編者按：近年來，隨著國(guó)防和軍隊(duì)改革深入推進(jìn)，現(xiàn)役轉(zhuǎn)改和新招錄文職人員持續(xù)補(bǔ)充到省軍區(qū)系統(tǒng)，他們活躍在國(guó)防動(dòng)員和后備力量建設(shè)的各個(gè)領(lǐng)域、各條戰(zhàn)線，以精湛的專業(yè)素質(zhì)、良好的作風(fēng)形象贏得了部隊(duì)好評(píng)、官兵稱贊、社會(huì)認(rèn)可。今年本刊開設(shè)“文職方陣”欄目，以期展示各級(jí)在抓建文職人員隊(duì)伍方面好的經(jīng)驗(yàn)做法和文職人員奉獻(xiàn)崗位建功立業(yè)的風(fēng)采風(fēng)貌，敬請(qǐng)關(guān)注。
咸陽軍分區(qū)召開文職人員崗前強(qiáng)化培訓(xùn)總結(jié)暨入職宣誓大會(huì)。張志濤 攝
咸陽軍分區(qū)組織文職人員進(jìn)行軍事職業(yè)教育在線考試。張志濤 攝
時(shí)令剛過清明，古都咸陽已是綠染枝頭、萬物勃發(fā)，到處涌動(dòng)著生機(jī)和活力。咸陽市民兵訓(xùn)練基地內(nèi)，全市民兵“四會(huì)”教練員集訓(xùn)正在如火如荼進(jìn)行，擔(dān)任“武教頭”的數(shù)名文職人員忙碌于教室操場(chǎng)間，組織實(shí)施課堂教學(xué)、示范演練、評(píng)估檢驗(yàn)；在基層一線，文職人員們奔波于機(jī)關(guān)部門、鄉(xiāng)間小路，緊前推進(jìn)整組數(shù)據(jù)會(huì)審、國(guó)防法規(guī)宣講、幫扶產(chǎn)業(yè)調(diào)研……
眼下，一幅幅忙碌有序的“春耕圖”在文職人員的組織和參與中徐徐展開。正在一線調(diào)研指導(dǎo)工作的軍分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)告訴筆者，近年來，他們著眼文職人員隊(duì)伍特點(diǎn)實(shí)際，著力在激發(fā)活力、強(qiáng)化動(dòng)力、凝聚向心力上持續(xù)用力，使“孔雀藍(lán)”闊步邁上興武路，跑出干事創(chuàng)業(yè)“加速度”。
思想上“加鋼淬火”——
教育引領(lǐng)激活力
“有經(jīng)驗(yàn)不代表能力強(qiáng)，高學(xué)歷不代表能干好。只有歷經(jīng)思想觀念上的淬火和工作實(shí)踐上的磨練，才能為自己鍍上一層真正的‘孔雀藍(lán)’?！?月初，在咸陽軍分區(qū)組織的“向身邊的國(guó)動(dòng)人致敬”先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)上，榮立三等功的三原縣人武部軍事科參謀李盼的發(fā)言引發(fā)陣陣掌聲。轉(zhuǎn)改文職不到三年便獲此殊榮，李盼坦言榮譽(yù)的獲得離不開軍分區(qū)的思想淬煉。
剛轉(zhuǎn)改文職后的那段時(shí)間，李盼在工作中選擇了不“冒尖”也不“冒泡”，安排什么就干什么，甘當(dāng)“桃花源中人”。李盼的“成長(zhǎng)史”在該軍分區(qū)文職人員中有一定的代表性，從迷茫彷徨到追趕超越，他與不少“孔雀藍(lán)”共同經(jīng)歷了換羽重生。
“不能搶了現(xiàn)役干部的‘風(fēng)頭’”“文職人員就是臨時(shí)工”……近年來，先后有116名“孔雀藍(lán)”落戶咸陽軍分區(qū)。然而受身份轉(zhuǎn)變、從“文”動(dòng)機(jī)、個(gè)人適應(yīng)能力等因素影響，部分文職人員雖崗位落編，但心里落不下根，一度出現(xiàn)“軍轉(zhuǎn)文職無動(dòng)力、社招文職缺目標(biāo)”的“二元對(duì)立”現(xiàn)象。
