全媒體時(shí)代行業(yè)期刊轉(zhuǎn)型發(fā)展探析
摘?要：全媒體時(shí)代，媒體融合發(fā)展既是大勢所趨，也是媒體應(yīng)對數(shù)字革命挑戰(zhàn)、適應(yīng)媒體格局變化、提高競爭力的必由之路。本文從行業(yè)期刊從業(yè)者的實(shí)踐角度，分析了全媒體時(shí)代行業(yè)期刊面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，提出了轉(zhuǎn)型發(fā)展的著力點(diǎn)，以期為促進(jìn)行業(yè)期刊轉(zhuǎn)型升級提供借鑒參考。
關(guān)鍵詞：全媒體時(shí)代；行業(yè)期刊；轉(zhuǎn)型發(fā)展
全媒體時(shí)代，信息的覆蓋范圍、傳播速度、更新頻率發(fā)生深刻變化，受眾的信息獲取渠道、閱讀習(xí)慣和對信息內(nèi)容的要求發(fā)生根本性改變，傳統(tǒng)行業(yè)期刊的產(chǎn)品業(yè)態(tài)、傳播方式和經(jīng)營模式面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，擁抱時(shí)代實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展既是大勢所趨，也是應(yīng)對數(shù)字革命挑戰(zhàn)、適應(yīng)媒體格局變化、提高競爭力的必由之路。
一、全媒體時(shí)代行業(yè)期刊轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
作為傳統(tǒng)媒體，行業(yè)期刊在全媒體時(shí)代升級轉(zhuǎn)型發(fā)展中面臨諸多全新挑戰(zhàn)。
一是出版理念需要轉(zhuǎn)變。一方面，行業(yè)期刊內(nèi)容產(chǎn)出模式相對滯后，選題規(guī)劃主要靠編者提出思路、編委會(huì)集中調(diào)研審定，相較于數(shù)字媒體提供多元渠道交流平臺而言，開放性相對缺乏，作者、讀者及行業(yè)專家無法充分協(xié)同參與，造成內(nèi)容承載一定程度存在客觀性有所缺失的情況；另一方面，編輯主要通過固定內(nèi)容形成自身辦刊風(fēng)格進(jìn)而吸引讀者群，而數(shù)字媒體則可利用大數(shù)據(jù)綜合分析行業(yè)現(xiàn)狀，及時(shí)獲得市場反饋，進(jìn)而調(diào)整出版策略，更好促進(jìn)媒體發(fā)展。兩相比較，傳統(tǒng)行業(yè)期刊辦刊模式無疑已經(jīng)落后于時(shí)代發(fā)展變化，出版理念滯后已經(jīng)成為行業(yè)期刊轉(zhuǎn)型發(fā)展中的重大阻礙，迫切需要采取有力舉措加以破除。
二是交互體驗(yàn)相對缺乏。對比微信、微博、論壇等具有強(qiáng)交互性的新興媒體，行業(yè)期刊在交互層面缺乏渠道已經(jīng)成為顯著短板，編輯與讀者的交互、讀者與作者的交互很難實(shí)現(xiàn)，造成期刊與作者、讀者、行業(yè)專家的需求脫節(jié)，不利于行業(yè)期刊引領(lǐng)作用的發(fā)揮。缺乏互動(dòng)甚至與受眾沒有互動(dòng)，行業(yè)期刊的媒介生態(tài)就會(huì)相對閉塞，不僅行業(yè)期刊的服務(wù)范圍難以獲得進(jìn)一步延伸，還可能造成資源缺少整合、內(nèi)容同質(zhì)碎片化等問題。
三是專業(yè)人才相對缺失。全媒體時(shí)代，行業(yè)期刊的轉(zhuǎn)型發(fā)展歸根結(jié)底是數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這就要求編輯不但需要較高的行業(yè)理論水平和較強(qiáng)的語言文字功底，還需要扎實(shí)的數(shù)字化技能和符合市場發(fā)展規(guī)律的效益理念。近年來，許多行業(yè)期刊不斷提出建設(shè)專業(yè)化編輯團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，卻常常忽略數(shù)字化技能與市場效益等相關(guān)培訓(xùn)，導(dǎo)致人才隊(duì)伍建設(shè)呈現(xiàn)出不符合數(shù)字化發(fā)展規(guī)律的結(jié)構(gòu)性障礙。目前，缺乏具備數(shù)字化專業(yè)技能的人才是一個(gè)緊迫而現(xiàn)實(shí)的難題，已成為有些行業(yè)期刊轉(zhuǎn)型升級路上的“絆腳石”，亟需引起行業(yè)期刊從業(yè)人員的高度關(guān)注。
