（原標(biāo)題：滋養(yǎng)還是壓榨——從兵敗亞運(yùn)看ＣＢＡ和男籃國家隊(duì)）

仁川亞運(yùn)會(huì)，中國男籃遭遇了四十年亞運(yùn)歷史的最差戰(zhàn)績，無緣四強(qiáng)。

反思失敗，聯(lián)賽和國家隊(duì)矛盾被多次提及，ＣＢＡ對于國家隊(duì)到底是滋養(yǎng)還是壓榨？新賽季，又將倍受關(guān)注。

外援和老將

復(fù)賽輸給日本，這是中國男籃兵敗仁川的直接原因。主教練宮魯鳴攬下了所有責(zé)任，他承認(rèn)給球員傳遞了錯(cuò)誤的信號(hào)。除此之外，那支球隊(duì)既沒有核心的果敢，又缺乏老將的經(jīng)驗(yàn)也是不容忽視的短板。

球隊(duì)缺乏關(guān)鍵先生，又拒絕了老將，這源于聯(lián)賽對外援的依賴以及老將的職業(yè)態(tài)度。

目前中國男籃年輕隊(duì)員的能力有差距是顯而易見的。究其原因，ＣＢＡ聯(lián)賽被外援主宰，尤其是最后時(shí)刻只能看著外援二打二，是不可忽視的原因。

宮魯鳴說，我們的聯(lián)賽打得簡單得很，關(guān)鍵時(shí)刻，國內(nèi)六個(gè)人往旁邊一站，看外援打。這讓國內(nèi)最優(yōu)秀的球員都沒有承擔(dān)大任的機(jī)會(huì)。

仁川亞運(yùn)會(huì)的中國男籃中，只有周鵬等少數(shù)幾人擁有一定大賽經(jīng)驗(yàn)，更多的都像趙泰隆這樣２０歲出頭的小伙子。有人對此提出質(zhì)疑，但宮魯鳴話中透露，拒絕老將也是不得已的選擇。

對于朱芳雨、王仕鵬、孫悅等老隊(duì)員，宮魯鳴說：“老隊(duì)員能否歸隊(duì)，第一要看他們的愿望，第二要看他們的能力。任何隊(duì)員都要適應(yīng)國家隊(duì)的需要，這包括訓(xùn)練需要。如果來國家隊(duì)就是養(yǎng)病，國家隊(duì)就需要新陳代謝。

職業(yè)化和國家隊(duì)

優(yōu)秀的外援提高了比賽的精彩程度，提升了球隊(duì)的影響力，所以，ＣＢＡ的投資人對外援一擲千金，各隊(duì)主教練都將關(guān)鍵一投留給了外援。

在市場中追求效益，這是職業(yè)體育的屬性之一，職業(yè)俱樂部如此選擇無可厚非。而市場能否在合理的區(qū)間運(yùn)行，規(guī)則的制定尤其重要。

聯(lián)賽是國家隊(duì)人才的蓄水池，這已是成熟職業(yè)體育聯(lián)賽的規(guī)律。但規(guī)律為何沒有在我們的聯(lián)賽中發(fā)揮作用？

以ＮＢＡ為例，我們或許只看到了他們對外援的零限制，但這并不妨礙一撥撥美國本土球員的成長。往ＮＢＡ下面看，幾個(gè)規(guī)模不同的發(fā)展聯(lián)盟支撐著塔尖的ＮＢＡ，我們經(jīng)常聽說某隊(duì)將１５人以外的球員下放到發(fā)展聯(lián)盟錘煉，卻很少借為己用。

老隊(duì)員在俱樂部拼命，在國家隊(duì)倦怠，這也是個(gè)老問題了，急需運(yùn)動(dòng)管理者從制度設(shè)計(jì)層面破解。

新政和態(tài)度

面對聯(lián)賽價(jià)值和國家隊(duì)建設(shè)的矛盾，ＣＢＡ新賽季出臺(tái)了限制外援的新政。雖然仍然是四節(jié)六人制，但關(guān)鍵的第四節(jié)只允許一名外援出場。

新政用心良苦，但能否帶來新風(fēng)，還得看執(zhí)行球員的態(tài)度。

宮魯鳴從反面舉例說，宮魯鳴說，中國聯(lián)賽使用外援２０年了，如果隊(duì)員一年學(xué)一招，那都不得了。聯(lián)賽引進(jìn)了那么多好后衛(wèi)，有心的球員要是能學(xué)到人家的先進(jìn)技術(shù)、配合技巧，變成自己的東西就能走得更高、更遠(yuǎn)，但從實(shí)際效果看，國內(nèi)沒有人認(rèn)真去學(xué)，很可惜。

中國男籃在２０１５年的重要任務(wù)是武漢亞洲籃球錦標(biāo)賽，那也是里約奧運(yùn)會(huì)的資格賽。

宮魯鳴對年輕人的這個(gè)冬天寄予了很多希望，他說：“希望隊(duì)員們回到ＣＢＡ聯(lián)賽后，有目的的練東西。后衛(wèi)提高組織能力，前鋒要在隊(duì)里參與更多的攻擊、有更大的攻擊范圍，中鋒也要敢于同強(qiáng)力外援對抗、提高對抗中的控制能力?！?/p>