■引子：

金秋時(shí)節(jié)，一場(chǎng)專業(yè)門類齊全、覆蓋范圍廣泛的后勤崗位練兵考核比武活動(dòng)在第20集團(tuán)軍展開。這次共設(shè)置6大專業(yè)27個(gè)項(xiàng)目、近700名官兵參加的考核比武活動(dòng)，淡化“錦標(biāo)色彩”，增大實(shí)戰(zhàn)味道，將實(shí)戰(zhàn)需求列為第一標(biāo)準(zhǔn)，在課目設(shè)置、比武實(shí)施、評(píng)比驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)植入戰(zhàn)場(chǎng)要素。這次比武給如何圍繞戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)抓后勤崗位練兵活動(dòng)、如何推進(jìn)打仗型后勤建設(shè)深入開展帶來諸多思考和啟迪。

比武人員由對(duì)手來點(diǎn)考——

群眾性練兵推動(dòng)保障水漲船高

綜合技能駕駛比武現(xiàn)場(chǎng)。選手要在一分鐘的時(shí)間內(nèi)，在只有150米的彎道上，接連完成轉(zhuǎn)向、直角轉(zhuǎn)彎、壓點(diǎn)、定點(diǎn)停車、倒車進(jìn)庫等5個(gè)規(guī)定動(dòng)作，要求選手不但能眼觀六路，還要有良好的路感。

隨著考核員一聲令下，只見某舟橋團(tuán)二營四連班長李自星發(fā)動(dòng)汽車、猛加油門，卡車在S形彎道上疾駛，猛穿桿、急剎車……最終，他憑借嫻熟技能奪得這個(gè)項(xiàng)目第一名。李自星是在正式比武前3天，才知道自己被抽點(diǎn)參考的。這次崗位練兵比武中，和他一樣被對(duì)手臨時(shí)抽點(diǎn)到的官兵占一大半。比武前夕，該集團(tuán)軍通過電視電話會(huì)議系統(tǒng)，采取單位之間互相抽點(diǎn)的辦法，確定參考人員。

據(jù)該集團(tuán)軍后勤部領(lǐng)導(dǎo)介紹，他們改變以往比武模式，采取領(lǐng)導(dǎo)抽考和對(duì)手點(diǎn)考等方式，抽取的都是來自一線的官兵，突出全員額、全專業(yè)訓(xùn)練，不留死角和盲區(qū)，打破了各單位訓(xùn)練抓尖子、比武靠尖子的做法，反映了部隊(duì)后勤訓(xùn)練的真實(shí)水平。

人人在崗人人練。某通信團(tuán)軍醫(yī)郭西鳳即將退休，依然鉚在崗位上勤學(xué)苦練。為了學(xué)習(xí)衛(wèi)生食品檢驗(yàn)箱使用技術(shù)，她反復(fù)打電話詢問請(qǐng)教總部專家，直到熟練掌握為止。她還和衛(wèi)生員一起鉆鐵絲網(wǎng)、戴防毒面具，苦練戰(zhàn)場(chǎng)救護(hù)技能。該集團(tuán)軍后勤部提供的半年考核數(shù)據(jù)表明：群眾性崗位練兵活動(dòng)有效提高了保障人員整體素質(zhì)，部隊(duì)保障水平也水漲船高。

炊煙滾滾導(dǎo)致無緣獎(jiǎng)牌——

后勤保障要牢固樹立戰(zhàn)場(chǎng)思維

菜做得好吃為啥“名落孫山”？飯做得最快咋無緣第一？

利用連用野戰(zhàn)給養(yǎng)單元制作主副食課目比武進(jìn)入了白熱化階段，來自各單位的11個(gè)炊事班都志在必得。這個(gè)課目要求各代表隊(duì)在最快時(shí)間內(nèi)按照給定的食材做好三菜一湯及主食。

