)足球法及治理研討會”的活動備受國際足球界的重視。國際足聯(lián)的6名官員由國際足聯(lián)出資來到現(xiàn)場，其中約翰遜只逗留了24小時，參加完第一天的研討后就匆匆飛回了國際足聯(lián)總部。研討會還請來了大成律師事務(wù)所的英國資深律師對足球俱樂部收購的注意事項以及賽事轉(zhuǎn)播權(quán)的法律保護(hù)等做了專業(yè)解讀，也有亞足聯(lián)主管法律及紀(jì)律事務(wù)的主管對亞足聯(lián)處理中國足球俱樂部及球員的案例進(jìn)行了詳解。

現(xiàn)場短短時間內(nèi)消化大量“干貨”，是件“燒腦”的事情。相比這些技術(shù)細(xì)節(jié)，張劍似乎更看重制度理念層面。他說：“經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉說過，市場經(jīng)濟(jì)中，制度重于技術(shù)?！边@句話，他在短短發(fā)言中說了兩次。