卷起褲腿下田 彎下身子插秧

■徐向陽

調(diào)查研究是謀事之基、成事之道。無論是平時謀劃工作，還是戰(zhàn)時指揮打仗，得失成敗在很大程度上都有賴于調(diào)查研究。尤其是在工作節(jié)奏加快、信息容量劇增的今天，部隊領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)只有到基層去進(jìn)行“深調(diào)研”，把情況搞準(zhǔn)，把底數(shù)摸清，才能科學(xué)決策，拿出更多促進(jìn)工作的管用舉措。

長期以來，各級都重視調(diào)查研究，將其作為一項經(jīng)常性工作來抓，但也有部分單位存在調(diào)研不實、不細(xì)、不深的問題。個別同志了解情況習(xí)慣于聽匯報、看材料，到基層一線走馬觀花、蜻蜓點水，聽取意見先入為主、自我設(shè)計，研究問題憑老經(jīng)驗、按老套路，辦法舉措概念頻出、概略瞄準(zhǔn)，看起來會議開了、情況擺了、座談搞了、材料寫了，實際上浮在面上、淺嘗輒止，為調(diào)研而調(diào)研，用調(diào)研來裝門面、走過場、撈政績。

當(dāng)前官兵思想狀況如何？哪些官兵思想在波動、如何波動？實戰(zhàn)化訓(xùn)練推進(jìn)得怎么樣？還有哪些突出矛盾問題……這些問題在一些單位總是若明若暗，沒有定數(shù)。事實證明，造成一些部署要求難以落實、一些棘手問題長時間無法解決、一些工作出現(xiàn)偏差失誤，一個重要原因就是調(diào)查研究簡單粗糙，大而化之，深不進(jìn)去，應(yīng)該引起我們的高度警覺。

身到才能心到，心到才有真招。各級機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部都要“卷起褲腿下田、彎下身子插秧”，堅持情況在一線掌握，矛盾在一線解決，方法在一線尋找，成效在一線驗證。要多層次、多維度、多渠道開展調(diào)研，既調(diào)查機關(guān)又調(diào)查基層，既調(diào)查軍官又調(diào)查士兵，既解剖典型又了解全局，既到發(fā)展形勢好和先進(jìn)典型單位去總結(jié)經(jīng)驗，又到困難較多、情況復(fù)雜、矛盾尖銳的地方去研究問題，既作定性分析也作定量分析，力求準(zhǔn)確、全面、深入地了解情況。

當(dāng)前，隨著“脖子以下”改革向縱深推進(jìn)，一些部隊剛剛組建，一些單位隸屬關(guān)系發(fā)生變化，官兵思想較為活躍，部隊建設(shè)呈現(xiàn)出許多新情況、新特征。在這種情況下做決策、謀發(fā)展，刻舟求劍不行，閉門造車不行，滿足于泛泛而談，提大體要求也不行，必須進(jìn)行全面深入的調(diào)查研究。因為，面對調(diào)整改革中呈現(xiàn)出的矛盾問題，只有精細(xì)調(diào)研才能科學(xué)決策。

（作者單位：第81集團軍某旅）

版式設(shè)計：梁晨