以創(chuàng)建陸軍新聞池為抓手 推動(dòng)媒體深度融合發(fā)展
主持人語：
全媒體時(shí)代，加速推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展是歷史潮流、大勢所趨。把握當(dāng)前發(fā)展階段特點(diǎn)規(guī)律和目標(biāo)任務(wù)，找準(zhǔn)新的發(fā)力點(diǎn)，對(duì)于加速推進(jìn)軍事媒體深度融合發(fā)展意義重大。
2020年12月23日至24日，由解放軍新聞傳播中心主辦、海軍政治工作部宣傳文化中心協(xié)辦的第12屆軍事新聞?wù)搲诒本┡e辦。與會(huì)代表圍繞“加速推進(jìn)軍事媒體深度融合發(fā)展”主題，回顧習(xí)主席視察解放軍報(bào)社5年來的軍事新聞宣傳實(shí)踐，深入分析軍事媒體融合發(fā)展的形勢和使命任務(wù)，以及新聞工作面臨的新情況新問題新挑戰(zhàn)，探討當(dāng)前軍事新聞傳播和輿論斗爭現(xiàn)實(shí)需求，聚力推進(jìn)軍事媒體深度融合發(fā)展。為把此次論壇成果分享給更多受眾，本期刊登部分代表的交流發(fā)言，為加速推進(jìn)軍事媒體深度融合發(fā)展提供借鑒參考。
主持人：姜興華
以創(chuàng)建陸軍新聞池為抓手 推動(dòng)媒體深度融合發(fā)展
■陸軍政治工作部宣傳文化中心政治委員 時(shí)景忠
摘 要：陸軍政治工作部宣傳文化中心順應(yīng)媒體融合發(fā)展大勢，積極探索媒體深度融合發(fā)展路徑，以創(chuàng)建陸軍新聞池為抓手，建立融合指揮中心，實(shí)現(xiàn)力量基于網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一調(diào)度；搭建采編聯(lián)動(dòng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)稿件基于網(wǎng)絡(luò)審核編發(fā)；共享媒體資源稿庫，實(shí)現(xiàn)信息基于網(wǎng)絡(luò)匯聚流轉(zhuǎn)，提升軍事媒體深度融合“時(shí)度效”。
關(guān)鍵詞：陸軍新聞池；采編聯(lián)動(dòng)平臺(tái)；配套運(yùn)行機(jī)制
2019年1月25日，習(xí)近平總書記在主持中共中央政治局第十二次集體學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào)，推動(dòng)媒體融合發(fā)展、建設(shè)全媒體成為我們面臨的一項(xiàng)緊迫課題。明者因時(shí)而變，知者隨事而制。陸軍政治工作部宣傳文化中心(以下簡稱“中心”)成立以來，緊密結(jié)合陸軍宣傳輿論工作實(shí)際，放眼全局，乘勢而上，創(chuàng)新作為，積極推動(dòng)媒體深度融合，自主研發(fā)和啟動(dòng)運(yùn)用融媒體平臺(tái)—陸軍新聞池，提高了新聞輿論工作質(zhì)效，被國家新聞出版署列為2020年中國報(bào)業(yè)深度融合發(fā)展創(chuàng)新案例。
一、把握發(fā)展大勢，找準(zhǔn)軍事媒體深度融合“突破口”
媒體融合發(fā)展是一項(xiàng)復(fù)雜系統(tǒng)工程，更是一場劃時(shí)代的變革創(chuàng)新。面對(duì)輿論生態(tài)、媒體格局、傳播方式深刻變化，軍事媒體融合必須把握大勢，善于找準(zhǔn)牽一發(fā)而動(dòng)全身的“突破口”，才能從簡單“相加”向深度“相融”加速轉(zhuǎn)變。一是從形勢發(fā)展看，融合共享是時(shí)代之需。讀者在哪里，受眾在哪里，宣傳報(bào)道的觸角就要伸向哪里，宣傳思想工作的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)就要放在哪里。截至2020年6月，我國網(wǎng)民規(guī)模9.4億，手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模9.32億。推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展，構(gòu)建全媒體傳播格局，是時(shí)代發(fā)展的必然要求。近年來，從中央到地方，輿論主力軍進(jìn)軍宣傳主戰(zhàn)場，不斷壯大主流輿論。軍隊(duì)媒體更應(yīng)主動(dòng)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展大“勢”，高質(zhì)量推動(dòng)媒體融合發(fā)展。二是從現(xiàn)實(shí)矛盾看，宣傳壁壘亟待打破。百舸爭流，奮楫者先。中心成立之初，報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視的宣傳報(bào)道各自為戰(zhàn)、互不來往，有的還是手工作業(yè)、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)聯(lián)系，從思維、平臺(tái)到機(jī)制，都需融合創(chuàng)新。