隨著主考官“比賽開始”的命令，只見各炊事班迅速展開作業(yè)。記者在現(xiàn)場(chǎng)看到，大部分炊事班分工合理、配合默契，但也有的手忙腳亂。僅用20分鐘，7號(hào)炊事班就報(bào)告完成了任務(wù)。而此時(shí)，有的單位連一個(gè)菜還沒下鍋。某旅炊事班按部就班地先炸魚、再紅燒，雖然菜色香味俱全但速度卻是最慢的，按實(shí)戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)一衡量成績可想而知。

無獨(dú)有偶，在接下來的散煙灶野炊比武中，一個(gè)單位雖然制炊速度最快，卻因做飯時(shí)炊煙滾滾而無緣獎(jiǎng)牌?！帮堊龅迷俸谩⒃倏?，如果不符合實(shí)戰(zhàn)要求都是白搭?！币幻脊俑嬖V記者：“未來戰(zhàn)場(chǎng)情況復(fù)雜多變，保障人員首先要樹立戰(zhàn)場(chǎng)思維、時(shí)刻繃緊打仗的弦，才能搞好保障?！?/p>

戰(zhàn)場(chǎng)救護(hù)要先通過炮火封鎖區(qū)和染毒地帶、戰(zhàn)場(chǎng)加油要翻越層層障礙……記者發(fā)現(xiàn)，這次比武設(shè)置了濃厚的實(shí)戰(zhàn)氛圍，在檢驗(yàn)官兵業(yè)務(wù)技能的同時(shí)，對(duì)戰(zhàn)斗精神也是很好的考驗(yàn)和磨礪。

醫(yī)學(xué)博士野戰(zhàn)手術(shù)獨(dú)木難支——

密切協(xié)同把硬指頭攥成鐵拳頭

某團(tuán)衛(wèi)生隊(duì)軍醫(yī)吳建國曾獲得過某軍醫(yī)大學(xué)附屬醫(yī)院和國外某大學(xué)的醫(yī)學(xué)雙博士學(xué)位，是胃腸外科的“一把刀”。此次比武，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)5名醫(yī)護(hù)人員角逐野戰(zhàn)手術(shù)課目桂冠。賽前，無論評(píng)委還是參賽隊(duì)員，都很看好他們。

然而，比武結(jié)果卻出人意料。野戰(zhàn)手術(shù)比武正式擂響戰(zhàn)鼓，考題是依托班用帳篷完成山羊脾臟切除。吳建國率隊(duì)登場(chǎng)，由他主刀其他隊(duì)員配合。剛開始手術(shù)進(jìn)行得比較順利，但由于麻醉師麻醉不到位，手術(shù)中，山羊出現(xiàn)了亂叫亂動(dòng)現(xiàn)象，而且由于配合的隊(duì)員跟不上吳建國的節(jié)奏，手術(shù)銜接斷了檔，比武成績自然差強(qiáng)人意。

這次比武注重全面素質(zhì)的比拼，多課目連貫實(shí)施、多課題有機(jī)結(jié)合成為一大亮點(diǎn)。在戰(zhàn)勤專業(yè)和財(cái)務(wù)專業(yè)比武現(xiàn)場(chǎng)記者看到，一個(gè)參謀就要單獨(dú)完成三四項(xiàng)業(yè)務(wù)技能的比賽，考的是一專多能、比的是綜合素質(zhì)。而在衛(wèi)生、運(yùn)油、軍需等集體課目比賽上，則更多強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)成員之間的配合意識(shí)和協(xié)同精神。

比武就是風(fēng)向標(biāo)。某機(jī)步旅保障部部長亓震說：“戰(zhàn)場(chǎng)后勤保障是一個(gè)整體鏈條，哪個(gè)環(huán)節(jié)薄弱都會(huì)斷鏈，只有密切協(xié)同配合才能把硬指頭攥成鐵拳頭?！?/p>

