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黃帝、周公,原來都是“箭垛式人物”

來源:中國軍網(wǎng)綜合作者:趙建責(zé)任編輯:董玥
2017-09-12 10:04

“箭垛式單位”要不得

上古有許多重要的發(fā)明,后人不知道是誰發(fā)明的,只好都?xì)w到黃帝的身上。中古有許多制作,后人也不知道究竟是誰創(chuàng)始的,就都?xì)w到周公的身上。胡適先生給這些“有福之人”取了個名字,叫“箭垛式人物”。他說:“古來有許多精巧的折獄故事,或載在史書,或流傳民間,一般人不知道他們的來歷,這些故事遂容易堆在一兩個人身上。在這些偵探式的清官之中,民間的傳說不知怎樣選出了宋朝的包拯來做一個箭垛,把許多折獄的奇案都射在他身上。包龍圖遂成了中國的歇洛克·福爾摩斯了?!?/p>

從“箭垛式人物”引申開來,假若某人具備某個特性,則人們將類似事件都?xì)w于這人身上,這種現(xiàn)象被稱為“箭垛效應(yīng)”。歷史學(xué)家吳晗曾說:“也正由于封建時代的青天極少,所以歷史上屈指可數(shù)的幾個青天,也就成為箭垛式的人物,許多人民理想中的好事都被堆砌到他們身上了?!?/p>

造成“箭垛效應(yīng)”,有人為因素、信息不對稱等多種原因。比如,在慈善事業(yè)中,某個新聞事件成為社會關(guān)注的焦點,就會獲得源源不斷的捐贈,而那些沒有形成熱點的事件,則被遺忘在公眾關(guān)注的角落。這種現(xiàn)象既浪費了寶貴的捐贈資源,又容易誘發(fā)不端之人染指善款。隨著社會關(guān)注度的提高和大數(shù)據(jù)在慈善事業(yè)中的推廣應(yīng)用,人們登錄相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)平臺,就能知道誰需要什么幫助,避免了“過度捐贈”等慈善誤區(qū)。

基層建設(shè)中,同樣需要防止出現(xiàn)“箭垛效應(yīng)”。比如,有的領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)不是在全面搞建設(shè)、整體上臺階上下功夫,而是熱衷于打造“樣板單位”“示范連隊”。那些榮譽多、基礎(chǔ)好的連隊,往往被領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)“高看一眼”,資金投入時多撥一些,調(diào)備干部時配強一些,遇到試點、評先時優(yōu)先考慮。只想“錦上添花”,不愿“雪中送炭”。如此“以點代面”,先進(jìn)的未必真先進(jìn),普通的只能更普通,結(jié)果必然是養(yǎng)了盆景荒了田,致使部隊發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不科學(xué)。

雷鋒有句名言:“一朵鮮花打扮不出美麗的春天,一個人先進(jìn)總是單槍匹馬,眾人先進(jìn)才能移山填海?!眱H靠少數(shù)所謂的“樣板單位”,部隊建設(shè)不可能實現(xiàn)全面過硬,更不可能在注重體系對抗的信息化戰(zhàn)爭中取勝。相對于先進(jìn)連隊,普通連隊是部隊的大頭、部隊建設(shè)的中堅。不管是先進(jìn)、中間,還是落后,領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)都不能厚此薄彼、畸重畸輕,而應(yīng)一視同仁、熱心幫扶,努力推動基層建設(shè)全面進(jìn)步、全面過硬。

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