二、全媒體時(shí)代行業(yè)期刊轉(zhuǎn)型發(fā)展面對的機(jī)遇
全媒體時(shí)代從根本上改變了傳統(tǒng)媒體的業(yè)態(tài)空間、發(fā)展格局，為包括行業(yè)期刊在內(nèi)的傳統(tǒng)媒體創(chuàng)造了嶄新的發(fā)展環(huán)境。
一是全媒體時(shí)代為行業(yè)期刊內(nèi)容轉(zhuǎn)型賦予新理念。一方面，依據(jù)個(gè)體個(gè)性化的關(guān)注傾向，擁有不同知識經(jīng)驗(yàn)和來自不同行業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)作者、傳播者全員參與信息傳播的過程，極大豐富了行業(yè)期刊信息源的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)；另一方面，獨(dú)立個(gè)體的多元化、個(gè)性化的信息選擇要求行業(yè)期刊也要適應(yīng)多元化的時(shí)代需求，從用戶需求的角度生產(chǎn)制作信息，以滿足受眾需求。行業(yè)期刊需要適應(yīng)全媒體時(shí)代的傳播規(guī)律，推動(dòng)行業(yè)期刊從信息內(nèi)容、傳播方式以及體制機(jī)制等方面實(shí)現(xiàn)整體優(yōu)化轉(zhuǎn)型，以更豐富多元的傳播內(nèi)容和更高效的傳播手段促進(jìn)編輯與作者、讀者，實(shí)現(xiàn)全方位、零距離對接，更好滿足不同作者、讀者的差異化需求。
二是全媒體時(shí)代為行業(yè)期刊傳播手段轉(zhuǎn)型提供新動(dòng)能。以快捷、便利、高效傳輸為技術(shù)特征的全媒體時(shí)代，為行業(yè)期刊的傳播技術(shù)手段轉(zhuǎn)型提供了良好的發(fā)展環(huán)境。行業(yè)期刊要積極加強(qiáng)融媒體信息系統(tǒng)建設(shè)，合理利用網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)、多媒體等技術(shù)，推動(dòng)約稿、收稿、審稿、編輯、發(fā)行等業(yè)務(wù)流程重塑，進(jìn)一步健全行業(yè)期刊信息的存取以及傳播渠道，著力打造行業(yè)期刊數(shù)字化信息平臺，以提高行業(yè)期刊信息生產(chǎn)的效率與水平。
三是全媒體時(shí)代為行業(yè)期刊交互反饋機(jī)制轉(zhuǎn)型搭建新平臺。對傳統(tǒng)行業(yè)期刊而言，期刊的綜合效益一般只能依托發(fā)行量、影響力等指標(biāo)來判斷，得出的結(jié)論往往過于宏觀，缺乏如讀者評價(jià)、作者口碑等微觀層面的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。全媒體時(shí)代，媒體融合發(fā)展不僅進(jìn)一步完善了行業(yè)期刊評價(jià)體系，而且打通了讀者評價(jià)、作者口碑評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的“最后一公里”，為行業(yè)期刊從業(yè)人員與服務(wù)對象搭建起即時(shí)溝通、動(dòng)態(tài)評價(jià)等多樣化溝通平臺，為行業(yè)期刊持續(xù)健康發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
三、全媒體時(shí)代行業(yè)期刊轉(zhuǎn)型發(fā)展的著力點(diǎn)
全媒體時(shí)代，行業(yè)期刊只有順勢而為，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，才能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
一是堅(jiān)持“內(nèi)容為王”，持續(xù)鞏固高質(zhì)量發(fā)展基石。好產(chǎn)品自帶傳播力，好內(nèi)容就是流量源泉。行業(yè)期刊唯有積極利用好網(wǎng)絡(luò)平臺和數(shù)字信息技術(shù)，才能全面發(fā)現(xiàn)信息間的內(nèi)在關(guān)系，完成對行業(yè)信息資料的自主收集和維護(hù)，并通過提高用戶的信息使用效能和創(chuàng)造水平，不斷實(shí)現(xiàn)行業(yè)期刊的信息產(chǎn)出價(jià)值。第一，培育品牌意識。針對多樣化、精準(zhǔn)化、碎片化、差異化的需求，行業(yè)期刊更要注重服務(wù)領(lǐng)域的細(xì)分，針對不同群體的訴求對內(nèi)容進(jìn)行再加工、再整理。