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中部戰(zhàn)區(qū)陸軍主要領(lǐng)導(dǎo)下部隊隨員不得超過8人

來源:解放軍報作者:周遠(yuǎn) 王會甫 李勝強(qiáng)責(zé)任編輯:黃楊海
2016-03-07 04:18

中部戰(zhàn)區(qū)陸軍著眼新情況新問題健全規(guī)章制度——

初始即嚴(yán),建章立制走在前

■本報記者 周 遠(yuǎn) 特約記者 王會甫 李勝強(qiáng)

“馬走日,象走田,車走直線炮隔山?!边@句簡單的“棋訣”,下棋的人必須首先遵循。只有遵守這個最基本的規(guī)矩,捉子對弈才能進(jìn)退有度,攻守有據(jù),演繹出一局局巧妙奇絕、蕩氣回腸的“戰(zhàn)爭大戲”。

改革強(qiáng)軍,面對新形勢新任務(wù)新要求,以及新班子新機(jī)關(guān)新部隊,探索梳理出一套上下運行不越規(guī)、不逾矩的“棋訣”,是改革伊始部隊順利運行的當(dāng)務(wù)之急。中部戰(zhàn)區(qū)陸軍籌劃各項工作首先建章立制,確保改革強(qiáng)軍始終在法治軌道上科學(xué)運行。

立規(guī)在先——?

在制度設(shè)計上跟進(jìn)改革

中部戰(zhàn)區(qū)陸軍黨委機(jī)關(guān)組建之始,黨委就建章立制嚴(yán)控下派工作組。

“黨委機(jī)關(guān)新組建,工作熱情都很高,但不能僅憑熱情干工作?!苯M建之初,從處室到部委、黨委,各級都在籌劃工作,多則幾十項,少則十幾項,但戰(zhàn)區(qū)陸軍首長卻“踩了離合器”:越是白手起家百業(yè)待興,越要開局起步立規(guī)為先。

從嚴(yán)控制工作組下部隊就是因為他們有規(guī)在先。《戰(zhàn)區(qū)陸軍黨委班子建設(shè)措施》中規(guī)定:從嚴(yán)控制下部隊頻率和規(guī)模,為基層減壓減負(fù),不能造成基層忙亂;主要領(lǐng)導(dǎo)下部隊隨員不得超過8人,其他領(lǐng)導(dǎo)隨員不得超過6人。

“制訂這個《措施》,就是為了讓黨委機(jī)關(guān)開展工作行之有據(jù),據(jù)之有法?!睋?jù)戰(zhàn)區(qū)陸軍首長介紹,戰(zhàn)區(qū)陸軍剛組建,攤子大,頭緒多,黨委機(jī)關(guān)開展工作決不能靠“拍腦門”“拍胸脯”“拍大腿”。

鑒于此,戰(zhàn)區(qū)陸軍黨委機(jī)關(guān)組建伊始就依據(jù)黨章、政工條例、黨委工作條例以及《軍隊基層建設(shè)綱要》等政策法規(guī),結(jié)合工作實際細(xì)化了各類規(guī)定措施,確保黨委機(jī)關(guān)開展工作有法可依、有據(jù)可查。

春節(jié)期間,某機(jī)步師官兵通過智能手機(jī)開展了網(wǎng)上視頻拜年活動。對此,戰(zhàn)區(qū)陸軍機(jī)關(guān)沒有做出“禁止”“不許”等過多干涉行為。根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范基層工作指導(dǎo)和管理秩序若干規(guī)定》,在符合保密要求的前提下,節(jié)假日可以使用智能手機(jī),至于具體管理使用辦法,“由師旅級單位制訂”。

不越俎代庖,不獨斷專行。中部戰(zhàn)區(qū)陸軍黨委機(jī)關(guān)之所以被基層官兵“點贊”,關(guān)鍵就在于他們堅持“法定職權(quán)必須為,法無授權(quán)不可為”,始終做到“一言一行中乎規(guī),一舉一動合乎矩”。?