時(shí)代催征、形勢逼人，必須推倒專業(yè)煙囪、打通融合壁壘，走出固步自封、單打獨(dú)斗的傳統(tǒng)思維，才能拓寬視野、資源共享、提高質(zhì)量，從而掌握輿論主動(dòng)權(quán)、主導(dǎo)權(quán)，發(fā)出強(qiáng)軍最強(qiáng)音。三是從任務(wù)需求看，共融互通迫在眉睫。軍隊(duì)調(diào)整改革后，從體制機(jī)制為新聞資源共融互通創(chuàng)造了條件，只有以前瞻的視野審視新聞輿論工作采編播現(xiàn)狀，以創(chuàng)新思維開啟新聞輿論工作新局面，找準(zhǔn)共融互通的有力抓手，才能打破“村村點(diǎn)火、戶戶冒煙”的固有格局，走開融合發(fā)展的新路子。正是基于這樣的考慮，在廣泛調(diào)研、深入論證的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建陸軍新聞池的決策構(gòu)想應(yīng)運(yùn)而生。
二、著眼資源共享，打造軍事媒體深度融合“試驗(yàn)田”
為突破技術(shù)瓶頸，中心組建研發(fā)團(tuán)隊(duì)，依托陸軍強(qiáng)軍網(wǎng)，以全媒體新聞采編系統(tǒng)為支撐，再造新聞生產(chǎn)傳播流程，重點(diǎn)構(gòu)建了融媒體平臺(tái)陸軍新聞池，產(chǎn)生了1+1＞2的融合共享效果。一是建立融合指揮中心，實(shí)現(xiàn)力量基于網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一調(diào)度。融合指揮中心是新聞池的指揮中樞，發(fā)揮著信息聚合、力量統(tǒng)合關(guān)鍵作用，緊密結(jié)合陸軍黨委重要工作、重大活動(dòng)、重大典型，頂層統(tǒng)籌指揮，打好宣傳戰(zhàn)役。2020年抗擊新冠肺炎疫情，融合指揮中心統(tǒng)一調(diào)度前后方力量，在報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視多平臺(tái)立體推送“武漢戰(zhàn)報(bào)”235篇、“抗疫時(shí)評(píng)”47篇。其中，《61張圖，張張讓人想哭》瀏覽量達(dá)到1.8億人次，《人民日?qǐng)?bào)》、新華社等905家媒體轉(zhuǎn)載，成為現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品，原創(chuàng)抗疫M(jìn)V《撤離武漢，請(qǐng)忘記我的名字》刷屏，感動(dòng)億萬網(wǎng)友。二是搭建采編聯(lián)動(dòng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)稿件基于網(wǎng)絡(luò)審核編發(fā)。報(bào)網(wǎng)臺(tái)融媒體采編人員每天上班第一時(shí)間進(jìn)入新聞池“淘寶”,自主遴選和鎖定有價(jià)值的新聞內(nèi)容，根據(jù)需要聯(lián)系作者進(jìn)行補(bǔ)充采訪和修改完善。稿件進(jìn)入各媒體平臺(tái)子池后，進(jìn)行編輯加工，設(shè)計(jì)頁面呈現(xiàn)，完成版面預(yù)拼、頁面預(yù)覽制作、審核校對(duì)以及送審。稿件播發(fā)后，由新媒體室二次加工，通過新聞池推廣功能輸送其他平臺(tái)共享共用，變一人選稿為大家選稿，變一稿一平臺(tái)為一稿多平臺(tái)。新聞池上線后，及時(shí)開辦夜校組織采編播人員進(jìn)行培訓(xùn)，邀請(qǐng)各專業(yè)骨干和大家名家講了23課；針對(duì)運(yùn)行中的問題，反復(fù)修改調(diào)試，不斷完善功能，實(shí)現(xiàn)了大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析可視化呈現(xiàn)、新聞資源多渠道自動(dòng)分發(fā)、采編力量地理信息實(shí)時(shí)共享。如今，一線采編人員普遍反映新聞池“方便、快捷、高效、透明”，越用越順手、越用越好用。三是共享媒體資源稿庫，實(shí)現(xiàn)信息基于網(wǎng)絡(luò)匯聚流轉(zhuǎn)。陸軍新聞池自2019年3月上線運(yùn)行以來，注冊用戶達(dá)13.3萬，匯集宣傳文化資源16.6萬余條、26TB，有效引接了強(qiáng)軍實(shí)踐的“源頭活水”，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容跨越式“擴(kuò)容提質(zhì)”。信息暢流共享助推“版面”連“頁面”，“大屏”通“小屏”，陸軍新聞池匯聚部隊(duì)重要新聞、言論、文藝、圖片等優(yōu)質(zhì)資源，實(shí)現(xiàn)宣傳文化產(chǎn)品“一次性采集、多媒體呈現(xiàn)、多渠道發(fā)布”。其中，“陸軍邊海防哨所巡禮”“基層老傳統(tǒng)煥發(fā)新活力”“兵中良劍”等一批專欄，成功貫通報(bào)紙和新媒體，《57張抗洪圖，沒有一個(gè)標(biāo)題能承載勇士的付出》受到中宣部《新聞閱評(píng)》肯定，《今天的考生是軍長》《90后士兵杜富國以雷場壯舉作答時(shí)代之問》等作品獲中國新聞獎(jiǎng)。
