在重大任務(wù)歷練中提升傳播力
國慶70周年閱兵報道，是我們“學(xué)習(xí)軍團(tuán)”首次運(yùn)用新媒體開展重大活動直播報道。從2019年9月下旬閱兵報道展開到活動結(jié)束，我們共推出微信原創(chuàng)稿件49篇，微博稿件173篇。10月1日當(dāng)天，我們從凌晨4點(diǎn)就開始逐小時以圖文直播方式報道閱兵實(shí)況，首篇新媒體稿件《凌晨四時|記者抵達(dá)戰(zhàn)位后的第一組鏡頭》，當(dāng)日微信平臺閱讀量達(dá)10萬+，今日頭條閱讀量達(dá)200萬+，在媒體會戰(zhàn)中搶得先機(jī)，成為此次閱兵報道中的現(xiàn)象級產(chǎn)品。
從閱兵報道轉(zhuǎn)戰(zhàn)軍運(yùn)會報道，我們力求“打一仗、進(jìn)一步”。預(yù)熱報道，我們推出了8期vlog短視頻，別具特色；時政報道，軍運(yùn)會開幕式當(dāng)天習(xí)主席活動的報道經(jīng)中心融媒體推送后，閱讀量超過5000萬次；賽事報道，文字、攝影、攝像和新媒體記者紛紛“跨界”作戰(zhàn)，推出了大量形式多樣、生動活潑的融媒體產(chǎn)品。
回想起從9月中旬到10月底的這一個多月時光，新媒體室10名同志加班加點(diǎn)戰(zhàn)斗的場景仍歷歷在目，對文字、廣電采編室的同事們心懷大局、鼎力支持仍感動于心。
一是策劃出戰(zhàn)斗力。善于提前謀劃，善于臨場搶新聞始終是記者戰(zhàn)斗力的重要體現(xiàn)。
國慶70周年閱兵當(dāng)天的報道是一場媒體會戰(zhàn)，各媒體投入資源無數(shù)、創(chuàng)意無窮。專題策劃會上，部領(lǐng)導(dǎo)帶著我們研究后認(rèn)為，我們的優(yōu)勢在于前方記者較多，分布在各個點(diǎn)位，用手機(jī)開展圖文直播是比較可行且能出彩出新的報道方式；大家還認(rèn)為，早上央視直播開始后，絕大部分的用戶流量將轉(zhuǎn)向視頻直播，唯一的引流空檔期是在早上7點(diǎn)鐘以前。據(jù)此，我們制定了當(dāng)日按閱兵準(zhǔn)備和實(shí)施進(jìn)程逐小時滾動直播的策劃方案。
按照方案，我們原定從6點(diǎn)鐘開始直播報道。9月30日晚記者陸續(xù)進(jìn)駐閱兵場，大家在凌晨2點(diǎn)左右就已經(jīng)傳回了大量現(xiàn)場素材。部領(lǐng)導(dǎo)臨機(jī)決定，報道從凌晨4點(diǎn)開始，后方編輯團(tuán)隊(duì)凌晨3點(diǎn)到位。
兩個小時的提前量看似很短，實(shí)則關(guān)鍵。數(shù)據(jù)表明，當(dāng)天閱讀量超過百萬的6條微博，均出現(xiàn)在凌晨4點(diǎn)至7點(diǎn)之間。我們不僅在電視直播的收視高峰前成功搶得了閱兵報道的“頭部流量”，也展示出了我們記者隊(duì)伍敢打敢拼的頑強(qiáng)作風(fēng)和雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力。
二是融合出傳播力。無論你承認(rèn)不承認(rèn)，主動擁抱還是被動轉(zhuǎn)型，媒體融合都是今天我們增強(qiáng)傳播力的必由之路。
我覺得，這種“融合”有兩層含義：一是不同類型媒體在生產(chǎn)方式上的聯(lián)合，二是媒體人在能力素質(zhì)上的復(fù)合。
這兩次重大活動報道，時政部從任務(wù)籌劃起就立足融合作戰(zhàn)，文字、攝影、廣播、電視、新媒體等力量“聯(lián)合用兵”。
同時，我們的記者也紛紛“跨界”轉(zhuǎn)型。軍運(yùn)會開村儀式上，文字記者賴瑜鴻臨時出鏡客串新媒體主播，有網(wǎng)友留言稱贊：軍團(tuán)小編挺帥，挺專業(yè)！
賽事報道中，現(xiàn)場見證我軍游泳選手汪順，在200米個人混合游泳比賽中奪金并打破賽會紀(jì)錄的壯舉后，廣播記者李琳用手機(jī)拍攝并傳回現(xiàn)場視頻，贏得網(wǎng)友紛紛點(diǎn)贊……
品味這些故事，我想說，要感謝媒體融合這個時代課題，讓我們這一代新聞人收獲了一份固有領(lǐng)域之外的成長。
三是創(chuàng)新出影響力。在這個信息過剩、受眾“喜新厭舊”的互聯(lián)網(wǎng)時代，固守套路會被網(wǎng)友棄之如敝履，可一旦有點(diǎn)滴創(chuàng)新，也同樣會受到網(wǎng)友認(rèn)可和追捧。
軍運(yùn)會報道中，我們運(yùn)用vlog形式開展體驗(yàn)式報道，制作了幾期探訪比賽場館、介紹競技項(xiàng)目的短視頻?；仡^來看，我們的短視頻創(chuàng)作真不算專業(yè)，小編沒有出鏡經(jīng)驗(yàn)，沒有手持云臺等先進(jìn)設(shè)備，就連體驗(yàn)項(xiàng)目時穿的運(yùn)動服都是找志愿者借來的。然而，就是在這樣的條件下，我們的這些改變，最終都得到了受眾的認(rèn)可。這幾期視頻的平均點(diǎn)擊量，大約都在同期圖文稿件的1.5到2倍左右。
從受眾的認(rèn)可鼓勵中，我們看到了自己的突破和進(jìn)步—而這，也正是激勵我們繼續(xù)探索前行的動力。
（作者系解放軍新聞傳播中心時政部新媒體室負(fù)責(zé)人）