結(jié)合實際——

提高規(guī)章制度可執(zhí)行性

到底該聯(lián)合值班,還是該業(yè)務(wù)機(jī)關(guān)值班?戰(zhàn)區(qū)陸軍組建之初,由于機(jī)關(guān)人員來自不同部隊,在確定值班形式和流程上,出現(xiàn)過不同意見。

為此,相關(guān)部門查閱有關(guān)戰(zhàn)備值班規(guī)定,結(jié)合戰(zhàn)區(qū)陸軍面臨的新形勢新任務(wù)新要求,對值班形式和流程重新做了設(shè)計和論證,出臺新的《戰(zhàn)備值班規(guī)定》,明確戰(zhàn)備聯(lián)合值班的形式要求。“制定規(guī)章制度不能閉門造車,必須提高可執(zhí)行性?!睉?zhàn)區(qū)陸軍一位領(lǐng)導(dǎo)介紹說,新體制需要新機(jī)制,原來的一些制度規(guī)定要辯證對待,通過做好制度規(guī)定的立改廢釋工作,使其在實踐中煥發(fā)生命力。

立——新機(jī)構(gòu)組建,職能重新劃分。一批新組建的處室,一邊與軍委、陸軍和戰(zhàn)區(qū)業(yè)務(wù)部門對接,一邊主動建章立制,明確基本職責(zé),重建工作機(jī)制。以兵員和文職人員處為例,不僅制訂下發(fā)《自身管理措施》規(guī)范言行、強(qiáng)化紀(jì)律,還梳理出《中部戰(zhàn)區(qū)陸軍兵員調(diào)動暫行規(guī)定》等工作規(guī)范,確保工作開局就能上路。?

改——及時修改不適應(yīng)改革要求的制度規(guī)定;對一時來不及修改的規(guī)章制度,明確暫行規(guī)則。

廢——報備廢除了一批涉及審批權(quán)限等不適應(yīng)新形勢新體制、實踐中不具備執(zhí)行性和操作性的規(guī)章制度。

釋——搞好改革政策與規(guī)章制度的宣傳闡釋,使新組建機(jī)構(gòu)運行伊始就有章可循、有法可依。

“抓緊做好立改廢釋工作,就是為了讓規(guī)章制度在新體制下煥發(fā)勃勃生機(jī)?!睉?zhàn)區(qū)陸軍首長介紹說,黨委機(jī)關(guān)還將繼續(xù)本著科學(xué)、務(wù)實的精神,推出一批符合戰(zhàn)區(qū)陸軍實際的規(guī)章制度。?

體系推進(jìn)——

機(jī)關(guān)工作正秩序嚴(yán)規(guī)矩

“各項工作該怎么做,都能在這里找到依據(jù)?!痹谡喂ぷ鞑啃麄魈幍霓k公室,準(zhǔn)備采購攝像器材的宣傳干事王俊康正在翻閱《中部戰(zhàn)區(qū)陸軍首長機(jī)關(guān)基本規(guī)章制度匯編》中的《軍隊預(yù)算經(jīng)費管理規(guī)定》。

這本厚達(dá)200多頁的《匯編》里,各類財經(jīng)管理規(guī)定列得清清楚楚。除了財經(jīng)管理規(guī)定,辦文辦事、日常管理、兵員和文職人員管理、黨紀(jì)黨規(guī)等5個方面20項亟須掌握和落實的基本規(guī)章制度也一應(yīng)俱全。

建章立制也得體系推進(jìn)。一個節(jié)點不順暢,就會導(dǎo)致工作銜接不暢、難以落實。新單位組建,各個部門的職能責(zé)任還沒厘清,工作運行關(guān)系還沒理順,如何保證機(jī)關(guān)工作依法運轉(zhuǎn)?鑒于此,他們結(jié)合首長機(jī)關(guān)戰(zhàn)備值班和業(yè)務(wù)培訓(xùn),會同兵員和文職人員處、財務(wù)處、紀(jì)律檢查處等處室共同編寫了這本《匯編》,進(jìn)一步明確機(jī)關(guān)職能職責(zé),規(guī)范戰(zhàn)備、訓(xùn)練、工作、生活秩序。

不僅正秩序,還要嚴(yán)規(guī)矩。在這本《匯編》頭兩章,機(jī)關(guān)的辦文辦事和日常管理占了很大篇幅,從機(jī)關(guān)干部作息時間、請示報告、保密規(guī)定、值班制度到文電辦理規(guī)范,300多條細(xì)致入微的規(guī)范規(guī)定,確保了機(jī)關(guān)建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。

“從黨委班子到首長機(jī)關(guān),從自身建設(shè)到工作指導(dǎo),依法治軍要體系推進(jìn),不留死角,各項規(guī)章制度之間更不能‘打架’?!睋?jù)戰(zhàn)區(qū)陸軍領(lǐng)導(dǎo)介紹,隨著黨委機(jī)關(guān)工作開展的日益深入,建章立制的工作還將繼續(xù),確保各項工作在法治軌道上科學(xué)運行。

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