同時(shí)，還要采納受眾合理意見建議，形成體驗(yàn)反饋機(jī)制，為塑造品牌口碑奠定基礎(chǔ)。第二，豐富內(nèi)容形式。在傳統(tǒng)“文字+圖片”組合的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展至“音頻+視頻”，以適應(yīng)讀者個(gè)性化需求，同時(shí)通過邀請研究行業(yè)歷史與發(fā)展的專家撰寫理論文章、進(jìn)行面對面訪談等方式，為讀者提供釋疑解惑和具有行業(yè)前瞻性的權(quán)威優(yōu)質(zhì)閱讀資源，進(jìn)一步延伸和拓展期刊內(nèi)容的深度。第三，持續(xù)推陳出新。在保持期刊內(nèi)容權(quán)威、專業(yè)、聚焦的基礎(chǔ)上，適度保持一定的開放性，使得新知識、新方法在期刊承載內(nèi)容中能夠有所體現(xiàn)，進(jìn)一步推動(dòng)固定主打欄目實(shí)現(xiàn)內(nèi)容上的創(chuàng)新。
二是堅(jiān)持人才為要，持續(xù)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。行業(yè)期刊的轉(zhuǎn)型發(fā)展，關(guān)鍵在人，必須把人才隊(duì)伍的建設(shè)作為重中之重。第一，要針對行業(yè)期刊轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)際需求，有計(jì)劃地對編輯人才開展專門的培養(yǎng)和全媒體技能訓(xùn)練，以實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)的提質(zhì)增效，增強(qiáng)他們的綜合能力。第二，要著力培養(yǎng)打造一批綜合性人才，不僅要具備精深的行業(yè)基礎(chǔ)知識和對稿件專業(yè)水平的分析技能，還要具備過硬的編輯服務(wù)才能，以更好滿足不同知識背景的讀者、作者的多元化需求。第三，要加強(qiáng)人才隊(duì)伍管理，著力構(gòu)建協(xié)作團(tuán)隊(duì)，不僅要組建專門的編輯團(tuán)隊(duì)，還要聚集一批具有高學(xué)術(shù)素養(yǎng)和社會(huì)擔(dān)當(dāng)?shù)膶＜易髡呷后w。實(shí)踐證明，在全國各地廣泛邀請行業(yè)內(nèi)具有引領(lǐng)作用的工作者組建編委會(huì)是一條可行之路，不僅能有效激發(fā)他們的創(chuàng)作熱情，為平臺提供第一手資訊，也能讓他們成為平臺內(nèi)容的傳遞者、傳播的推動(dòng)者，擴(kuò)大期刊的影響力。
三是堅(jiān)持需求為先，持續(xù)推動(dòng)發(fā)展模式創(chuàng)新。全媒體時(shí)代，行業(yè)期刊與期刊編輯要想實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，做好媒體融合與提升媒體融合意識是關(guān)鍵舉措。第一，要形成自己的新媒體矩陣，以紙媒編輯出版發(fā)行為根基，借助行業(yè)期刊的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，形成一個(gè)集合傳統(tǒng)編輯出版發(fā)行、網(wǎng)絡(luò)、微博、微信、客戶端的線上線下全方位、復(fù)合型、立體化的新媒體宣傳渠道，進(jìn)一步發(fā)揮行業(yè)期刊的宣傳功能，完成行業(yè)期刊編輯出版的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化變革。第二，要建立期刊外的全媒體協(xié)作體系，通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)特別是手機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的加持，實(shí)現(xiàn)期刊內(nèi)容全上網(wǎng)，在技術(shù)條件允許的情況下，甚至可以將紙質(zhì)期刊內(nèi)容制作成音視頻，通過手機(jī)App進(jìn)行傳播，進(jìn)一步提高行業(yè)期刊的傳播質(zhì)效。第三，要打造自己的數(shù)字信息平臺，充分發(fā)揮行業(yè)期刊專業(yè)、權(quán)威、聚焦的特性，廣泛收集行業(yè)內(nèi)珍貴圖像、視頻及文字史料，著力打造行業(yè)內(nèi)獨(dú)一無二的信息資源平臺，進(jìn)一步凸顯行業(yè)期刊的行業(yè)價(jià)值。
（作者單位：《中國雙擁》雜志社）
責(zé)任編輯：姜興華