聯(lián)合作戰(zhàn)制勝有“機理”
■趙先剛 王學建
毛澤東同志曾指出:不論做什么事,不懂得那件事的情形,它的性質(zhì),它和它以外的事情的關聯(lián),就不知道那件事的規(guī)律,就不知道如何去做,就不能做好那件事。當前,學術界對聯(lián)合作戰(zhàn)制勝機理概念的認識還沒有達成完全一致,一些時候還存在將聯(lián)合作戰(zhàn)制勝機理與戰(zhàn)爭制勝機理混為一談,把聯(lián)合作戰(zhàn)制勝機理與聯(lián)合作戰(zhàn)規(guī)律、聯(lián)合作戰(zhàn)指導、聯(lián)合作戰(zhàn)方法等同視之現(xiàn)象。搞清楚聯(lián)合作戰(zhàn)制勝機理,首先必須搞清楚與之相關概念的區(qū)別與聯(lián)系,做出科學的理論定位,正確認識和把握聯(lián)合作戰(zhàn)制勝機理矛盾運動的規(guī)律,才能實現(xiàn)靈活運用聯(lián)合作戰(zhàn)制勝機理。
聯(lián)合作戰(zhàn)制勝機理不同于戰(zhàn)爭制勝機理,而是戰(zhàn)爭制勝機理的有機構(gòu)成
戰(zhàn)爭是綜合力量的對抗,這其中,政治因素是戰(zhàn)爭的政治基礎,是取得戰(zhàn)爭勝利的首要條件;經(jīng)濟因素是戰(zhàn)爭的物質(zhì)基礎,是取得戰(zhàn)爭勝利的重要條件;軍事因素受政治、經(jīng)濟因素的制約,但它是取得戰(zhàn)爭勝利的直接條件;外交因素是輔助條件,但有時外交手段運用的好壞直接影響和決定著戰(zhàn)爭勝負。同時,戰(zhàn)爭行動可分為戰(zhàn)略、戰(zhàn)役、戰(zhàn)斗三個層次。這種層次性也決定了制勝機理的層次性,各層次的制勝機理,既相互聯(lián)系、相互影響,又不能簡單地相互替代。因此,戰(zhàn)爭層面的制勝與作戰(zhàn)層面的制勝是有較大差別的,戰(zhàn)爭制勝機理涉及內(nèi)容、因素多,遠比聯(lián)合作戰(zhàn)制勝機理更復雜??梢哉f,聯(lián)合作戰(zhàn)制勝機理是戰(zhàn)爭制勝機理的軍事部分,但聯(lián)合作戰(zhàn)制勝機理的有效運用并非一定導致戰(zhàn)爭勝利,只有戰(zhàn)爭制勝機理的有效運用才必然導致戰(zhàn)爭勝利。
聯(lián)合作戰(zhàn)制勝機理不同于聯(lián)合作戰(zhàn)規(guī)律,而是聯(lián)合作戰(zhàn)規(guī)律的能動反映
作戰(zhàn)規(guī)律反映作戰(zhàn)諸因素之間的必然聯(lián)系,具有不以人的意志為轉(zhuǎn)移的客觀性,具有對作戰(zhàn)的進程和結(jié)局發(fā)揮作用的必然性,具有在作戰(zhàn)過程中經(jīng)常和反復出現(xiàn)的重復性,具有隨著作戰(zhàn)實踐的發(fā)展而變化的發(fā)展性。顯然,聯(lián)合作戰(zhàn)規(guī)律揭示的是作戰(zhàn)過程中諸要素之間的關系;聯(lián)合作戰(zhàn)制勝機理是各作戰(zhàn)功能要素相互聯(lián)系、相互作用、相互制約而實現(xiàn)作戰(zhàn)勝利的運行方式,主要著眼系統(tǒng)。因此,作戰(zhàn)規(guī)律只是作戰(zhàn)制勝機理運行的規(guī)律性表現(xiàn),因而前者更為表象,更容易被認識和把握,而后者更為深刻,難以認識和把握。也就是說,制勝機理研究的不是某個因素,而是各制勝要素發(fā)揮作用且相互之間聯(lián)系作用的完整系統(tǒng),從整體上關注系統(tǒng)內(nèi)部諸因素的相互聯(lián)系、結(jié)構(gòu)功能、運行方式和基本制勝原則,是系統(tǒng)的規(guī)律或“規(guī)律群”“規(guī)律之規(guī)律”。
聯(lián)合作戰(zhàn)制勝機理不同于聯(lián)合作戰(zhàn)指導,而是聯(lián)合作戰(zhàn)指導的重要依據(jù)
聯(lián)合作戰(zhàn)指導主要以作戰(zhàn)指導思想和作戰(zhàn)原則為主,是籌劃和組織實施聯(lián)合作戰(zhàn)應確立的主體思想或應具備的基本觀念,是主觀見之于客觀的思維活動,體現(xiàn)了指揮員組織實施聯(lián)合作戰(zhàn)的基本思路,貫穿于作戰(zhàn)準備和作戰(zhàn)實踐全過程??梢哉f,聯(lián)合作戰(zhàn)指導是從宏觀上對作戰(zhàn)制勝途徑、作戰(zhàn)目的和作戰(zhàn)方式的規(guī)定;而聯(lián)合作戰(zhàn)制勝機理,則是聯(lián)合作戰(zhàn)過程中具體的制勝規(guī)律和途徑、方法的反映,也屬于作戰(zhàn)指導的范疇,但比聯(lián)合作戰(zhàn)指導層次要低一些,指導范圍相對較小,指導內(nèi)容更具體一些,它也是聯(lián)合作戰(zhàn)指導確立的基本遵循和依據(jù)之一。從某種意義上講,聯(lián)合作戰(zhàn)制勝機理能否最大限度地發(fā)揮作用,主要取決于聯(lián)合作戰(zhàn)指導的正確與否。
聯(lián)合作戰(zhàn)制勝機理不同于聯(lián)合作戰(zhàn)方法,而是聯(lián)合作戰(zhàn)方法的源頭活水
作戰(zhàn)方法簡稱戰(zhàn)法,是組織與實施作戰(zhàn)行動的具體方法,是由作戰(zhàn)力量的使用方法、作戰(zhàn)時空的利用方法、作戰(zhàn)行動的實施方法和作戰(zhàn)目標的直接實施方法等要素構(gòu)成的有機聯(lián)系的整體,正是這些要素的變化和不同的組合,才形成了各種各樣的戰(zhàn)法。戰(zhàn)法與作戰(zhàn)制勝機理同屬于作戰(zhàn)指導的范疇,但較之制勝機理,其對作戰(zhàn)的指導層次低,是在作戰(zhàn)制勝機理之下的作戰(zhàn)的具體指導。因為戰(zhàn)法不僅要便于指揮員掌握和運用,還要便于部隊在作戰(zhàn)行動中具體操作。作戰(zhàn)制勝機理更多地體現(xiàn)在指揮員指導層面,在籌劃決策和行動指導的總體上為作戰(zhàn)指明方向;而戰(zhàn)法是在作戰(zhàn)制勝機理的指導下確定的,它體現(xiàn)著作戰(zhàn)制勝機理的精神實質(zhì),是作戰(zhàn)制勝機理中有關作戰(zhàn)方法的擴展和細化,對作戰(zhàn)的組織準備與展開實施進行直接具體的指導。