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第21集團(tuán)軍某旅身邊有把從嚴(yán)的“戒尺”

來源:解放軍報作者:戚國棟 李秦衛(wèi) 王廣利責(zé)任編輯:劉航2014-11-24 02:28

從嚴(yán)管理干部,必須依靠組織強(qiáng)化責(zé)任管。黨管干部是黨的干部工作的根本原則,是管住管好干部的根本方法。黨管干部,就是要強(qiáng)化黨委責(zé)任擔(dān)當(dāng),正副書記要自覺擔(dān)負(fù)起從嚴(yán)管理干部的責(zé)任,敢“唱黑臉”“當(dāng)包公”,做到執(zhí)行規(guī)定不打折扣、分工負(fù)責(zé)不搞變通、處理問題不留情面;就是要嚴(yán)肅黨內(nèi)生活,把各職各級各類干部納入組織之中,嚴(yán)格落實七項組織生活制度,切實正言律行;就是要有效加強(qiáng)官兵監(jiān)督,充分發(fā)揮軍人委員會、團(tuán)支部、軍人大會、紀(jì)委監(jiān)察等組織的監(jiān)督作用,讓違紀(jì)違法之事無處遁形,使干部心有所畏、言有所戒、行有所止。

從嚴(yán)管理干部,必須依據(jù)制度規(guī)定約束管。實踐證明,制度比覺悟更可靠,保證干部心無旁騖干工作,離不開制度約束。要落實責(zé)任制,采取層層簽訂責(zé)任書、立責(zé)任狀、建責(zé)任卡等辦法,促使各人盡好各人的責(zé)、各級干好各級的事;要增強(qiáng)執(zhí)行力,各項制度一經(jīng)制定就必須剛性落實,堅決維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,堅決糾正有令不行、有禁不止的行為;要注重總結(jié)探索,以法治思維和改革精神推動制度落實,讓體系完備、務(wù)實管用的制度固化成“法”,扎緊“牛欄關(guān)貓”的制度口子,使嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度成為黨員干部的自覺習(xí)慣。