推動部隊(duì)安全穩(wěn)定工作提質(zhì)增效

■李家美

安全穩(wěn)定工作是一項(xiàng)全局性、基礎(chǔ)性工作，貫穿部隊(duì)?wèi)?zhàn)備、訓(xùn)練、工作、生活的方方面面。近年來，部隊(duì)安全穩(wěn)定工作面臨不少新情況新挑戰(zhàn)，我們必須常思安全之重、常悟教訓(xùn)之痛、常敲警示之鐘，切實(shí)把各項(xiàng)管理規(guī)定落細(xì)落小，確保部隊(duì)高度集中統(tǒng)一和安全穩(wěn)定。

樹牢一失萬無的安全防范意識。安全穩(wěn)定工作事關(guān)能打仗打勝仗、事關(guān)部隊(duì)建設(shè)發(fā)展基礎(chǔ)、事關(guān)官兵生命安全，必須確保萬無一失。思想上要清醒，從發(fā)生的違規(guī)違紀(jì)和安全問題中、從上級下發(fā)的典型案例和事故通報中，增強(qiáng)洞察隱憂、防患未然的思想主動，借錘敲鐘、舉一反三分析部隊(duì)安全風(fēng)險隱患，不因暫時沒出事就無動于衷、盲目樂觀，不把別人的事故教訓(xùn)當(dāng)笑話聽、當(dāng)故事講，切實(shí)把安全穩(wěn)定這根弦繃起來、緊起來。工作上要警醒，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化底線思維，在排查隱患、找準(zhǔn)癥結(jié)、抓好整改、解決問題上求實(shí)效，突出重點(diǎn)、集中整治，聚力聚焦、全員防范，著眼長遠(yuǎn)、夯實(shí)基礎(chǔ)，始終保持如臨深淵、如履薄冰的憂患意識，把“我的工作無差錯、我的崗位請放心”的氛圍濃厚起來，堅(jiān)決守牢安全穩(wěn)定底線。

提高化解風(fēng)險的安全防控能力。只有提高防風(fēng)險、除隱患的過硬本領(lǐng)，才能真正掌握安全穩(wěn)定工作的主導(dǎo)權(quán)、主動權(quán)，推動部隊(duì)安全穩(wěn)定工作提質(zhì)增效。要把握安全規(guī)律，強(qiáng)化歷史思維、系統(tǒng)思維，把既往部隊(duì)發(fā)生的事故案件聯(lián)系起來，全面系統(tǒng)分析解剖，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，通過偶然看必然，找到問題背后的癥結(jié)，分析原因背后的動因，形成規(guī)律性認(rèn)識，為安全預(yù)防提供好經(jīng)驗(yàn)好做法。要善于發(fā)現(xiàn)隱患，從細(xì)枝末節(jié)中見微知著，從司空見慣中深挖漏洞，從平穩(wěn)態(tài)勢中感知苗頭，把無事當(dāng)有事想、小事當(dāng)大事抓、苗頭當(dāng)問題查，做到見事早、行動快，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)防小事拖大、大事拖炸。要靈活開展工作，堅(jiān)持因時、因勢、因地制宜，綜合施策管控風(fēng)險，對易發(fā)多發(fā)的頑固弊病，要嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度，經(jīng)常講、經(jīng)常抓；對逐漸向軍營傳導(dǎo)的新問題，要摸排蛛絲馬跡，學(xué)習(xí)借鑒預(yù)防經(jīng)驗(yàn)，采取周期式、循環(huán)式管控措施，堅(jiān)決清除風(fēng)險隱患。

擰緊貫通末端的安全責(zé)任鏈條。一分部署，九分落實(shí)。必須壓緊壓實(shí)安全責(zé)任鏈條，切實(shí)把各項(xiàng)規(guī)定和制度變成抓落實(shí)的具體行動和實(shí)際成效。要清晰明責(zé)，把安全管理責(zé)任分解細(xì)化到具體崗位、落實(shí)到具體人員，督促廣大官兵把該盡的職責(zé)盡到位、把該擔(dān)的責(zé)任擔(dān)起來、把該抓的工作抓落地，推動形成齊抓共管的安全工作格局，筑牢防范風(fēng)險、發(fā)現(xiàn)風(fēng)險、消除風(fēng)險的安全防線。要剛性問責(zé)，堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭、一嚴(yán)到底，把強(qiáng)有力的檢查督導(dǎo)和追責(zé)問責(zé)貫穿到每項(xiàng)工作、每個領(lǐng)域，滲透到每個崗位、每名人員，跟進(jìn)到每個環(huán)節(jié)、每個步驟，對貫徹上級指示要求不堅(jiān)決、工作不盡責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)不力和處置不當(dāng)引發(fā)安全問題的，依規(guī)依紀(jì)嚴(yán)肅處理，真正形成震懾、喚起責(zé)任、壓實(shí)工作，立起有權(quán)必有責(zé)、有責(zé)要擔(dān)當(dāng)、失責(zé)必追究的鮮明導(dǎo)向，用剛性執(zhí)紀(jì)倒逼安全責(zé)任落地。

營造穩(wěn)心鼓勁的安全管理氛圍。安全穩(wěn)定工作中，“人”既是主體力量，又是關(guān)鍵變量，必須尊重官兵主體地位，悉兵情、知底數(shù)、暖兵心，把官兵的不穩(wěn)定思想、不安全行為幫教轉(zhuǎn)化好。要處理好“從嚴(yán)”與“依法”的關(guān)系。堅(jiān)持用法治思維抓安全，嚴(yán)格按條令條例抓管理，不搞“土政策”“土規(guī)定”，不搞層層施壓、層層加碼，充分維護(hù)官兵合法權(quán)益，充分考慮部隊(duì)承受能力，做到既嚴(yán)在法內(nèi)、依法從嚴(yán)，又管在理上、合理有度，在有力度又有溫度的管理中確保部隊(duì)安全穩(wěn)定。要處理好“嚴(yán)上”與“嚴(yán)下”的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部必須正人先正己、嚴(yán)下先嚴(yán)上，時時用黨章自我檢視，處處用黨紀(jì)自我對照，事事用黨規(guī)自我約束，做到自重自省自警自勵、慎獨(dú)慎初慎微慎友，以模范行動帶動官兵遵規(guī)守紀(jì)、不踩“紅線”，營造人人盡責(zé)保安全、人人履責(zé)抓安全、人人守責(zé)固安全的良好氛圍。

（作者單位：91991部隊(duì)）