80%的參賽人員有“本本”——

以內(nèi)在動(dòng)力激發(fā)崗位建功熱情

“炊事員有廚師證、駕駛員有駕駛證、衛(wèi)生員有資格證、司務(wù)長有會(huì)計(jì)證……”采訪過程中記者了解到，這次參加后勤比武的官兵，有80%的人員持有與本專業(yè)相關(guān)的“本本”。

如何激發(fā)后勤官兵崗位建功的動(dòng)力？該集團(tuán)軍后勤部領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，不少后勤專業(yè)技能軍地能通用，后勤專業(yè)崗位可以練出戰(zhàn)場(chǎng)求勝、終身謀生的本領(lǐng)，練精了技能、拿到了證書，戰(zhàn)場(chǎng)管用、終生受益。為此，他們及時(shí)研究制訂“練崗位本事、拿崗位本子、靠崗位謀生”的制度措施，要求保障人員有拿手絕活、有等級(jí)證書、持證上崗。

該集團(tuán)軍積極開展崗位成才活動(dòng)，為官兵考證拿本創(chuàng)造條件、搭建平臺(tái)。他們?cè)谒居?xùn)大隊(duì)建成了一個(gè)集電化教學(xué)、基礎(chǔ)訓(xùn)練、實(shí)習(xí)操作、資格考核于一體的炊事培訓(xùn)中心，引進(jìn)地方師資力量進(jìn)行廚師和衛(wèi)生員培訓(xùn)。去年以來，他們先后安排6期專業(yè)培訓(xùn)，組織了3大類千余人參加國家或軍隊(duì)的資格認(rèn)證考試，激發(fā)了官兵崗位建功的積極性。

沙場(chǎng)視點(diǎn)

后勤官兵要樹立“一線戰(zhàn)斗員”意識(shí)

■唐巖峰

軍隊(duì)為能打仗、打勝仗而存在，后勤以保打仗、保打贏為目標(biāo)。現(xiàn)代高技術(shù)戰(zhàn)爭中，隨著武器裝備的高技術(shù)化，打擊的精確度和戰(zhàn)場(chǎng)的透明度大大增加，戰(zhàn)場(chǎng)已無前后方之分。后勤被喻為軍隊(duì)的血液，所以戰(zhàn)爭中往往首先遭到打擊，而且成為重要攻擊目標(biāo)，因此后勤僅僅“先行”已經(jīng)不夠，還要準(zhǔn)備“先戰(zhàn)”。這要求我們，必須徹底消除“后方勤務(wù)”的模糊認(rèn)識(shí)，重點(diǎn)培育后勤官兵樹立“一線戰(zhàn)斗員”意識(shí)，在軍事素質(zhì)養(yǎng)成、實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練等方面要與作戰(zhàn)人員同樣對(duì)待、同等要求。

當(dāng)前，有的部隊(duì)后勤工作“重平時(shí)服務(wù)、輕戰(zhàn)時(shí)保障，重業(yè)務(wù)工作、輕打仗建設(shè)”現(xiàn)象或多或少地存在，這與后勤“先戰(zhàn)”的要求還有不小差距。軍事訓(xùn)練是戰(zhàn)斗力生成的基本途徑，保障力作為戰(zhàn)斗力的一部分同樣要遵循這一規(guī)律。平時(shí)保障不能代替專業(yè)訓(xùn)練，平時(shí)業(yè)務(wù)不能代替戰(zhàn)場(chǎng)勤務(wù)，必須大力加強(qiáng)后勤實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練。針對(duì)部分后勤官兵存在斗志士氣、拼勁銳氣不足的現(xiàn)象，要廣泛開展崗位成才活動(dòng)，充分激發(fā)他們崗位建功的內(nèi)在動(dòng)力，從保障需求和現(xiàn)實(shí)條件的平衡點(diǎn)上探索新思路。

（《解放軍報(bào)》2014年10月16日 第八版）