轉(zhuǎn)身子，更要轉(zhuǎn)腦子。軍分區(qū)對(duì)此類問題及時(shí)“解剖麻雀”，在深入調(diào)研后制訂了《加強(qiáng)文職人員思想教育措施辦法》，從思想培塑、教育引導(dǎo)、榮譽(yù)激勵(lì)等方面著手，精準(zhǔn)助力每名文職人員盡快進(jìn)入角色、熟悉情況、勝任工作。針對(duì)文職人員來源渠道多樣、思維觀念多元等特點(diǎn)，該軍分區(qū)持續(xù)開展“強(qiáng)素質(zhì)、盡職責(zé)、守法紀(jì)”集中教育，在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提振精神和嚴(yán)守紀(jì)律等方面下大力氣，不斷增強(qiáng)文職人員的身份認(rèn)同感和歸屬感。
與此同時(shí)，該軍分區(qū)每年組織“典型在身邊”“四有”優(yōu)秀文職人員評(píng)選等活動(dòng)，讓先進(jìn)文職人員“燈箱上有影、櫥窗上有圖、光榮榜上有名”，進(jìn)一步激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。
水激石則鳴，人激志則宏。通過正向激勵(lì)和教育引導(dǎo)，很多文職人員脫穎而出。近5年來，該軍分區(qū)先后有5名文職人員榮立三等功，30余名文職人員受到嘉獎(jiǎng)，50余名文職人員受到通報(bào)表彰。
事業(yè)上“搭臺(tái)鋪路”——
培養(yǎng)幫帶強(qiáng)能力
“通過層層考驗(yàn)，我即將晉升為11級(jí)文員，工作勁頭更足了。”填報(bào)完《文職人員考核登記表》，禮泉縣人武部軍事科參謀薛龍飛滿懷信心地說道。
很多人想不到，早在三年前，薛參謀在工作中還頻頻“碰壁”。入職前他已在該省某知名企業(yè)工作了兩年時(shí)間，原以為憑著經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)會(huì)更快“破局”，可面臨的是和“零經(jīng)驗(yàn)”戰(zhàn)友類似的困境：潛力調(diào)查理不出頭緒、民兵整組找不到規(guī)律、征兵宣傳講不清政策……甚至一度產(chǎn)生畏怯心理，“當(dāng)時(shí)真不知道該怎么辦才好”，回憶起當(dāng)時(shí)的情景，薛參謀唏噓不已。
“文職人員只有搞清楚干什么、怎么干、干到什么標(biāo)準(zhǔn)，才能規(guī)劃好工作發(fā)展。”該軍分區(qū)經(jīng)過認(rèn)真研究，按照“專一門、精兩門、會(huì)三門”的人才培養(yǎng)思路，通過骨干幫帶、輪崗鍛煉、送學(xué)深造等方式，促使文職人員“強(qiáng)筋”“壯骨”，強(qiáng)文精武。
作為骨干幫帶的受益者，從事政工業(yè)務(wù)的社招文職人員郭少凡起初因工作上手慢、失誤多，一度自我懷疑。了解情況后，軍分區(qū)安排政治工作處干事張志濤擔(dān)任“導(dǎo)師”，從政治工作常識(shí)到黨建理論知識(shí)，從辦文辦會(huì)流程到軍事體能訓(xùn)練等方面，一對(duì)一精準(zhǔn)幫帶。暖心“紅利”讓小郭重拾信心，當(dāng)年年底小郭工作就能獨(dú)當(dāng)一面，采寫的多篇稿件還在中央級(jí)媒體刊發(fā)。
“在做好傳幫帶的基礎(chǔ)上，要積極搭臺(tái)子、壓擔(dān)子，讓文職人員挑大梁、唱主角?！痹撥姺謪^(qū)領(lǐng)導(dǎo)介紹，新修訂的《中國(guó)人民解放軍文職人員條例》下發(fā)后，他們細(xì)化考核制度，立起“能者上、平者讓、庸者下”的鮮明導(dǎo)向。
“想干事給臺(tái)子，能干事給位子?！蔽穆毴藛T郭明濤曾是山西省運(yùn)城軍分區(qū)的正營(yíng)職干事，轉(zhuǎn)改之初擔(dān)心到了新單位會(huì)“靠邊站”，這種疑慮隨著軍分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一番談話煙消云散：“文職人員要靠能力素質(zhì)立身、憑實(shí)干實(shí)績(jī)進(jìn)步，充分展現(xiàn)‘孔雀藍(lán)’的硬實(shí)力?！焙芸欤鳚龖{借過硬素質(zhì)本領(lǐng)獨(dú)當(dāng)一面，并在次年榮立三等功。
