探尋培育未來軍官的“真經(jīng)”
——解放軍電子工程學院深化教學改革新聞觀察
幾年前的一份調(diào)研報告,至今仍沉重地壓在解放軍電子工程學院各級領導的心頭:超過40%的基層部隊反映,該院畢業(yè)生搞技術是把好手,但在帶兵指揮、組織訓練、重大任務面前,缺了那么一股子勁兒。
“今天的院校培養(yǎng)是為了明天的部隊任職。部隊不歡迎,一切等于零?!弊鳛橐凰た粕蕽夂竦能娦?,解放軍電子工程學院在深化教學改革中,不斷觸碰這些“時代之問”:如何實現(xiàn)院校教育與未來戰(zhàn)場的靠攏對接?如何實現(xiàn)兵種專業(yè)與聯(lián)合作戰(zhàn)的交匯融合?如何實現(xiàn)工學與軍事學的齊頭并進?
答案,要從該院上下遭遇的一場場思想交鋒談起。
一邊是系統(tǒng)全面的基礎知識,一邊是現(xiàn)實急需的任職能力,課程體系如何重構(gòu)——
崗位指向說了算
一直以來,在歷屆學員當中,《天線與電波傳播》這門課因為公式繁雜、晦澀難懂,被大家稱為“天書”。學員難學,教員難教,授課質(zhì)量始終是微波教研室的一塊心病。
“天書”難教難學的癥結(jié)何在?微波教研室主任宋錚在部隊調(diào)研中發(fā)現(xiàn),畢業(yè)學員普遍存在著理論強、實踐弱的現(xiàn)象。
在學校,教員們總想著將系統(tǒng)理論“滿堂灌”給學員,總覺得課時不夠;在部隊,畢業(yè)學員對照崗位任職能力,感到實踐能力欠賬不少,也覺得課時不夠。
都說課時不夠,課時都去哪兒了?
微波教研室的教員們捫心自問:天線與電波傳播是專業(yè)基礎課程,占了專業(yè)課時的20%,課時不可謂不多,關鍵還是課程內(nèi)容體系出了問題。一邊是教的知識用不上,一邊是要用的知識學得少,教非所需、學非所需才是制約這門課教學質(zhì)量的瓶頸所在。
有了這一認識,該教研室迅速修訂教學方案,調(diào)整課程內(nèi)容,增加了一系列與崗位需求密切相關的教學內(nèi)容。這一轉(zhuǎn)變受到了學員的歡迎,“天書”課變成了熱門課。
近年來,該院根據(jù)學員第一任職能力需要,合理確定軍事類和工程類課程的比重,加強了軍事技能訓練和實踐環(huán)節(jié)教學,實現(xiàn)了教學內(nèi)容由追求理論性、系統(tǒng)性向注重實用性、適應性轉(zhuǎn)變。
一邊是面向?qū)I(yè)的成熟做法,一邊是面向合成的現(xiàn)實需求,教學方法如何創(chuàng)新——
軍事實踐說了算
這是該院信息作戰(zhàn)實驗室經(jīng)常上演的一幕——
任職教育師旅長班、團職班、參謀班的學員和軍事學研究生坐在一起,圍繞某熱點地域信息作戰(zhàn)態(tài)勢進行聯(lián)合想定作業(yè)。偌大的戰(zhàn)場態(tài)勢顯示屏上,合成部隊師旅長學員下達聯(lián)合作戰(zhàn)指示,信息作戰(zhàn)部隊團職學員提交信息作戰(zhàn)決心建議,參謀班學員制定行動計劃,研究生學員組織戰(zhàn)斗實施……
該院訓練部領導說,自從加入由國防大學、石家莊陸軍指揮學院、南京陸軍指揮學院等14所院校組成的全軍高中級任職教育院校共育聯(lián)合作戰(zhàn)指揮人才聯(lián)席會后,聯(lián)教聯(lián)訓已成為學院推進教學改革的有效抓手。
從課堂到演練場,從院校到部隊,處處都有聯(lián)合育人的身影。
去年底,國防大學戰(zhàn)役教研部19名教員到該院進行信息作戰(zhàn)專題集訓。雙方以聯(lián)合作戰(zhàn)信息作戰(zhàn)力量運用為主題,采取“雙方相互授課、共同梳理問題、聯(lián)合研討交流”的方式,在聯(lián)合作戰(zhàn)信息作戰(zhàn)重點、難點問題上取得較大進展和突破。集訓結(jié)束時,國防大學戰(zhàn)役教研部董連山副主任激動地說:“這次到電子工程學院集訓,我們?nèi)〉搅恕娼?jīng)’?!?/p>
據(jù)了解,該院構(gòu)建了“通用基礎、兵種戰(zhàn)術、戰(zhàn)役指揮”等8大實踐平臺,形成了集技術實驗、戰(zhàn)術演練、作戰(zhàn)指揮教學等功能于一體的綜合實驗體系,為案例教學、情景教學、想定教學、現(xiàn)地教學和綜合演練提供了有效平臺。
一邊是好用現(xiàn)用的教學骨干,一邊是多見多聞的演訓現(xiàn)場,教研隊伍如何鍛造——
經(jīng)歷能力說了算
不久前,該院舉辦的一堂當前軍事斗爭準備的講座讓學員大呼過癮。主講人、戰(zhàn)略與戰(zhàn)役教研室副主任周延安說:“沒有去年在軍事科學院7個月的培訓,就不會有這么深的感悟和體會?!?/p>
去年6月,他被選送參加作戰(zhàn)理論創(chuàng)新人才復合理論培訓班,7個月的時間,他學習了8個專題60余講的軍事理論,觀摩了總部組織的跨區(qū)機動戰(zhàn)役演練,調(diào)研了院校、部隊、研究所等多個單位,并對多個戰(zhàn)略方向進行了為期2個月的現(xiàn)地戰(zhàn)地考察,這才有了學習回來之后的這堂講座。
“實踐經(jīng)歷是教員隊伍能力培養(yǎng)最好的磨刀石。越是好用現(xiàn)用的教學骨干,越要注重長遠培養(yǎng),舍得讓他們走出去,走向基層、走向?qū)I(yè)、走向聯(lián)合?!痹撛侯I導說。
近年來,該院一方面通過聯(lián)教聯(lián)訓平臺,定期組織教員到中高級指揮院校培訓,促進教員隊伍的知識融合;一方面推行短周期、多批次的教員代職鍛煉模式,根據(jù)代職需求合理安排崗位,明確任務要求。與此同時,結(jié)合部隊重大演習演練、武器裝備研制等任務,有計劃地安排教員跟訓跟學,參與部隊訓練考核、課題攻關、訓練大綱編寫等任務。