三、完善運(yùn)行機(jī)制，提升軍事媒體深度融合“時(shí)度效”
制度機(jī)制是管全局管長遠(yuǎn)管根本的。只有堅(jiān)持通過完善相關(guān)配套機(jī)制，積蓄新聞池融合動(dòng)能勢能，著力提升深度融合“時(shí)度效”，才能寫好軍隊(duì)媒體融合這篇大文章。一是搞好頂層統(tǒng)籌，建立總編輯值班制度。抽組報(bào)社、網(wǎng)絡(luò)、文化各平臺(tái)負(fù)責(zé)人和部分中高職人員，每3人一組擔(dān)任新聞池周值班，主要負(fù)責(zé)接收處理調(diào)度指令，篩選推薦入池稿件，組織落實(shí)采編任務(wù)，協(xié)調(diào)對(duì)接陸軍部隊(duì)和融媒體平臺(tái)良性通聯(lián)，分析撰寫《陸軍新聞池運(yùn)行周報(bào)》，匯總審稿編稿用稿等關(guān)鍵性數(shù)據(jù)，提出建設(shè)性的意見建議。目前，日均入池稿件近300篇，優(yōu)質(zhì)稿件數(shù)量穩(wěn)步提升，50%以上的刊發(fā)稿為值班總編輯推薦。二是堅(jiān)持“一網(wǎng)打盡”，建立聯(lián)動(dòng)協(xié)作機(jī)制。陸軍部隊(duì)規(guī)模大、分布廣、新媒體平臺(tái)多，中心建立聯(lián)動(dòng)協(xié)作機(jī)制，依托新聞池聚合優(yōu)質(zhì)資源，與報(bào)、網(wǎng)、臺(tái)、視融媒體平臺(tái)多頻同步，推送熱點(diǎn)話題、發(fā)布重點(diǎn)新聞，奏好交響樂、彈好協(xié)奏曲。先后推出“練兵備戰(zhàn)”“集團(tuán)軍巡禮”“紀(jì)念中國人民志愿軍抗美援朝出國作戰(zhàn)70周年”等重大網(wǎng)宣活動(dòng)。新中國成立70周年大閱兵，在《人民陸軍》報(bào)推出28個(gè)專版的“閱兵特刊”的基礎(chǔ)上，陸軍新媒體聯(lián)合發(fā)布專稿100余篇，閱讀量過億，在網(wǎng)絡(luò)空間凝聚起愛黨愛國愛軍的熾熱情感。三是密切關(guān)注輿情，建立監(jiān)測引導(dǎo)機(jī)制。軍媒官宣政治性、導(dǎo)向性強(qiáng)，社會(huì)關(guān)注度高，容易被延伸解讀，甚至引發(fā)炒作。中心建立新聞池資料庫，集納重大提法、重要?dú)v史表述，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)對(duì)表；開通網(wǎng)絡(luò)輿情頻道，實(shí)時(shí)報(bào)告網(wǎng)上敏感信息和涉軍輿情動(dòng)態(tài)，提高快速發(fā)現(xiàn)、精準(zhǔn)研判和應(yīng)對(duì)引導(dǎo)輿情能力。比如，在新冠肺炎疫情暴發(fā)初期，《人民陸軍》報(bào)連續(xù)編發(fā)5期“堅(jiān)決貫徹習(xí)主席決策指示，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和年度工作”教育專版，及時(shí)統(tǒng)一官兵思想，振奮軍心士氣，增強(qiáng)戰(zhàn)勝疫情的決心信心。再比如，針對(duì)網(wǎng)上質(zhì)疑掃雷英雄的輿情苗頭，人民陸軍新媒體平臺(tái)推出《杜富國！網(wǎng)友心中10個(gè)不得不拉直的問號(hào)》，及時(shí)回答疑問引導(dǎo)輿論，讓網(wǎng)絡(luò)空間正氣充盈。四是持續(xù)激發(fā)動(dòng)力，建立量化考核制度。通過新聞池打破傳統(tǒng)工作習(xí)慣、重構(gòu)機(jī)構(gòu)流程，每日、周、月、年自動(dòng)生成“編審用稿情況統(tǒng)計(jì)表”，結(jié)合《陸軍新聞池運(yùn)行周報(bào)》，實(shí)現(xiàn)對(duì)采編人員工作績效的量化評(píng)鑒，客觀反映工作實(shí)績，結(jié)果納入年度評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)參考范圍。
“芳林新葉催陳葉，流水前波讓后波?！标戃娦侣劤氐膭?chuàng)建運(yùn)行，有力推動(dòng)了陸軍媒體深度融合發(fā)展。目前，陸軍政治工作部宣傳文化中心所屬各媒體平臺(tái)發(fā)展勢頭良好，報(bào)紙發(fā)行量和影響力日益擴(kuò)大，“教育特刊”和“強(qiáng)軍文化特刊”受到部隊(duì)上下一致好評(píng)，人民陸軍系列新媒體品牌效應(yīng)凸顯，公眾號(hào)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)被評(píng)為全國“百名網(wǎng)絡(luò)正能量榜樣”，微博連續(xù)兩屆榮獲“微博最具影響力軍隊(duì)新媒體”獎(jiǎng)。