一手抓選拔配備，一手抓培養(yǎng)使用。該軍分區(qū)打通“使用—培養(yǎng)—表彰”人才建設(shè)回路，眾多文職人員得以挖掘潛能、施展才華。近年來，該軍分區(qū)先后調(diào)整使用30余名文職人員，擇優(yōu)遴選發(fā)展5名文職黨員。
咸陽軍分區(qū)組織文職人員進(jìn)行體能考核。張志濤 攝
生活上“傳遞溫暖”——
關(guān)心關(guān)愛添動(dòng)力
“爸爸，告訴您一個(gè)好消息，這次摸底考試我又考進(jìn)了全班前3名！”4月15日晚，加班加點(diǎn)核對(duì)民兵整組數(shù)據(jù)的渭城區(qū)人武部軍事科科長(zhǎng)趙建珩收到孩子的喜訊，頓感倦意全無。
作為首批“吃螃蟹”的轉(zhuǎn)改文職人員，2018年初趙建珩被選調(diào)到渭城區(qū)人武部軍事科科長(zhǎng)崗位。事業(yè)上有了更廣闊的平臺(tái)，本是件高興的事，但煩惱也接踵而至。
“當(dāng)時(shí)孩子上學(xué)問題比較麻煩，有的學(xué)校不是學(xué)位緊張，就是距離較遠(yuǎn)，或者收費(fèi)太高?！壁w建珩告訴筆者。
了解到這一情況后，軍分區(qū)立即指派專人溝通協(xié)調(diào)，方便孩子就近入學(xué)。拿到入學(xué)通知書的那一刻，妻子鼓勵(lì)趙建珩，一定要倍加努力工作，報(bào)答組織。
無獨(dú)有偶，文職人員莫函霏在首次定級(jí)時(shí)也遇到了“卡脖子”的事。原來，莫函霏入職前曾有一年工作經(jīng)歷，按照政策規(guī)定首次任職定級(jí)時(shí)應(yīng)定為辦事員2檔，但需提供社保繳納記錄或工作證明。由于之前的單位未及時(shí)給他繳納社保，加之受疫情影響該企業(yè)停工，一時(shí)間成了“無頭案”。為還原真實(shí)情況，該軍分區(qū)安排人員通過工商注冊(cè)平臺(tái)，幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)終于聯(lián)系到企業(yè)負(fù)責(zé)人，證實(shí)了他的一年工作經(jīng)歷，最終莫函霏按期轉(zhuǎn)正定級(jí)。
“讓文職人員把全部心思和精力用在謀打贏上，必須為他們營(yíng)造暖心舒心的環(huán)境。”該軍分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)介紹，他們?cè)诼鋵?shí)好住房醫(yī)療保障等基本制度基礎(chǔ)上，研究制訂了“惠文利文”6條措施，細(xì)化加班調(diào)休、子女入學(xué)等方面的保障，提升“軍隊(duì)一員”的職業(yè)榮譽(yù)感。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該軍分區(qū)先后協(xié)調(diào)安排文職人員子女入讀地方公辦學(xué)校18人，幫助文職人員解決父母看病就醫(yī)等困難35件（次）。
扶到點(diǎn)子上，幫到關(guān)鍵處。去年7月，正在組織開展征兵宣傳工作的文職人員王旭家鄉(xiāng)遭遇特大暴雨，家中受了災(zāi)，而且通信中斷，無法聯(lián)系上家人。得知這一情況，軍分區(qū)立即行動(dòng)，多方協(xié)調(diào)后幫助王旭找到家人并送去慰問金。據(jù)悉，該軍分區(qū)將文職人員“吃穿住用行的具體事、家長(zhǎng)里短的家務(wù)事”想在前、辦到位，把組織的溫暖送到每名文職人員的心坎上，有效增強(qiáng)了文職人員為軍分區(qū)建設(shè)添磚加瓦的向心力凝聚力。