人均GDP從606元增長(zhǎng)至18萬(wàn)余元——

人民愿望是改革之源，群眾支持是改革之基

人民是改革開(kāi)放的弄潮兒，也是改革開(kāi)放的受益者。

深圳漁豐實(shí)業(yè)股份公司副總經(jīng)理黃興言告訴記者：“改革開(kāi)放前，我們村每戶(hù)漁民的年收入不足800元，現(xiàn)在光是每年分紅就有30多萬(wàn)元，每戶(hù)人家的資產(chǎn)約2000萬(wàn)至3000萬(wàn)元?！?/p>

人民愿望，是改革之源；群眾支持，是改革之基。深圳的改革開(kāi)放經(jīng)驗(yàn)證明，要想經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，必須充分調(diào)動(dòng)人民群眾的積極性和創(chuàng)造性。

1979年，深圳市生產(chǎn)總值僅1.97億元、人均606元；到2017年，這兩項(xiàng)數(shù)據(jù)分別為2.24萬(wàn)億元、18.31萬(wàn)元，創(chuàng)造了世界罕見(jiàn)的“深圳速度”。

如今，腰包鼓起來(lái)的深圳人民開(kāi)始追求更豐富的精神生活。在原漁民村文化廣場(chǎng)，記者恰巧遇到該村文化館開(kāi)館，只見(jiàn)書(shū)架最顯眼處擺放著《習(xí)近平談治國(guó)理政》《習(xí)近平講故事》等書(shū)籍。該村負(fù)責(zé)人介紹，村里每月都要舉行3至5次活動(dòng)，如敬老活動(dòng)、義工活動(dòng)、粵劇表演、音樂(lè)會(huì)等。一位村民對(duì)記者說(shuō)：“改革開(kāi)放前，建樓房買(mǎi)轎車(chē)想都不敢想，出國(guó)旅游更是天方夜譚；如今，我們家家住寬敞的樓房，戶(hù)戶(hù)都有好幾輛車(chē)，經(jīng)常出國(guó)旅游。鄉(xiāng)親們?cè)谟瓮娴耐瑫r(shí)長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，回來(lái)后更好地謀發(fā)展?！?/p>

村民的精神生活只是深圳人生活大變樣的一個(gè)縮影?！爸苣﹦?chǎng)”“戲聚星期六”“美麗星期天”“流動(dòng)大舞臺(tái)”……在深圳，幾乎每天都有豐富多彩的文化活動(dòng)，各行各業(yè)、各年齡階段的市民都能找到適合自己的文化大餐。以社區(qū)公益電影為例，僅2017年的放映量就達(dá)1.7萬(wàn)多場(chǎng)。改革開(kāi)放以來(lái)，深圳堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”，扎實(shí)開(kāi)展社會(huì)主義精神文明建設(shè)，連續(xù)4次獲得“全國(guó)文明城市”稱(chēng)號(hào)，打造了志愿者之城、全民閱讀典范城市等品牌，交出了物質(zhì)文明和精神文明兩份優(yōu)秀答卷。

改革開(kāi)放不僅帶給人民富裕生活，更為他們創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值提供了平臺(tái)，讓人民群眾的獲得感更強(qiáng)、幸福感更多、安全感更實(shí)。深圳博爾公司董事長(zhǎng)孫延波，1998年開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，曾兩次創(chuàng)業(yè)失敗。2001年，他又湊了6000元開(kāi)始第三次創(chuàng)業(yè)——設(shè)計(jì)銷(xiāo)售航模。這次他終于成功，目前企業(yè)年產(chǎn)值5000多萬(wàn)元。對(duì)此，孫延波深有感觸地說(shuō)：“正是改革開(kāi)放的好政策，讓我在創(chuàng)業(yè)失敗后有勇氣從頭再來(lái)，否則就沒(méi)有今天。”