第26集團軍某旅集中官兵智慧優(yōu)化組訓方式

請“兵王”獻計“中軍帳”

本報訊 田洪磊報道：6月9日，第26集團軍某旅黨委議訓會現(xiàn)場，6名士官坐在前排暢所欲言，對問題不遮不掩：“某連戰(zhàn)備庫室設在三樓不利于緊急出動”“傘降訓練場部分設施老化存在安全隱患”……一個個基層訓練存在的問題成為討論的焦點。這是該旅集中官兵智慧、優(yōu)化組訓方式的重要舉措之一。

“讓組訓的‘末端環(huán)節(jié)’進入訓練的‘頂層設計’，才能確保訓練方案更加貼近實戰(zhàn)。”該旅政委武仲良介紹說，6名士官中，既有在全軍特種部隊比武中摘金奪銀的“傘降能手”“狙擊之王”，也有扎根軍營20年默默奉獻的裝備維修技師，都是戰(zhàn)士們心目中的“兵王”。他們作為各專業(yè)的“大拿”，既是訓練的參與者，也是訓練方案的實施者，積累的好經(jīng)驗、好做法和發(fā)現(xiàn)的矛盾問題都是黨委決策的重要參考。

該旅黨委不僅面對面聽取一線帶兵人對于訓練的看法，分析訓練形勢、研究訓練難題，還通過進一步規(guī)范機關基層議訓制度，把士官代表參加各級議訓會作為一項硬規(guī)定。同時，倡導士官對照戰(zhàn)斗力標準，結合訓練方案實施情況撰寫組訓報告，作為機關制訂計劃方案的依據(jù)。

某連班長、二等功臣卜凡順告訴記者，他結合實踐提出的“把裝備操作說明書改編為‘順口溜’提高訓練效率”的建議已經(jīng)在連隊進行試點，為此，他還被營隊評為“創(chuàng)新之星”。據(jù)統(tǒng)計，該旅6月份訓練計劃吸納了士官代表們提出的30多條意見建議，受到基層官兵的普遍好評。

《解放軍報》（2014年6月30日 04版）