一元復始，萬象更新。當前，部隊上下都在忙于推開新年度各項工作。凡事預則立，不預則廢。無論是單位還是個人，要想在新年度有新發(fā)展、新進步，精心設計謀劃好工作至關重要。如何謀好局、開好篇，筆者認為需要把握好以下“三個堅持”。

堅持“會當凌絕頂，一覽眾山小”的高遠站位。站位決定方位,站得高才能看得遠。以更高站位謀劃工作，首先是學習貫徹好上級精神，在主動對標中找準定位，做到全面了解不偏頗，深入了解不膚淺，動態(tài)了解不僵化，切實把上級各項指示要求領會透、把握準。其次是緊密結合《軍隊基層建設綱要》（以下簡稱《綱要》）等法規(guī)文件，《綱要》是指導部隊建設的“綱”和“魂”，引領著基本方向，規(guī)劃著基本路徑。如果方向偏移，路徑偏軌，就會出現(xiàn)“空中樓閣、上下兩張皮”的現(xiàn)象，陷入自我運作的內循環(huán)。謀劃新年度工作，必須以《綱要》等法規(guī)文件為依據(jù)，始終對標對表，不能空穴來風、更不能隨心所欲。最后是聚焦官兵這個建設主體，官兵的需求、單位的需求就是新年度工作的導向。謀劃好新年度工作，需走進基層、走近官兵，了解大家所想、所需、所盼，深入末端，求計問策，進而找準工作的著力點。

堅持“星垂平野闊，月涌大江流”的宏闊格局。在井岡山革命斗爭時期，毛澤東曾在黃洋界哨口問一個戰(zhàn)士，“從這里你能看到哪兒？”戰(zhàn)士回答，能看到江西和湖南。毛澤東卻說，站在井岡山，還要看到全中國，看到全世界。謀劃工作亦是如此，有多大格局才能謀多大事業(yè)。一是始終胸懷大局，無論是哪個工作領域，都是黨、國家和軍隊事業(yè)的一部分，要想成就一番事業(yè)，必須“放眼全局謀一域”，而不只是盯著自己的“一畝三分地”。二是堅持服務全局，領導干部想問題、作決策，應從部隊建設發(fā)展角度出發(fā)，多打大算盤、少打小算盤，把工作中可能遇到的問題困難、風險挑戰(zhàn)等考慮充分，周密細致地做出安排，防止損害大局。三是注重開辟新局，搞清楚外部環(huán)境、內在要求有什么變化，搞清楚謀劃的工作過去是怎樣的、現(xiàn)在是怎樣的、未來有可能會怎么樣，進而才能以變應變、推陳出新。

堅持“欲窮千里目，更上一層樓”的深遠視野。視野寬度決定思維廣度、認知程度。謀劃新年度工作，要敢于突破固有局限和慣性思維，才能持續(xù)推進事業(yè)發(fā)展。一是學會“向前看”。人無遠慮必有近憂。保持適度超前眼光，做到想遠看近抓當前。只想愿景、不看現(xiàn)實，必然馳于空想，還可能栽跟頭，工作推進就難以為繼。二是學會“向外看”。他山之石可以攻玉。以先進單位為標桿，看看人家做了什么、在做什么、要做什么，哪些好的經驗做法可以值得借鑒。要多看、會看，看出門道，努力尋標、對標、奪標。三是學會“向深看”。善于透過現(xiàn)象看本質，多問幾個為什么。尤其要抓住影響和制約單位建設發(fā)展的瓶頸問題、全面從嚴治軍中的重大問題、官兵反映強烈的突出問題，有針對性地開出方子、理出思路，明確時間表、線路圖，推動問題向深里走、實里落，從而在解決問題中推動單位全面發(fā)展、全面進步。