出水才見兩腳泥,他們對實戰(zhàn)化訓(xùn)練的成果有了清醒認(rèn)識和更深的思考
三場正值秋冬交替時節(jié)的考核,打破常規(guī)的檢驗、出人意料的結(jié)果,也使參演指戰(zhàn)員心情在短短數(shù)日里經(jīng)歷了由秋到冬的變化。
演練開始前,省軍區(qū)領(lǐng)導(dǎo)曾向一位指揮員發(fā)問:“準(zhǔn)備得怎么樣?你們要準(zhǔn)備冒汗!”這位指揮員拍著胸脯笑答:“首長放心,我們都準(zhǔn)備好了?!?/p>
然而考核結(jié)束后,面對暴露的諸多問題,大家卻再也笑不出來了,三支部隊指揮員都有些顏面掃地的感覺,做好了挨批的準(zhǔn)備。讓人意外的是,在三場考核講評會上,省軍區(qū)領(lǐng)導(dǎo)不但沒有過多批評指責(zé),反而指出考核結(jié)果反應(yīng)了真實訓(xùn)練水平,摸清了部隊?wèi)?zhàn)斗力的底數(shù),對打破傳統(tǒng)的訓(xùn)練模式,端正邊海防部隊的訓(xùn)練指導(dǎo)思想大有益處。
在省軍區(qū)黨委和首長的引導(dǎo)啟發(fā)下,參考部隊的首長機關(guān)結(jié)合考核中暴露的問題,帶頭大膽揭短亮丑,從訓(xùn)練指導(dǎo)思想和工作作風(fēng)上深入查找根源、認(rèn)真反思,對部隊當(dāng)前實戰(zhàn)化訓(xùn)練現(xiàn)狀有了更清醒的認(rèn)識,對如何落實能打仗、打勝仗的強軍之要,扎實推進(jìn)實戰(zhàn)化訓(xùn)練有了更多的共識:
——對部隊一年來實戰(zhàn)化訓(xùn)練的成果不能評價過高,對向?qū)崙?zhàn)化訓(xùn)練轉(zhuǎn)變的艱巨性和復(fù)雜性要有充分的認(rèn)識。此次參考的部隊都是平時訓(xùn)練不錯的部隊,一年來,他們在按照實戰(zhàn)化要求改革訓(xùn)練內(nèi)容、端正訓(xùn)風(fēng)考風(fēng)演風(fēng)、提高訓(xùn)練的難度強度等方面也的確做了不少工作,取得一定成效??记?,他們也自認(rèn)為在這方面做得還不錯,但考核的結(jié)果讓他們清醒地認(rèn)識到:對向?qū)崙?zhàn)化轉(zhuǎn)變的成效上切不可估計過高,要徹底克服傳統(tǒng)訓(xùn)練觀念和模式的影響,把“練為考、練為看”等各種不正之風(fēng)趕出訓(xùn)練場,還需要廣大指戰(zhàn)員下更大的決心、花更多的功夫、付出更艱苦的努力,否則實戰(zhàn)化訓(xùn)練就有可能成為一句空洞的口號。
——傳統(tǒng)訓(xùn)練觀念、僵化落后的訓(xùn)練模式,依然是影響部隊向?qū)崙?zhàn)化訓(xùn)練轉(zhuǎn)變的主要障礙,盡快破除其影響是部隊在軍事訓(xùn)練領(lǐng)域里解放思想、取得新進(jìn)步的重要課題。某要塞區(qū)司令員黃永軍一年前還是某摩步旅旅長,他連續(xù)幾年帶領(lǐng)部隊挺進(jìn)草原摔打磨練,打造了一支作風(fēng)頑強的部隊。然而,到海島上任第一年,他帶領(lǐng)部隊參加頭一次考核就打了敗仗??偨Y(jié)原因,他感覺最深刻的教訓(xùn)就是自己的思想觀念沒有從傳統(tǒng)的海島防御作戰(zhàn)觀念和訓(xùn)練模式中跳出來,大伙口頭上喊的是“仗怎么打兵就怎么練”,而實際做起來有時就變成“不管仗怎么打兵都這么練”,沒有真正帶領(lǐng)部隊按照未來作戰(zhàn)要求改革創(chuàng)新訓(xùn)練。
——開展實戰(zhàn)化訓(xùn)練僅靠開幾次會、發(fā)幾份文件、搞幾次拉動檢查是不可能真正落實的,改變演兵場上的訓(xùn)風(fēng)演風(fēng)考風(fēng),還要從轉(zhuǎn)變各級領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)這一根本抓起。開展戰(zhàn)備工作檢查“四個過一遍”、每月按照不同的作戰(zhàn)方案開展戰(zhàn)備演練、節(jié)假日對邊防一線連隊進(jìn)行不打招呼的緊急拉動……某邊防團去年抓實戰(zhàn)化訓(xùn)練與往年相比做的工作最多、下的氣力最大,但在考核中還是暴露出在戰(zhàn)備物資、實戰(zhàn)觀念等方面存在許多問題。大家在反思問題時發(fā)現(xiàn),根源還是出在了作風(fēng)上:有些工作表面看抓得很緊,實際上還停留在會議上作部署、紙面上定措施;有些訓(xùn)練搞的次數(shù)不少,但實際上還停留在走程序、做動作,沒有按照實戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)摳細(xì)訓(xùn)。
——抓實戰(zhàn)化訓(xùn)練光有主觀愿望不行,多年的積習(xí)陳弊使一些干部既不懂也不會組織真正的實戰(zhàn)化訓(xùn)練,如何通過深入具體的幫助指導(dǎo),提高各級帶兵人抓實戰(zhàn)化訓(xùn)練的能力是當(dāng)務(wù)之急。某海防團為搞好這次年終考核,3個月前就把部隊拉到野外駐訓(xùn),對各項課目反復(fù)推演,還請來院校專家授課指導(dǎo),千方百計想把部隊訓(xùn)練水平提高一步。然而,一參加考核,很多課目就自覺不自覺地又回到了操場化、程式化的套路上。為改變這種現(xiàn)狀,考核一結(jié)束,他們就把機關(guān)和分隊干部集中在一起,逐個課目、逐個環(huán)節(jié)地查找與實戰(zhàn)化要求不相符的問題,研究解決辦法。同時,他們也希望在學(xué)習(xí)掌握組織部隊開展各種實戰(zhàn)化訓(xùn)練的方法路子上,得到更多的幫帶和指導(dǎo)。