■團(tuán)長眼中有數(shù)據(jù)，官兵胸中有膽識

“轉(zhuǎn)型不僅僅是換裝備，更重要的是換腦子”

大戰(zhàn)在即，誰擔(dān)任主攻連？

中軍帳內(nèi)，5位連長爭執(zhí)不讓。“紅二連”是老先進(jìn)，顯得志在必得。

這時，團(tuán)長滿廣志拿出一張表：“誰是主攻，讓數(shù)據(jù)說了算。”

那是近一個月來包含體能測試、單兵技能、單車技術(shù)等內(nèi)容的考核成績單，下面還形成了最新的“分隊綜合能力數(shù)據(jù)對比圖”。

孰優(yōu)孰劣，一目了然——三連打主攻，“紅二連”因數(shù)據(jù)統(tǒng)計墊底被拆分使用。

重視數(shù)據(jù)，讓數(shù)據(jù)說話，是滿廣志帶兵的一大特點。這，也是他加速推進(jìn)團(tuán)隊信息化轉(zhuǎn)型建設(shè)的著力點。

在滿廣志看來，“轉(zhuǎn)型不僅僅是換裝備，更重要的是換腦子。若是觀念上沒有革命，很難趟出我軍信息化轉(zhuǎn)型的新路?！?/p>

信息化戰(zhàn)場上，單靠英勇是難以取得勝利的，指揮員必須要科學(xué)決策，精確用兵。

科學(xué)的決策從哪里來？數(shù)據(jù)！

滿廣志率先在部隊建成數(shù)據(jù)管理站，要求每個連隊必須指定1名兼職數(shù)據(jù)采集員，及時更新數(shù)據(jù)。與此同時，他引導(dǎo)官兵掀起“信息觀念革命”，強(qiáng)力推行數(shù)據(jù)積累、信息反饋、軟件更新等一系列制度。

一開始，大家諸多不適。1個月后，偶有異議。3個月后，習(xí)慣成自然。

如今，訓(xùn)練演習(xí)采集數(shù)據(jù)、總結(jié)講評分析數(shù)據(jù)、重大決策依靠數(shù)據(jù)，已成為官兵們自覺行動。信息通聯(lián)股股長張志健說：“如今回答團(tuán)長的問題，‘差不多’是禁用語，必須要給他最精確、最新鮮的數(shù)據(jù)信息?！?/p>

在眾多數(shù)據(jù)中，滿廣志特別注重收集信息化新裝備的實戰(zhàn)數(shù)據(jù)。他說：“作為先行者，我們必須給全軍部隊探好路?！?/p>

一次，試射某新型導(dǎo)彈。檢測中，一枚導(dǎo)彈4項關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)中兩項超標(biāo)。

試射機(jī)會難得。翻閱資料，滿廣志力排眾議，決定親自打！他喝退眾人，獨自走上前去……

大家為他擔(dān)心，可他表情輕松：“相關(guān)數(shù)據(jù)咨詢過廠家，沒問題?！?/p>

果不其然。導(dǎo)彈似利劍刺出，準(zhǔn)確命中目標(biāo)。他們與廠家協(xié)作、反復(fù)測試，大大拓寬了該型導(dǎo)彈的實戰(zhàn)運用條件，大大簡化了該型導(dǎo)彈的檢測步驟。

此事傳開，眾人皆稱他“滿大膽”?？蓾M廣志說，信息是他的“眼”，數(shù)據(jù)是他的“膽”。

今年春天，兄弟部隊一名指揮員慕名前來參觀。一開始，這名指揮員心高氣傲，不以為然。

可一路看下來，這名指揮員徹底服氣了：“以前以為你們就是比我的部隊裝備配得先進(jìn)些，沒想到，你們的人也‘更新’了?！?/p>