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北部戰(zhàn)區(qū)陸軍機(jī)關(guān)工作指導(dǎo)不再大包大攬

來(lái)源:解放軍報(bào)作者:李東星 李亮責(zé)任編輯:張碩
2016-05-04 03:09

北部戰(zhàn)區(qū)陸軍聚焦“三個(gè)轉(zhuǎn)變”開展“三新”大討論

破立并舉,推動(dòng)觀念“升級(jí)換代”

本報(bào)訊 特約記者李東星、李亮報(bào)道:“五一”前夕,北部戰(zhàn)區(qū)陸軍參謀部訓(xùn)練處負(fù)責(zé)的機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)技能集訓(xùn)、指導(dǎo)部隊(duì)單兵專業(yè)訓(xùn)練等多項(xiàng)工作均取得佳績(jī),受到上級(jí)表?yè)P(yáng)。該處干部說(shuō),是“新體制、新職能、新使命”大討論活動(dòng),使他們?cè)鰪?qiáng)了實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的自覺(jué)性堅(jiān)定性。

“只有加緊轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、轉(zhuǎn)變工作方式,才能完成肩負(fù)的使命任務(wù)?!睉?zhàn)區(qū)陸軍領(lǐng)導(dǎo)介紹說(shuō),新體制運(yùn)行后,他們面臨著職能轉(zhuǎn)變、人員精簡(jiǎn)等諸多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。但一些領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部想問(wèn)題、抓工作,仍然按照傳統(tǒng)套路進(jìn)行,使部隊(duì)建設(shè)效果大打折扣。為此,他們聚焦“三個(gè)轉(zhuǎn)變”開展“三新”大討論活動(dòng),引導(dǎo)大家打破“思維枷鎖”,推動(dòng)觀念“升級(jí)換代”。

找準(zhǔn)問(wèn)題,才能解決問(wèn)題。他們通過(guò)采取個(gè)人自評(píng)、同志互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)等方式,組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部結(jié)合工作實(shí)際查找存在問(wèn)題。針對(duì)查擺出的“工作籌劃自我空轉(zhuǎn)”“工作指導(dǎo)越俎代庖”等7大類突出問(wèn)題,他們要求有關(guān)人員制訂相應(yīng)的整改措施。一名干部在指導(dǎo)部隊(duì)開展某項(xiàng)工作時(shí),照搬過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)做法,給部隊(duì)造成忙亂。在大討論中,大家對(duì)他這一做法提出批評(píng),說(shuō)得他臉紅心跳,當(dāng)即表示一定盡快實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。

邊破邊立,即知即改。戰(zhàn)區(qū)陸軍黨委率先垂范,結(jié)合學(xué)習(xí)習(xí)主席改革強(qiáng)軍重大戰(zhàn)略思想,制訂以創(chuàng)新實(shí)踐推動(dòng)部隊(duì)建設(shè)發(fā)展的10項(xiàng)措施。機(jī)關(guān)各部門紛紛成立職能使命研究小組,區(qū)分“如何融入聯(lián)合作戰(zhàn)體系”“如何精準(zhǔn)抓建基層”等課題,展開研究攻關(guān)。新成立的政治工作部兵員和文職干部處,結(jié)合大討論引導(dǎo)大家適應(yīng)部門轉(zhuǎn)換、角色轉(zhuǎn)變,推動(dòng)兵員和文職干部管理工作更加規(guī)范高效。

觀念“升級(jí)換代”,工作更加高效。據(jù)統(tǒng)計(jì),4月份以來(lái),戰(zhàn)區(qū)陸軍先后叫停10余份不必要的文電,合并3個(gè)職能重疊的領(lǐng)導(dǎo)小組,提高了機(jī)關(guān)工作效率,減少了基層負(fù)擔(dān),受到上下稱贊。不久前,戰(zhàn)區(qū)陸軍決定在某特戰(zhàn)旅組織訓(xùn)練傷防治觀摩集訓(xùn),機(jī)關(guān)沒(méi)有像過(guò)去一樣大包大攬、全程指導(dǎo),而是在確定目標(biāo)原則的基礎(chǔ)上,放手讓部隊(duì)自行組織準(zhǔn)備,有效激發(fā)了官兵的工作積極性,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。

(《解放軍報(bào)》2016年05月04日 01版)

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